Formation Manager les transformations de façon agile
Manager les transformations en entreprise de façon agile
Découvrez comment les outils agiles peuvent transformer vos équipes et votre entreprise pour une performance durable. Apprenez à piloter les changements organisationnels et technologiques avec efficacité. Développez une culture de l'agilité pour rester compétitif.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les outils agiles pour piloter les changements organisationnels et technologiques
- Mobiliser et fédérer les équipes pour accompagner les transformations
- Anticiper et résoudre les obstacles de la transformation
- Encourager une culture de l'expérimentation pour une performance durable
01.Introduction à l'Agilité Managériale
- —Comprendre les fondements de l'agilité et son application en entreprise
- —Identifier les enjeux des transformations dans un environnement VUCA
- —Décrypter le rôle du manager agile face au changement
02.Déploiement Stratégique de l'Agilité
- —Élaborer une vision et des objectifs agiles clairs pour la transformation
- —Cartographier les parties prenantes et leurs attentes
- —Choisir les frameworks agiles adaptés (Scrum, Kanban, SAFe)
03.Les Outils Agiles pour le Pilotage
- —Maîtriser le Backlog et la planification itérative (Sprints)
- —Utiliser les tableaux de bord agiles (Kanban, Burn-up/Burn-down charts)
- —Mettre en place des rituels agiles efficaces (Daily Scrum, Retro)
04.Fédérer et Engager les Équipes
- —Développer un leadership serviteur et collaboratif
- —Créer un environnement propice à l'autonomie et à l'auto-organisation
- —Faciliter la communication transparente et le feedback continu
05.Anticiper et Gérer les Résistances
- —Identifier les sources de résistance au changement agile
- —Appliquer des stratégies de communication persuasive et d'accompagnement
- —Transfomrer les freins en leviers d'innovation et d'adhésion
06.Mesure de la Performance Agile
- —Définir des indicateurs de succès pertinents pour la transformation
- —Suivre la valeur métier délivrée et l'amélioration continue
- —Utiliser les rétrospectives pour l'apprentissage organisationnel
07.La Culture d'Entreprise Agile
- —Inculquer les valeurs agiles (transparence, adaptation, courage)
- —Promouvoir l'expérimentation et le droit à l'erreur
- —Développer une démarche d'amélioration continue et d'innovation
08.Cas Pratiques et Bonnes Pratiques
- —Analyser des études de cas de transformations agiles réussies/échouées
- —Partager les retours d'expérience et les pièges à éviter
- —Élaborer un plan d'action personnel pour sa propre transformation
Piloter des transformations agiles
Appliquer les principes et outils agiles pour initier, suivre et ajuster les changements organisationnels et technologiques, en assurant une livraison de valeur continue.
Mobiliser et fédérer des équipes au changement
Développer un leadership collaboratif pour engager les collaborateurs, créer un environnement propice à l'autonomie et gérer efficacement les résistances au changement.
Anticiper et résoudre les obstacles de la transformation
Identifier les freins potentiels, communiquer proactivement les bénéfices et ajuster les stratégies pour garantir l'adoption et le succès des initiatives agiles.
Encourager une culture de l'expérimentation
Instaurer et soutenir une dynamique d'apprentissage continu, d'innovation et d'adaptation constante aux défis, favorisant une performance durable.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Manager les transformations en entreprise de façon agile — pourquoi la choisir ?
Outils Agiles Pratiques
Apprenez à maîtriser des outils agiles concrets pour piloter efficacement les changements organisationnels et technologiques dès le premier module.
Fédérer Vos Équipes
Découvrez des stratégies éprouvées pour mobiliser et engager vos équipes, garantissant ainsi un accompagnement fluide de la transformation.
Anticipation des Obstacles
Formez-vous à identifier et résoudre les résistances au changement, ce qui est crucial pour réussir toute transformation.
Mesure de Performance
Intégrez des méthodes de mesure de la performance agile pour évaluer l'impact de vos transformations sur l'organisation.
Culture de l'Expérimentation
Apprenez à encourager une culture d'expérimentation au sein de votre équipe, favorisant l'innovation et la performance durable.
Déploiement Stratégique
Bénéficiez d'une approche structurée pour le déploiement stratégique de l'agilité, garantissant une transition en douceur vers de nouveaux modes de fonctionnement.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager les transformations en entreprise de façon agile.
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Financer Manager les transformations en entreprise de façon agile
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager les transformations en entreprise de façon agile. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Manager les transformations en entreprise de façon agile en situation
“De retour au travail, un participant a su mobiliser son équipe autour d'une vision agile, facilitant l'adoption de nouveaux processus.”
“Un autre a utilisé des tableaux de bord agiles pour suivre l'avancement des projets, améliorant ainsi la communication au sein de son équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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Questions fréquentes
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