Formation Devenir un manager efficace : outils clés et méthodes éprouvées

Programme de la formation
Devenir un manager efficace : outils clés et méthodes éprouvées

• Le rôle du manager aujourd'hui : Comprendre les enjeux

  - Définition et évolution du rôle managérial
  - Les attentes des collaborateurs et de l'organisation
  - Identifier les défis et opportunités du management moderne

• Développer sa posture de leader inspirant

  - Les qualités clés du leadership situationnel
  - Construire sa légitimité et sa crédibilité
  - L'exemplarité et l'éthique du manager

• Communication managériale efficace : les bases
• Fixer des objectifs clairs et motivants (SMART-E)

  - Méthodologie SMART-E pour la fixation d'objectifs
  - Déclinaison des objectifs stratégiques
  - Suivi et ajustement des objectifs individuels et collectifs

• Animer et motiver son équipe au quotidien
• Déléguer efficacement et responsabiliser

  - Identifier les tâches à déléguer
  - La méthode des 5 C de la délégation
  - Accompagner et autonomiser ses collaborateurs

• Gérer les conflits et les situations difficiles

  - Identifier les sources de conflit
  - Techniques de médiation et de résolution
  - Gérer l'insatisfaction et le stress de l'équipe

• Conduire des entretiens individuels performants

  - Préparation et structure des entretiens (annuels, performance...)
  - Donner un feedback constructif et bienveillant
  - Mener des entretiens de recadrage et de félicitations

• Gérer le temps et les priorités de son équipe

  - Outils de planification et d'organisation (matrice Eisenhower)
  - La gestion des interruptions et des urgences
  - Favoriser la collaboration et la synergie

• Développer l'intelligence collective de son équipe

  - Animer des réunions efficaces et participatives
  - Favoriser le partage des connaissances
  - Stimuler la créativité et l'innovation collective

• Piloter la performance et accompagner le changement

  - Indicateurs de performance clés (KPI)
  - Mettre en place des plans d'action
  - Accompagner les transformations et résistances

• Le manager coach : développer les talents de son équipe

  - Les principes du coaching managérial
  - Poser les bonnes questions pour faire grandir
  - Identifier et développer les potentiels de chacun