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Informatique
Formation Devenir Manager Agile Certifié: Maîtriser Scrum au Niveau Avancé
Devenez un manager Agile performant en maîtrisant les méthodes Scrum avancées et en optimisant la performance des équipes. Cette formation vous permettra de développer une culture d'amélioration continue et de préparer la certification Scrum avancée.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser le rôle de Manager Agile et Scrum avancé
- Piloter la performance et l'amélioration continue des équipes
- Gérer la scalabilité Agile des projets complexes
- Utiliser les outils et techniques Agiles numériques
01.Agilité Avancée : Principes et Valeurs en Profondeur
- —Révision des concepts fondamentaux de l'agilité
- —Analyse des valeurs du Manifeste Agile et leur application avancée
- —Comprendre les enjeux de la transformation Agile à grande échelle
02.Le Rôle du Manager Agile : Leadership et Facilitation
03.Maîtrise de Scrum : Architecture et Flux de Travail Complexes
- —Comprendre les événements Scrum avancés : Le Sprint Retrospective comme levier
- —Le Backlog Produit : Affinage, priorisation, décomposition avancée
- —Définition de Done pour des livrables de haute qualité
04.Planification et Prévision Agile : Techniques Avancées
- —Estimation avancée : Planning Poker, T-shirt Sizing, Story Points
- —Prévision du roadmap produit : Burndown Charts, Burnup Charts, Vélocité
- —Gestion des dépendances et des interconnexions entre équipes
05.Scalabilité Agile : Frameworks au-delà de l'équipe unique
- —Introduction aux frameworks de scaling : LeSS, SAFe, Nexus
- —Identification du framework adapté aux contextes d'entreprise
- —Défis et bénéfices de la mise à l'échelle Agile
06.DevOps et Intégration Continue pour l'Excellence Agile
- —Principes du DevOps : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage
- —Outils d'intégration et déploiement continu (CI/CD)
- —Impacter la vélocité et la qualité des livraisons
07.Gestion des Parties Prenantes et Communication Efficace
08.Outils Numériques et Logiciels pour le Manager Agile
- —Utilisation des outils de gestion de projet Agile (Jira, Trello, Azure DevOps)
- —Tableaux de bord et métriques avancées pour le suivi de performance
- —Optimisation de la collaboration à distance avec des outils dédiés
09.Pilotage de la Performance et Métriques Agiles Clés
- —Sélection des Key Performance Indicators (KPIs) Agiles pertinents
- —Analyse des données pour l'amélioration continue des processus
- —Reporting Agile pour les décideurs et la direction
10.Résolution de Problèmes et Optimisation des Équipes
- —Techniques avancées de résolution de problèmes en équipe Agile
- —Amélioration de la collaboration et de la cohésion d'équipe
- —Gérer les blocages et les dysfonctionnements au quotidien
11.Culture d'Amélioration Continue et Innovation Agile
- —Mise en place de boucles de feedback efficaces
- —Favoriser l'expérimentation et l'apprentissage organisationnel
- —Intégrer l'innovation dans les pratiques Agiles
12.Préparation à la Certification Scrum Avancée et Cas Pratiques
- —Révision des concepts clés pour la certification
- —Études de cas complexes et simulations d'examen
- —Stratégies pour une certification réussie et plans d'action post-formation
Maîtriser le rôle de Manager Agile et Scrum avancé
Appliquer un leadership Agile pour transformer les équipes et optimiser les processus. Gérer des projets Scrum complexes, en s'appuyant sur une connaissance approfondie des frameworks et des artefacts.
Piloter la performance et l'amélioration continue
Sélectionner et analyser des métriques Agile avancées pour évaluer la performance. Identifier les axes d'amélioration continue, implémenter des processus innovants et optimiser les flux de travail.
Gérer la scalabilité Agile des projets complexes
Déployer et adapter des frameworks de mise à l'échelle Agile (LeSS, SAFe). Coordonner plusieurs équipes, gérer les dépendances et assurer l'alignement stratégique au sein d'organisations agiles.
Utiliser les outils et techniques Agiles numériques
Maîtriser les logiciels de gestion de projet Agile et les outils DevOps. Exploiter ces technologies pour faciliter la collaboration, l'intégration continue et le déploiement.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenir Manager Agile Certifié: Maîtriser Scrum au Niveau Avancé — pourquoi la choisir ?
🎯
Expertise en Scrum Avancé
Approfondissez vos connaissances en Scrum grâce à des techniques avancées pour gérer des flux de travail complexes et optimiser la performance des équipes.
🚀
Leadership Agile Efficace
Développez vos compétences en leadership et facilitation pour devenir un Manager Agile capable de piloter l'amélioration continue au sein de votre organisation.
🔄
Scalabilité Agile
Apprenez à appliquer des frameworks Agiles adaptés pour gérer la scalabilité de projets complexes, un atout indispensable pour les managers modernes.
💡
Outils Numériques Innovants
Maîtrisez l'utilisation d'outils numériques Agiles pour améliorer la collaboration et la productivité de vos équipes, en intégrant DevOps et l'intégration continue.
📈
Planification Agile Avancée
Acquérez des techniques de planification et de prévision Agile avancées pour anticiper et répondre efficacement aux besoins changeants du projet.
🤝
Formation Inter-entreprise
Renforcez votre réseau professionnel en partageant des expériences et des pratiques avec d'autres managers et chefs de projet lors de cette formation inter-entreprise.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir Manager Agile Certifié: Maîtriser Scrum au Niveau Avancé.
Poser une questionLes principaux objectifs de cette formation sont de maîtriser les méthodes Scrum avancées, de piloter la performance et l'amélioration continue des équipes, et de gérer la scalabilité Agile des projets complexes.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Devenir Manager Agile Certifié: Maîtriser Scrum au Niveau Avancé vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenir Manager Agile Certifié: Maîtriser Scrum au Niveau Avancé
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir Manager Agile Certifié: Maîtriser Scrum au Niveau Avancé. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenir Manager Agile Certifié: Maîtriser Scrum au Niveau Avancé
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Formation Devenir Manager Agile Certifié: Maîtriser Scrum au Nive… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
MG
Manon G.
Responsable qualité · Clinique privée
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Devenir Manager Agile Certifié: Maîtriser Scrum au Nive…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
YS
Yann S.
Chargé·e de clientèle · Mairie
“Solide formation Devenir Manager Agile Certifié: Maîtriser Scrum au Nive…. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
IB
Inès B.
Technicien·ne spécialisé·e · Grand groupe industriel
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenir Manager Agile Certifié: Maîtriser Scrum au Niveau Avancé ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir suivi une formation Méthodes Agiles/Scrum de niveau 1 ou posséder une connaissance solide des fondamentaux Agile (principes, rôles, cérémonies, artefacts).
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