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Management
Formation Manager les transformations en entreprise de façon agile
Découvrez comment les outils agiles peuvent transformer vos équipes et votre entreprise pour une performance durable. Apprenez à piloter les changements organisationnels et technologiques avec efficacité. Développez une culture de l'agilité pour rester compétitif.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les outils agiles pour piloter les changements organisationnels et technologiques
- Mobiliser et fédérer les équipes pour accompagner les transformations
- Anticiper et résoudre les obstacles de la transformation
- Encourager une culture de l'expérimentation pour une performance durable
01.Introduction à l'Agilité Managériale
- —Comprendre les fondements de l'agilité et son application en entreprise
- —Identifier les enjeux des transformations dans un environnement VUCA
- —Décrypter le rôle du manager agile face au changement
02.Déploiement Stratégique de l'Agilité
- —Élaborer une vision et des objectifs agiles clairs pour la transformation
- —Cartographier les parties prenantes et leurs attentes
- —Choisir les frameworks agiles adaptés (Scrum, Kanban, SAFe)
03.Les Outils Agiles pour le Pilotage
- —Maîtriser le Backlog et la planification itérative (Sprints)
- —Utiliser les tableaux de bord agiles (Kanban, Burn-up/Burn-down charts)
- —Mettre en place des rituels agiles efficaces (Daily Scrum, Retro)
04.Fédérer et Engager les Équipes
- —Développer un leadership serviteur et collaboratif
- —Créer un environnement propice à l'autonomie et à l'auto-organisation
- —Faciliter la communication transparente et le feedback continu
05.Anticiper et Gérer les Résistances
- —Identifier les sources de résistance au changement agile
- —Appliquer des stratégies de communication persuasive et d'accompagnement
- —Transfomrer les freins en leviers d'innovation et d'adhésion
06.Mesure de la Performance Agile
- —Définir des indicateurs de succès pertinents pour la transformation
- —Suivre la valeur métier délivrée et l'amélioration continue
- —Utiliser les rétrospectives pour l'apprentissage organisationnel
07.La Culture d'Entreprise Agile
- —Inculquer les valeurs agiles (transparence, adaptation, courage)
- —Promouvoir l'expérimentation et le droit à l'erreur
- —Développer une démarche d'amélioration continue et d'innovation
08.Cas Pratiques et Bonnes Pratiques
- —Analyser des études de cas de transformations agiles réussies/échouées
- —Partager les retours d'expérience et les pièges à éviter
- —Élaborer un plan d'action personnel pour sa propre transformation
Piloter des transformations agiles
Appliquer les principes et outils agiles pour initier, suivre et ajuster les changements organisationnels et technologiques, en assurant une livraison de valeur continue.
Mobiliser et fédérer des équipes au changement
Développer un leadership collaboratif pour engager les collaborateurs, créer un environnement propice à l'autonomie et gérer efficacement les résistances au changement.
Anticiper et résoudre les obstacles de la transformation
Identifier les freins potentiels, communiquer proactivement les bénéfices et ajuster les stratégies pour garantir l'adoption et le succès des initiatives agiles.
Encourager une culture de l'expérimentation
Instaurer et soutenir une dynamique d'apprentissage continu, d'innovation et d'adaptation constante aux défis, favorisant une performance durable.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager les transformations en entreprise de façon agile — pourquoi la choisir ?
🎯
Outils Agiles Pratiques
Apprenez à maîtriser des outils agiles concrets pour piloter efficacement les changements organisationnels et technologiques dès le premier module.
🤝
Fédérer Vos Équipes
Découvrez des stratégies éprouvées pour mobiliser et engager vos équipes, garantissant ainsi un accompagnement fluide de la transformation.
🔍
Anticipation des Obstacles
Formez-vous à identifier et résoudre les résistances au changement, ce qui est crucial pour réussir toute transformation.
📈
Mesure de Performance
Intégrez des méthodes de mesure de la performance agile pour évaluer l'impact de vos transformations sur l'organisation.
💡
Culture de l'Expérimentation
Apprenez à encourager une culture d'expérimentation au sein de votre équipe, favorisant l'innovation et la performance durable.
🛠️
Déploiement Stratégique
Bénéficiez d'une approche structurée pour le déploiement stratégique de l'agilité, garantissant une transition en douceur vers de nouveaux modes de fonctionnement.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager les transformations en entreprise de façon agile.
Poser une questionNous allons couvrir les principaux outils agiles tels que Scrum, Kanban et Lean, ainsi que les méthodes de gestion de projet et de développement de produits.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Manager les transformations en entreprise de façon agile vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Manager les transformations en entreprise de façon agile
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager les transformations en entreprise de façon agile. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager les transformations en entreprise de façon agile
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Très bon retour sur la formation Manager les transformations en entreprise de façon agile. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
LA
Lucie A.
Responsable informatique · Cabinet de conseil
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Manager les transformations en entreprise de façon agile. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
KZ
Karim Z.
Référent·e métier · Association caritative
“Formation Manager les transformations en entreprise de façon agile au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
SC
Sarah C.
Responsable commercial·e · Groupe logistique
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager les transformations en entreprise de façon agile ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience en management ou gestion de projet un atout.
Connaissances de base en gestion de projet ou organisation appréciées.
Aucun prérequis technique spécifique en agilité.
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