Formation Manager efficacement l'inclusion des personnes en situation de handicap
Apprenez à manager des collaborateurs en situation de handicap. Développez une approche inclusive. Favorisez l'intégration et la performance de tous. Maîtrisez les dispositifs d'accompagnement. Créez un environnement de travail bienveillant et productif.
—Analyse des besoins spécifiques en collaboration avec le salarié et les experts
—Optimiser l'ergonomie du poste et l'accessibilité des locaux et outils
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Développer l'autonomie et la performance adaptée
—Fixer des objectifs clairs et adaptés, évaluer la performance de manière équitable
—Mettre en place un suivi régulier et un feedback constructif
—Favoriser l'autonomie et la prise d'initiative du collaborateur
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Mobiliser les dispositifs d'accompagnement et aides externes
—Rôle de la médecine du travail, du référent handicap, des acteurs internes
—Organismes externes : AGEFIPH, FIPHFP, Cap Emploi, associations spécialisées
—Procédures de demande d'aides et de subventions pour les aménagements
07
Gérer les situations complexes et prévenir les risques
—Prévenir le stress, l'isolement et les risques psychosociaux (RPS)
—Gérer les situations de crise ou de conflit liées au handicap
—Accompagner le retour à l'emploi après un arrêt maladie prolongé
08
Animer l'équipe et promouvoir une culture inclusive
—Sensibiliser et former l'équipe aux enjeux du handicap et à l'inclusion
—Favoriser la cohésion et le soutien mutuel au sein de l'équipe
—Être un ambassadeur de l'inclusion et de la diversité en entreprise
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer des compétences de management inclusif et adaptatif pour accompagner les collaborateurs en situation de handicap. En abordant les typologies du handicap et les enjeux associés, les participants acquièrent une compréhension approfondie qui leur permet d'agir de manière proactive et éclairée au sein de leur équipe. Cette compétence est essentielle pour bâtir un environnement de travail où chaque individu se sent valorisé et soutenu.
Un défi fréquent que rencontrent les managers est la tendance à minimiser l'importance de l'inclusion ou à appliquer des solutions standardisées sans tenir compte des besoins spécifiques des individus. Cette approche peut conduire à des erreurs d'interprétation des besoins des collaborateurs en situation de handicap et à une intégration insuffisante. En prenant conscience de ces pièges, les apprenants pourront adopter une posture plus ouverte et réceptive, favorisant ainsi un climat de confiance et de respect.
Ce qui distingue cette formation des approches traditionnelles, c'est son accent sur la mobilisation des réseaux et la promotion de l'inclusion. En intégrant des stratégies pratiques et des dispositifs d'accompagnement, nous offrons aux participants des outils concrets pour transformer leur environnement de travail. Cet aspect pratique, couplé à une approche bienveillante et personnalisée, permet d’envisager des solutions durables et adaptées aux réalités de chaque entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'engager activement dans les échanges et les mises en situation proposées. Partager vos expériences et vos réflexions avec les autres participants enrichira votre apprentissage et favorisera l'émergence de nouvelles idées. N'hésitez pas à poser des questions et à explorer des scénarios concrets liés à votre contexte professionnel, car cela vous permettra d'appliquer immédiatement les connaissances acquises et d’en faire bénéficier votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en responsabilité sociétale et environnementale
🎯
Compréhension des enjeux légaux
Acquérez une solide compréhension des fondements juridiques liés au handicap, essentielle pour garantir la conformité et l'éthique en entreprise.
🤝
Management inclusif et adaptatif
Développez des compétences concrètes pour un management inclusif, permettant d'accompagner efficacement vos collaborateurs en situation de handicap.
🛠️
Aménagements personnalisés
Apprenez à mettre en œuvre des aménagements raisonnables ciblés pour optimiser l'intégration et la performance des employés en situation de handicap.
🌐
Mobilisation des réseaux
Découvrez comment mobiliser des ressources et réseaux externes pour promouvoir une culture d'inclusion au sein de votre entreprise.
🌟
Valorisation des talents individuels
Identifiez et valorisez les potentiels uniques des collaborateurs, facilitant une dynamique d’équipe riche et diversifiée.
📈
Performance adaptée
Focalisez-vous sur le développement de l'autonomie et de la performance adaptée pour maximiser le rendement global de votre équipe.
Compétences acquises
Maîtriser le cadre légal et les typologies du handicap
Connaître les lois et dispositifs (OETH, RQTH) et distinguer les différentes formes de handicap pour une approche éclairée et conforme.
Développer un management inclusif et adaptatif
Adopter une posture managériale respectueuse, axée sur l'écoute et l'équité, pour intégrer efficacement les collaborateurs en situation de handicap.
Mettre en œuvre des aménagements raisonnables
Identifier les besoins spécifiques et collaborer avec les parties prenantes pour adapter les postes de travail et l'environnement professionnel.
Mobiliser les réseaux et promouvoir l'inclusion
Savoir activer les dispositifs d'aide internes et externes (AGEFIPH) et sensibiliser l'équipe pour favoriser une culture d'entreprise pleinement inclusive.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs d'équipe, Leaders
Responsables RH, Talents
Chargés de mission diversité/handicap
Collaborateurs en insertion ou maintien
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les activités de formation et les devoirs
Test final pour évaluer la compréhension des concepts et des compétences
Évaluation des acquis par les pairs et les formateurs
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à mettre en place un plan d'aménagement raisonnable pour un collaborateur en situation de handicap, améliorant ainsi son intégration dans l'équipe. »
« Dans une réunion d'équipe, un participant a utilisé des techniques de communication non-violente pour aborder les préoccupations d'un salarié, favorisant un climat de confiance. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé.
Avoir une première expérience en management ou en gestion d’équipe est un plus.
Disposer d'une connexion internet stable.
Maîtriser les bases de l'outil informatique.
Un ordinateur (PC ou Mac) ou une tablette.
Un casque audio avec micro (recommandé pour les classes virtuelles).
Une webcam (si participation à des sessions interactives en visio).
Un accès internet haut débit fiable.
Un logiciel de visioconférence (Zoom, Teams...) préinstallé si besoin.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation a pour but de vous aider à manager efficacement l'inclusion des personnes en situation de handicap dans votre équipe et à développer une approche inclusive et adaptative.
Les objectifs de cette formation sont de comprendre les fondements juridiques et les typologies du handicap, de développer des compétences de management inclusif et adaptatif, de mettre en œuvre des aménagements raisonnables et de mobiliser les réseaux pour promouvoir l'inclusion.
La durée de cette formation est de 14 heures.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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