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Développez votre leadership de proximité pour manager efficacement. Apprenez à définir votre rôle, gérer les équipes, et motiver vos collaborateurs. Renforcez vos compétences clés en communication, gestion de conflits et prise de décision. Optimisez votre impact managérial et la performance de votre équipe au quotidien.
Réponse sous 24h ouvré
Définir clairement les attentes liées à sa fonction de manager de proximité et asseoir sa légitimité auprès de son équipe et de la hiérarchie.
Interagir efficacement avec les collaborateurs, favoriser un climat de confiance, donner et recevoir des feedback constructifs, et gérer les conflits de manière proactive.
Adapter son style de leadership, déléguer pertinemment, fixer des objectifs clairs et accompagner la performance individuelle et collective pour maximiser l'engagement.
Anticiper les défis, prendre des décisions éclairées sous pression, gérer les résistances et accompagner l’équipe à travers les périodes de transformation.
Prenez vos marques et développez les fondamentaux du management. Positionnez-vous avec assurance dès vos premières expériences managériales. Acquérez les outils pour un démarrage efficace.
Affirmez votre leadership et optimisez la performance de votre équipe. Renforcez vos compétences en communication, gestion de conflits et motivation. Passez au niveau supérieur dans votre pratique managériale.
Maîtrisez les leviers pour développer l'autonomie et l'engagement de vos collaborateurs au quotidien. Améliorez la cohésion et la productivité de votre unité. Gérez les situations complexes avec sérénité.
Préparez-vous à vos futures fonctions d'encadrement en explorant les exigences du rôle de manager de proximité. Développez une vision claire des compétences clés et des défis du leadership d'équipe.
- Comprendre les attentes du poste et de l'organisation
- Identifier les différences entre expert et manager
- Fixer sa légitimité et sa crédibilité auprès de l'équipe
- Adapter son style de management aux situations
- Reconnaître les différents profils de collaborateurs
- Motiver et engager l'équipe au quotidien
- Choisir les bonnes tâches à déléguer
- Responsabiliser les collaborateurs
- Suivre l'avancement sans micro-management
- Comprendre les résistances au changement
- Communiquer la vision et les objectifs
- Mettre en place un plan d'actions et suivre les progrès
- Définir des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis
- Réaliser des entretiens individuels constructifs
- Valoriser les réussites et identifier les axes d'amélioration
- Identifier les sources de stress et de démotivation
- Mettre en place des actions de bien-être au travail
- Développer sa propre résilience managériale
Nous pouvons adapter le programme de la formation Devenez un manager d'équipe accompli en vous positionnant stratégiquement à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir une expérience professionnelle d'au moins 2 ans. - Occuper ou être destiné à un poste de manager d'équipe, chef de projet ou toute fonction nécessitant de l'encadrement. - Maîtriser les bases de la langue française (compréhension orale et écrite).
- Un ordinateur (PC ou Mac) avec connexion internet stable. - Une webcam et un microphone fonctionnels pour les sessions synchrones. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge). - De quoi prendre des notes (cahier, stylo ou support numérique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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