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Management et leadership
Formation Devenir un manager efficace : outils clés et méthodes éprouvées
Découvrez comment devenir un manager efficace grâce à des outils clés et des méthodes éprouvées. Cette formation vous aidera à développer votre leadership, à maîtriser les fondamentaux du management et à améliorer la performance collective et individuelle.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Développer ses compétences de leadership et de management
- Apprendre à animer et motiver une équipe
- Maîtriser les défis managériaux quotidiens
- Développer la performance individuelle et collective
01.Le rôle du manager aujourd'hui : Comprendre les enjeux
- —Définition et évolution du rôle managérial
- —Les attentes des collaborateurs et de l'organisation
- —Identifier les défis et opportunités du management moderne
02.Développer sa posture de leader inspirant
- —Les qualités clés du leadership situationnel
- —Construire sa légitimité et sa crédibilité
- —L'exemplarité et l'éthique du manager
03.Communication managériale efficace : les bases
04.Fixer des objectifs clairs et motivants (SMART-E)
- —Méthodologie SMART-E pour la fixation d'objectifs
- —Déclinaison des objectifs stratégiques
- —Suivi et ajustement des objectifs individuels et collectifs
05.Animer et motiver son équipe au quotidien
06.Déléguer efficacement et responsabiliser
- —Identifier les tâches à déléguer
- —La méthode des 5 C de la délégation
- —Accompagner et autonomiser ses collaborateurs
07.Gérer les conflits et les situations difficiles
- —Identifier les sources de conflit
- —Techniques de médiation et de résolution
- —Gérer l'insatisfaction et le stress de l'équipe
08.Conduire des entretiens individuels performants
- —Préparation et structure des entretiens (annuels, performance...)
- —Donner un feedback constructif et bienveillant
- —Mener des entretiens de recadrage et de félicitations
09.Gérer le temps et les priorités de son équipe
- —Outils de planification et d'organisation (matrice Eisenhower)
- —La gestion des interruptions et des urgences
- —Favoriser la collaboration et la synergie
10.Développer l'intelligence collective de son équipe
- —Animer des réunions efficaces et participatives
- —Favoriser le partage des connaissances
- —Stimuler la créativité et l'innovation collective
11.Piloter la performance et accompagner le changement
- —Indicateurs de performance clés (KPI)
- —Mettre en place des plans d'action
- —Accompagner les transformations et résistances
12.Le manager coach : développer les talents de son équipe
- —Les principes du coaching managérial
- —Poser les bonnes questions pour faire grandir
- —Identifier et développer les potentiels de chacun
Animer et motiver une équipe
Appliquer des méthodes de communication et de management pour fédérer, déléguer efficacement et stimuler la performance collective, tout en favorisant un environnement de travail positif et dynamique.
Maîtriser le leadership situationnel
Adapter sa posture et ses styles de management en fonction des situations et des profils des collaborateurs, afin d'optimiser l'engagement et l'atteinte des objectifs.
Gérer les défis managériaux quotidiens
Utiliser des outils et techniques pour résoudre les conflits, conduire des entretiens constructifs, gérer les priorités et accompagner le changement au sein de son équipe.
Développer la performance individuelle et collective
Fixer des objectifs clairs, évaluer la performance, et mettre en place des actions pour améliorer les compétences et l'efficacité de chaque membre de l'équipe.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenir un manager efficace : outils clés et méthodes éprouvées — pourquoi la choisir ?
🎯
Leadership inspirant
Développez une posture de leader inspirant pour motiver votre équipe et favoriser un environnement de travail dynamique.
🗣️
Communication managériale
Maîtrisez les bases de la communication managériale pour transmettre vos idées clairement et engager vos collaborateurs.
📈
Objectifs SMART-E
Apprenez à fixer des objectifs clairs et motivants grâce à la méthode SMART-E, essentielle pour diriger une équipe performante.
🤝
Délégation efficace
Acquérez des techniques de délégation pour responsabiliser votre équipe, optimisant ainsi la performance collective.
🚀
Développement de la performance
Engagez-vous à développer la performance individuelle et collective pour atteindre des résultats concrets et durables.
🔍
Compréhension des enjeux
Explorez les défis managériaux d'aujourd'hui, afin de mieux comprendre votre rôle et d'anticiper les besoins de votre équipe.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir un manager efficace : outils clés et méthodes éprouvées.
Poser une questionCette formation a pour objectif de développer les compétences de leadership et de management, d'apprendre à animer et motiver une équipe, de maîtriser les défis managériaux quotidiens et de développer la performance individuelle et collective.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Devenir un manager efficace : outils clés et méthodes éprouvées vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenir un manager efficace : outils clés et méthodes éprouvées
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir un manager efficace : outils clés et méthodes éprouvées. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenir un manager efficace : outils clés et méthodes éprouvées
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très bonne expérience globale. La formation Devenir un manager efficace : outils clés et méthodes é… est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
AD
Anthony D.
Responsable RH · Groupement d'employeurs
“Formation Devenir un manager efficace : outils clés et méthodes é… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
MG
Manon G.
Consultant·e · Agence de communication
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Devenir un manager efficace : outils clés et méthodes é…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
YS
Yann S.
Directeur·rice adjoint·e · Groupe hôtelier
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenir un manager efficace : outils clés et méthodes éprouvées ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir une expérience professionnelle d'au moins 2 ans.
- Être en poste ou en transition vers un rôle de management.
- Avoir une bonne maîtrise du français (oral et écrit).
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