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Apprenez à manager des collaborateurs en situation de handicap. Développez une approche inclusive. Favorisez l'intégration et la performance de tous. Maîtrisez les dispositifs d'accompagnement. Créez un environnement de travail bienveillant et productif.
Réponse sous 24h ouvré
Connaître les lois et dispositifs (OETH, RQTH) et distinguer les différentes formes de handicap pour une approche éclairée et conforme.
Adopter une posture managériale respectueuse, axée sur l'écoute et l'équité, pour intégrer efficacement les collaborateurs en situation de handicap.
Identifier les besoins spécifiques et collaborer avec les parties prenantes pour adapter les postes de travail et l'environnement professionnel.
Savoir activer les dispositifs d'aide internes et externes (AGEFIPH) et sensibiliser l'équipe pour favoriser une culture d'entreprise pleinement inclusive.
Vous souhaitez développer vos compétences en management inclusif ? Cette formation vous outille pour mieux accompagner les collaborateurs en situation de handicap, favoriser leur intégration optimale et booster la performance de votre équipe. Apprenez les leviers d'un management réussi.
Optimisez votre politique RH en intégrant pleinement le handicap. Maîtrisez les dispositifs d'accompagnement, sécurisez les parcours professionnels et développez une culture d'entreprise bienveillante et productive, dans le respect de la législation en vigueur.
Renforcez votre expertise sur le handicap en entreprise. Cette formation approfondit les enjeux managériaux et vous dote des meilleures pratiques pour instaurer un environnement de travail équitable et performant, en adéquation avec les objectifs RSE de votre organisation.
Vous êtes concerné(e) ou souhaitez mieux comprendre les enjeux de l'inclusion au travail ? Que vous soyez en situation de handicap ou non, cette formation vous offre une perspective enrichissante sur le rôle du manager inclusif et les dispositifs existants.
- Définition et typologies du handicap (invisible, visible, cognitif, moteur, sensoriel)
- Cadre légal : Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH), loi Handicap 2005
- Stéréotypes, préjugés et représentations sociales du handicap en milieu professionnel
- Les principes du management inclusif : équité, adaptabilité, respect
- Développer l'écoute active et la communication non-violente
- Créer un climat de confiance et de sécurité psychologique pour tous les collaborateurs
- Types d'aménagements raisonnables : techniques, organisationnels, humains
- Analyse des besoins spécifiques en collaboration avec le salarié et les experts
- Optimiser l'ergonomie du poste et l'accessibilité des locaux et outils
- Fixer des objectifs clairs et adaptés, évaluer la performance de manière équitable
- Mettre en place un suivi régulier et un feedback constructif
- Favoriser l'autonomie et la prise d'initiative du collaborateur
- Rôle de la médecine du travail, du référent handicap, des acteurs internes
- Organismes externes : AGEFIPH, FIPHFP, Cap Emploi, associations spécialisées
- Procédures de demande d'aides et de subventions pour les aménagements
- Prévenir le stress, l'isolement et les risques psychosociaux (RPS)
- Gérer les situations de crise ou de conflit liées au handicap
- Accompagner le retour à l'emploi après un arrêt maladie prolongé
- Sensibiliser et former l'équipe aux enjeux du handicap et à l'inclusion
- Favoriser la cohésion et le soutien mutuel au sein de l'équipe
- Être un ambassadeur de l'inclusion et de la diversité en entreprise
Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager efficacement l'inclusion des personnes en situation de handicap à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé. Avoir une première expérience en management ou en gestion d’équipe est un plus. Disposer d'une connexion internet stable. Maîtriser les bases de l'outil informatique.
Un ordinateur (PC ou Mac) ou une tablette. Un casque audio avec micro (recommandé pour les classes virtuelles). Une webcam (si participation à des sessions interactives en visio). Un accès internet haut débit fiable. Un logiciel de visioconférence (Zoom, Teams...) préinstallé si besoin.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
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Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
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Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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