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Acquérez les compétences clés pour gérer une équipe commerciale et booster ses résultats. Maîtrisez les techniques de vente avancées, le management d'équipe, et la stratégie commerciale. Développez votre leadership et atteignez vos objectifs de carrière.
Réponse sous 24h ouvré
Définir des objectifs SMART, analyser les KPIs, et élaborer une stratégie commerciale pertinente pour optimiser les résultats et assurer la croissance du chiffre d'affaires.
Recruter, intégrer, motiver et développer les compétences des collaborateurs par le coaching et le feedback régulier, en vue d'atteindre les objectifs fixés collectivement.
Appliquer des stratégies de vente complexes, gérer les objections, et mener des négociations efficaces pour conclure des transactions et fidéliser la clientèle.
Affirmer une posture de leader inspirant, gérer les dynamiques d'équipe et les situations difficiles, et utiliser l'intelligence émotionnelle pour motiver et fédérer son équipe.
Vous souhaitez acquérir les bases solides du management commercial, structurer votre approche et développer votre leadership pour une prise de poste réussie ou une montée en compétences rapide.
Vous visez une carrière dans le management commercial et vous cherchez une formation certifiante pour acquérir des compétences reconnues et valider votre projet professionnel.
- Comprendre les attentes et responsabilités du manager commercial
- Différencier vente et management commercial
- Identifier les défis actuels du marché et de la gestion d'équipe
- Apprendre la méthodologie SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini)
- Définir des KPIs (Indicateurs Clés de Performance) pertinents
- Aligner les objectifs individuels et collectifs avec la stratégie d'entreprise
- Définir le profil du vendeur idéal
- Mener des entretiens de recrutement ciblés
- Mettre en place un parcours d'intégration réussi
- Mettre en place un plan d'animation commerciale stimulant
- Utiliser les leviers de motivation extrinsèques et intrinsèques
- Organiser des réunions commerciales efficaces et participatives
- Analyser les performances individuelles et collectives (tableaux de bord)
- Mettre en place des plans d'actions correctifs
- Gérer les situations difficiles et les conflits
- Comprendre l'importance et l'utilisation d'un CRM (Customer Relationship Management)
- Analyser les données de vente et de performance
- Optimiser les processus commerciaux grâce aux outils numériques
- Planifier et organiser des projets commerciaux complexes
- Suivre l'avancement et mesurer les résultats
- Anticiper les risques et adapter sa stratégie pour atteindre ses objectifs
Nous pouvons adapter le programme de la formation Développez vos compétences pour devenir un manager commercial accompli à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Expérience significative dans la vente ou fonction commerciale. - Motivation à encadrer une équipe et à développer des compétences managériales. - Maîtrise des outils bureautiques de base (pack Office). - Bonne compréhension du français (lu et écrit).
- Ordinateur (PC ou Mac) avec connexion internet stable. - Casque audio et microphone fonctionnels pour les sessions à distance. - Webcam (intégrée ou externe) pour une meilleure interactivité. - Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams...) installé et opérationnel.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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