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Soft Skill
Formation Devenez un manager d'équipe accompli en vous positionnant stratégiquement
Devenez un manager d'équipe accompli en améliorant vos compétences clés en leadership de proximité, communication, gestion de conflits et prise de décision. Apprenez à définir votre rôle, gérer efficacement vos équipes et motiver vos collaborateurs pour optimiser votre impact managérial et la performance de votre équipe. Renforcez vos compétences pour relever les défis de la gestion d'équipe au quotidien.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Définir son rôle managérial et comprendre son impact sur l'équipe
- Développer des compétences de communication interpersonnelle pour motiver et coordonner l'équipe
- Gérer efficacement les situations complexes et les changements pour maintenir la motivation et la productivité de l'équipe
- Prendre des décisions éclairées pour optimiser la performance de l'équipe
01.Définir son rôle de manager de proximité
- —Comprendre les attentes du poste et de l'organisation
- —Identifier les différences entre expert et manager
- —Fixer sa légitimité et sa crédibilité auprès de l'équipe
02.Développer son leadership situationnel
- —Adapter son style de management aux situations
- —Reconnaître les différents profils de collaborateurs
- —Motiver et engager l'équipe au quotidien
03.Maîtriser la communication managériale
04.Gérer les conflits et les situations difficiles
05.Déléguer efficacement et développer l'autonomie
- —Choisir les bonnes tâches à déléguer
- —Responsabiliser les collaborateurs
- —Suivre l'avancement sans micro-management
06.Accompagner le changement et la performance
- —Comprendre les résistances au changement
- —Communiquer la vision et les objectifs
- —Mettre en place un plan d'actions et suivre les progrès
07.Fixer des objectifs SMART et évaluer les résultats
- —Définir des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis
- —Réaliser des entretiens individuels constructifs
- —Valoriser les réussites et identifier les axes d'amélioration
08.Gérer son énergie et prévenir le stress de l'équipe
- —Identifier les sources de stress et de démotivation
- —Mettre en place des actions de bien-être au travail
- —Développer sa propre résilience managériale
Positionner son rôle managérial
Définir clairement les attentes liées à sa fonction de manager de proximité et asseoir sa légitimité auprès de son équipe et de la hiérarchie.
Maîtriser la communication interpersonnelle
Interagir efficacement avec les collaborateurs, favoriser un climat de confiance, donner et recevoir des feedback constructifs, et gérer les conflits de manière proactive.
Développer et motiver son équipe
Adapter son style de leadership, déléguer pertinemment, fixer des objectifs clairs et accompagner la performance individuelle et collective pour maximiser l'engagement.
Gérer les situations complexes et le changement
Anticiper les défis, prendre des décisions éclairées sous pression, gérer les résistances et accompagner l’équipe à travers les périodes de transformation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenez un manager d'équipe accompli en vous positionnant stratégiquement — pourquoi la choisir ?
🎯
Rôle managérial clarifié
Définissez clairement votre rôle de manager de proximité pour maximiser l'impact sur votre équipe et renforcer la cohésion.
💬
Communication interpersonnelle
Maîtrisez les compétences de communication essentielles pour motiver votre équipe et assurer une coordination fluide.
🚀
Leadership situationnel
Développez votre leadership situationnel pour adapter votre style de management aux besoins spécifiques de votre équipe.
🔄
Gestion du changement
Apprenez à accompagner efficacement le changement en maintenant la motivation et la productivité de votre équipe.
⚖️
Prise de décision éclairée
Acquérez des outils pratiques pour prendre des décisions éclairées, optimisant ainsi la performance de votre équipe.
🤝
Délégation et autonomie
Maîtrisez l'art de déléguer efficacement pour développer l'autonomie au sein de votre équipe et renforcer sa performance.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenez un manager d'équipe accompli en vous positionnant stratégiquement.
Poser une questionCette formation vise à améliorer vos compétences en leadership de proximité, en communication, en gestion de conflits et en prise de décision pour optimiser votre impact managérial et la performance de votre équipe.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Devenez un manager d'équipe accompli en vous positionnant stratégiquement vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenez un manager d'équipe accompli en vous positionnant stratégiquement
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez un manager d'équipe accompli en vous positionnant stratégiquement. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenez un manager d'équipe accompli en vous positionnant stratégiquement
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Devenez un manager d'équipe accompli en vous positionna… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
PM
Patrick M.
Business analyst · ESN
“Très bon retour sur la formation Devenez un manager d'équipe accompli en vous positionna…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
LA
Lucie A.
Responsable de secteur · Société d'ingénierie
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Devenez un manager d'équipe accompli en vous positionna…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
KZ
Karim Z.
Chargé·e de projet · Groupe agroalimentaire
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenez un manager d'équipe accompli en vous positionnant stratégiquement ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir une expérience professionnelle d'au moins 2 ans.
- Occuper ou être destiné à un poste de manager d'équipe, chef de projet ou toute fonction nécessitant de l'encadrement.
- Maîtriser les bases de la langue française (compréhension orale et écrite).
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