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Découvrez les clés pour maîtriser votre rôle de manager. Affirmez votre autorité légitime. Développez une stature inspirante pour votre équipe. Améliorez votre leadership et l'efficacité de votre management au quotidien.
Réponse sous 24h ouvré
Le participant sera capable de comprendre et d'intégrer les composantes de l'autorité managériale, en distinguant l'autorité statutaire de l'autorité naturelle, pour asseoir une légitimité reconnue au sein de son équipe.
Le participant sera en mesure d'adopter des comportements et une communication (verbale et non-verbale) qui projettent une image d'exemplarité et d'influence positive, renforçant sa stature et son leadership.
Le participant maîtrisera les techniques essentielles de management opérationnel, telles que la fixation d'objectifs, la délégation et le feedback, pour optimiser la performance et l'engagement de son équipe.
Le participant saura affronter des situations managériales délicates, comme la gestion des conflits ou l'affirmation de ses limites, avec assertivité et diplomatie, tout en préservant la cohésion de l'équipe.
Vous êtes manager ou chef d'équipe et souhaitez renforcer votre rôle, affirmer votre autorité et développer une stature inspirante pour votre équipe.
Cadre dirigeant, vous visez à perfectionner votre leadership et votre impact managérial au quotidien.
Prochainement manager, vous anticipez les enjeux du management et souhaitez acquérir les fondamentaux pour réussir votre prise de fonction.
Entrepreneur ou dirigeant, vous cherchez à optimiser votre style de management et l'efficacité de vos équipes pour la croissance de votre entreprise.
- Identifier les attributs d'une stature inspirante (vision, exemplarité)
- Communication non-verbale et posture physique du manager
- Maîtriser l'art de l'influence positive et de la conviction
- Gérer ses émotions et celles de son équipe avec intelligence
- Fixer des objectifs clairs et motivants (SMART-E)
- Déléguer efficacement et responsabiliser ses collaborateurs
- Animer des réunions productives et des échanges constructifs
- Donner du feedback constructif et gérer les désaccords
- Affirmation de soi : dire non, poser des limites
- Gérer les conflits et les situations délicates avec diplomatie
- Développer sa résilience et sa capacité d'adaptation
- Pérenniser sa posture managériale et son développement continu
Nous pouvons adapter le programme de la formation Affirmer son statut de manager et développer sa stature à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?* Être en poste de manager ou avoir des responsabilités d'encadrement. * Avoir une première expérience en gestion d'équipe ou une volonté de développer des compétences managériales. * Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle.
* Un ordinateur (PC ou Mac) ou une tablette avec une connexion internet stable. * Un casque audio ou des écouteurs pour une meilleure qualité sonore. * Un microphone si vous participez activement aux sessions interactives. * De quoi prendre des notes (carnet, stylo ou outil numérique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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