Management et leadership

Formation Manager une équipe interculturelle et internationale : clés du succès

Découvrez comment diriger des équipes multiculturelles et internationales avec efficacité. Cette formation vous offre les outils nécessaires pour gérer les différences culturelles, optimiser la communication et renforcer la cohésion d'équipe. Apprenez à transformer les défis en atouts stratégiques et à développer une posture de leadership inclusive.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Adapter son style de communication interculturel pour atteindre un public diversifié
  • Gérer efficacement les dynamiques d'équipe multiculturelles pour maximiser la productivité
  • Résoudre les défis interculturels courants et les conflits potentiels
  • Développer une posture de leadership inclusive pour motiver et inspirer l'équipe
01.Introduction au management multiculturel : défis et opportunités
  • Définition et enjeux du management multiculturel
  • Bénéfices de la diversité culturelle pour l'entreprise
  • Identifier les défis courants : communication, valeurs, styles de travail
  • Panorama des modèles culturels (Hofstede, Trompenaars, Hall)
02.Comprendre les dimensions culturelles appliquées au travail
  • Impact des dimensions culturelles (distance hiérarchique, individualisme)
  • Gestion du temps et approche du risque à travers les cultures
  • Influence des cultures sur la prise de décision et la résolution de conflits
  • Exercices pratiques d'identification des profils culturels
03.Communication interculturelle efficace
    04.Développer la posture de leader multiculturel
    • Les qualités essentielles du manager interculturel
    • Cultiver l'agilité culturelle et l'empathie
    • Renforcer sa légitimité et son influence au-delà des frontières
    • Leadership situationnel et culturellement adapté
    05.Animer des équipes multiculturelles performantes
      06.Gérer les conflits et la prise de décision internationale
        07.Évaluer, motiver et développer les talents internationaux
        • Adapter les pratiques de feedback et d'évaluation
        • Identifier les leviers de motivation spécifiques à chaque culture
        • Développer les compétences interculturelles des collaborateurs
        • Reconnaissance et valorisation des contributions diverses
        08.Stratégies pour une cohésion d'équipe durable
        • Construire la confiance et le respect mutuel interculturel
        • Favoriser l'intégration des nouveaux membres internationaux
        • Créer une identité d'équipe forte et inclusive
        • Bonnes pratiques et outils pour le manager global

        Adapter son style de communication interculturel

        Maîtriser les codes verbaux et non verbaux des différentes cultures pour optimiser les échanges, prévenir les malentendus et favoriser une communication fluide et respectueuse au sein d'équipes internationales.

        Gérer les dynamiques d'équipe multiculturelles

        Détecter et comprendre l'impact des différences culturelles sur les comportements au travail. Mettre en œuvre des stratégies pour harmoniser les méthodes et renforcer la cohésion d'une équipe diverse.

        Résoudre les défis interculturels courants

        Identifier les principales sources de friction ou de divergence liées aux cultures (prise de décision, conflits). Appliquer des approches et outils adaptés pour les médiations et la recherche de solutions partagées.

        Développer une posture de leadership inclusive

        Adopter une attitude de leadership agile et ouverte, capable de s'adapter aux sensibilités culturelles variées. Inspirer confiance, motiver et fédérer des collaborateurs issus d'horizons divers vers des objectifs communs.

        Financement

        Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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        Apprenants en formation IMI
        Ils ont suivi cette formation

        Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

        Points forts de la formation

        Manager une équipe interculturelle et internationale : clés du succès — pourquoi la choisir ?

        🌍
        Compréhension des cultures

        Explorez les dimensions culturelles appliquées au travail pour mieux comprendre les motivations et comportements de vos équipes internationales.

        💬
        Communication adaptée

        Apprenez à adapter votre style de communication interculturel pour engager efficacement un public diversifié et éviter les malentendus.

        🤝
        Dynamique d'équipe optimisée

        Gérez efficacement les dynamiques d'équipe multiculturelles pour maximiser la productivité et encourager la collaboration au sein de votre équipe.

        🚀
        Leadership inclusif

        Développez une posture de leadership inclusive qui motive et inspire votre équipe, en intégrant les valeurs de chaque culture.

        ⚖️
        Résolution de conflits

        Apprenez des stratégies pour résoudre les défis interculturels et gérer les conflits potentiels de manière constructive et collaborative.

        🛠️
        Outils pratiques

        Bénéficiez d'outils concrets pour animer des équipes multiculturelles performantes, garantissant ainsi une mise en œuvre immédiate dans votre environnement de travail.

        Thématique

        Questions clés

        Tout ce que vous devez savoir sur Manager une équipe interculturelle et internationale : clés du succès.

        Poser une question
        L'objectif principal est de développer les compétences nécessaires pour diriger des équipes multiculturelles et internationales de manière efficace.
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        Financer Manager une équipe interculturelle et internationale : clés du succès

        Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager une équipe interculturelle et internationale : clés du succès. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

        Logo OPCO – Opérateur de compétences
        OPCO

        Formations financées via votre opérateur de compétences

        Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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        Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
        FAF

        Aide à la formation pour les indépendants

        Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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        Logo France Travail
        FranceTravail

        Des aides pour les demandeurs d’emploi

        France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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        Compte Personnel de Formation
        Employeur

        Votre entreprise peut financer votre formation.

        Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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        Aide régionale à la formation
        Région

        Aides régionales pour la formation professionnelle

        Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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        Dispositif FNE Formation pour entreprises
        FNE Formation

        Un soutien pour les entreprises en transformation

        Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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        Avis sur Manager une équipe interculturelle et internationale : clés du succès

        5.0/5· 3 avis vérifiés

        Je cherchais une montée en compétences rapide sur Manager une équipe interculturelle et internationale : … — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

        PM

        Patrick M.

        Chargé·e de clientèle · Mairie

        Très bon retour sur la formation Manager une équipe interculturelle et internationale : …. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.

        LA

        Lucie A.

        Technicien·ne spécialisé·e · Grand groupe industriel

        Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Manager une équipe interculturelle et internationale : …. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.

        KZ

        Karim Z.

        Directeur·rice opérationnel·le · PME industrielle

        Formateurs IMI Executive Solutions

        IMI en chiffres

        Satisfaction96%
        Taux de réussite94%
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        Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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        Formations complémentaires

        Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
        Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
        Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants