Formation Manager agile : développez vos compétences et posture de leader
Maîtrisez les fondamentaux du management agile. Renforcez votre posture de leader inspirant. Développez l'autonomie et la performance de vos équipes. Appliquez des méthodes agiles concrètes pour une gestion efficace.
Comprendre les principes et les fondamentaux du management agile
Développer une posture de leader inspirant et autonome
Apprendre à appliquer des méthodes agiles concrètes pour une gestion efficace
Renforcer la performance et l'autonomie de vos équipes
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Module 1 : Introduction au management agile et ses principes fondamentaux
—Comprendre les origines et les valeurs du management agile
—Identifier les principes clés du manifeste agile
—Discerner les différences entre management traditionnel et management agile
—Explorer les bénéfices du management agile pour les équipes et l'organisation
02
Module 2 : Développer une posture de leader inspirant et autonome
—Apprendre les traits d'un leader agile et inspirant
—Pratiquer l'écoute active et la communication transparente
—Favoriser la confiance et l'autonomie au sein de l'équipe
—Savoir déléguer efficacement et responsabiliser les collaborateurs
03
Module 3 : Application des méthodes agiles pour une gestion efficace
—Découvrir les principales méthodes agiles (Scrum, Kanban, etc.)
—Apprendre à planifier et prioriser les tâches en mode agile
—Mettre en place des rituels et cérémonies agiles (stand-ups, rétrospectives)
—Évaluer et ajuster la progression des projets de manière itérative
04
Module 4 : Renforcement de la performance et de l'autonomie des équipes
—Évaluer la performance des équipes à travers des indicateurs clés
—Identifier des leviers pour améliorer l'autonomie et l'engagement
—Créer un environnement de travail propice à l'innovation et à l'expérimentation
—Élaborer un plan d'action personnalisé pour un management agile durable
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de cette formation "Manager agile : développez vos compétences et posture de leader", vous allez pouvoir comprendre les principes et les fondamentaux du management agile. Cette connaissance est essentielle pour développer une posture de leader inspirant et autonome, capable de guider une équipe vers l'atteinte de ses objectifs tout en favorisant l'innovation et la collaboration.
Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les managers débutants est la difficulté à s'adapter à un environnement en constante évolution. Beaucoup d'entre eux commettent l'erreur de vouloir appliquer des méthodes de management traditionnelles dans des contextes agiles, ce qui peut freiner la performance de leurs équipes. Cette formation vous permettra de dépasser ces obstacles en vous offrant des outils adaptés et concrets pour naviguer efficacement dans ce type de management.
Ce qui différencie cette formation des autres approches, c'est son accent particulier sur l'application pratique des méthodes agiles. Contrairement à des formations plus théoriques, nous mettons l'accent sur des techniques éprouvées et des mises en situation réelles qui vous permettront de développer des compétences immédiatement transférables à votre environnement de travail. Vous apprendrez à traiter des cas concrets qui vous aideront à renforcer la performance et l'autonomie de vos équipes.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples de situations vécues dans votre entreprise. Réfléchissez aux défis que vous rencontrez et soyez prêt à partager vos expériences. Cela vous permettra non seulement de vous engager activement dans les discussions, mais aussi de bénéficier de retours personnalisés adaptés à vos besoins spécifiques. Ensemble, nous construirons un parcours d'apprentissage qui vous propulsera vers un management agile efficace et inspirant.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Approche pratique et concrète
Cette formation vous offre des outils et méthodes agiles applicables immédiatement pour améliorer la gestion de vos projets et équipes.
🚀
Développement de leaders inspirants
Apprenez à adopter une posture de leader autonome, capable de motiver et d'engager vos équipes vers des objectifs communs.
📈
Performance et autonomie renforcées
Renforcez la performance de votre équipe grâce à des techniques agiles qui favorisent l'autonomie et l'initiative individuelle.
🤝
Networking inter-entreprises
Participez à une formation inter-entreprise pour échanger des expériences et bonnes pratiques avec d'autres managers de divers secteurs.
💡
Fondamentaux du management agile
Maîtrisez les principes clés du management agile, vous permettant d'adapter votre style de management aux besoins changeants de votre environnement.
🔧
Outils agiles concrets
Découvrez et appliquez des outils agiles spécifiques durant la formation pour optimiser la gestion de vos projets et la collaboration en équipe.
Compétences acquises
Compréhension des principes du management agile
Identifier et expliquer les concepts clés du management agile et leur application dans un environnement professionnel.
Adoption d'une posture de leader inspirant
Développer une attitude de leadership qui motive et engage les membres de l'équipe vers l'atteinte des objectifs communs.
Application des méthodes agiles
Mettre en œuvre des méthodologies agiles (comme Scrum ou Kanban) pour gérer des projets de manière efficace et flexible.
Renforcement de l'autonomie des équipes
Faciliter l'autonomie des collaborateurs en instaurant des pratiques qui encouragent la prise d'initiative et la responsabilité individuelle.
Évaluation de la performance d'équipe
Utiliser des indicateurs de performance appropriés pour mesurer et analyser l'efficacité des équipes dans un cadre agile.
Gestion des feedbacks constructifs
Instaurer une culture de feedback continu pour améliorer les processus et les performances de l'équipe.
Adaptation au changement
Développer des stratégies pour gérer le changement de manière proactive et aider les équipes à s'adapter aux nouvelles situations.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers débutants
Chefs de projet
Responsables d'équipe
Dirigeants, entrepreneurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue par le formateur
Participation active et engagement des participants
Réalisation d'un projet personnel ou d'un cas d'étude
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a introduit des méthodes agiles dans son équipe, augmentant ainsi la collaboration et la réactivité. »
« Elle a commencé à appliquer des techniques de feedback régulier, renforçant ainsi la motivation et l'autonomie de ses collaborateurs. »
Questions fréquentes
- Avoir une expérience professionnelle ou un intérêt pour le management.
- Aucune connaissance préalable du mode agile n'est requise.
- Un ordinateur (fixe ou portable) ou une tablette avec une connexion internet stable.
- Un casque audio avec microphone intégré (recommandé pour un meilleur confort d'écoute et de participation).
- Une webcam fonctionnelle (pour les sessions en visioconférence).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le management agile se base sur les principes de flexibilité, d'adaptabilité et de collaboration. Il met l'accent sur la gestion des flux de travail, la priorisation des tâches et la remise en question continue.
La méthode agile permet d'améliorer la gestion des risques, d'accroître la collaboration et la communication entre les équipes, et de renforcer la flexibilité et l'adaptabilité aux changements.
Les méthodes agiles peuvent être appliquées à travers la planification itérative, la priorisation des tâches, la gestion des flux de travail, et la remise en question continue.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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