Optimisez votre management dans le secteur de la santé et du médico-social. Apprenez à diriger des équipes tout en respectant les enjeux spécifiques de ce domaine.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation en Management Santé et Médico-Social est de développer des compétences en gestion d'équipe. Dans un contexte où les équipes sont souvent pluridisciplinaires, il est essentiel que les managers apprennent à orchestrer les talents et les expertises de chacun pour garantir un service de qualité. Cette formation permet de renforcer cette capacité à travailler ensemble, afin d'améliorer le bien-être des équipes et la satisfaction des usagers. Un défi fréquent pour les managers dans le secteur de la santé est la gestion des conflits qui peut survenir entre les différents acteurs. Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance de la communication dans la résolution des tensions et la création d'un environnement de travail harmonieux. Cette formation aborde spécifiquement ces problématiques, offrant des outils concrets pour anticiper, identifier et résoudre les conflits de manière constructive, ce qui est crucial dans le milieu médical. Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur la démarche qualité adaptée aux services de santé. Nous proposons des stratégies pratiques et des études de cas spécifiques à ce secteur, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement des améliorations dans leur pratique quotidienne. En intégrant des exemples concrets et des outils spécifiques, nous garantissons que les compétences acquises sont directement applicables et adaptées aux enjeux du terrain. Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous engager activement dans les échanges et les mises en situation proposées. N’hésitez pas à partager vos expériences et vos défis personnels, car cela enrichira la formation pour vous et vos pairs. Adoptez une attitude proactive, et n’hésitez pas à poser des questions qui vous permettront de mieux intégrer les concepts abordés, car votre participation est la clé pour transformer ces apprentissages en pratiques efficaces au quotidien.
Gestion d'équipes pluridisciplinaires
Coordonner efficacement le travail d'équipes composées de professionnels de santé de différentes spécialités.
Résolution de conflits
Identifier et résoudre les conflits au sein des équipes en utilisant des techniques de médiation adaptées au milieu de la santé.
Communication interprofessionnelle
Mettre en œuvre des stratégies de communication adaptées pour améliorer les interactions entre les différents acteurs du système de santé.
Mise en place d'une démarche qualité
Élaborer et intégrer une démarche qualité dans le fonctionnement quotidien de son service pour améliorer les soins et la satisfaction des patients.
Évaluation des performances
Utiliser des indicateurs de performance pour évaluer et ajuster les actions des équipes et des projets en santé.
Leadership en milieu de santé
Adopter un style de leadership inspirant et motivant pour promouvoir l'engagement et le bien-être des équipes.
Planification et organisation des tâches
Organiser les tâches et les responsabilités au sein des équipes pour optimiser l'efficacité et la qualité des soins.
Public visé
Managers santé Cadres soignants
Prérequis
S'adresse aux managers ; une familiarité avec le secteur de la santé est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Mises en situation pour évaluer les compétences acquises Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Suite à la formation, un participant a mis en place des outils de communication qui ont renforcé la cohésion au sein de son équipe pluridisciplinaire. »
« Un autre participant a utilisé des techniques de gestion des conflits pour résoudre une situation délicate entre collègues, améliorant l'ambiance de travail. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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