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management

Formation Manager les transformations en entreprise de façon agile

Maîtrisez les outils agiles pour piloter les changements organisationnels et technologiques. Apprenez à fédérer vos équipes, anticiper les résistances et transformer les défis en opportunités. Développez une culture de l'agilité pour une performance durable. Une formation essentielle pour les managers et chefs de projet.

PrésentielDistanciel14 hManager les transformations en entreprise de façon agileOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Manager les transformations en entreprise de façon agile

Piloter des transformations agiles

Appliquer les principes et outils agiles pour initier, suivre et ajuster les changements organisationnels et technologiques, en assurant une livraison de valeur continue.

Mobiliser et fédérer des équipes au changement

Développer un leadership collaboratif pour engager les collaborateurs, créer un environnement propice à l'autonomie et gérer efficacement les résistances au changement.

Anticiper et résoudre les obstacles de la transformation

Identifier les freins potentiels, communiquer proactivement les bénéfices et ajuster les stratégies pour garantir l'adoption et le succès des initiatives agiles.

Encourager une culture de l'expérimentation

Instaurer et soutenir une dynamique d'apprentissage continu, d'innovation et d'adaptation constante aux défis, favorisant une performance durable.

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La formation parfaite pour :

Managers & Chefs de Projet

Vous souhaitez acquérir les compétences clés pour initier, piloter et réussir les transformations au sein de votre organisation en utilisant des méthodes agiles.

Directeurs d'équipe/de service

Vous cherchez à développer une culture d'entreprise agile, à engager vos collaborateurs et à optimiser la performance globale face aux changements constants.

Consultants en organisation

Vous désirez renforcer votre expertise en management de la transformation agile pour conseiller efficacement vos clients et accompagner leurs projets de changement.

Futures leaders

Vous aspirez à maîtriser les approches agiles pour anticiper les défis, transformer les opportunités et devenir un moteur de l'innovation dans un environnement en évolution rapide.

Programme de la formation
Manager les transformations en entreprise de façon agile

  • Introduction à l'Agilité Managériale

    - Comprendre les fondements de l'agilité et son application en entreprise
    - Identifier les enjeux des transformations dans un environnement VUCA
    - Décrypter le rôle du manager agile face au changement

  • Déploiement Stratégique de l'Agilité

    - Élaborer une vision et des objectifs agiles clairs pour la transformation
    - Cartographier les parties prenantes et leurs attentes
    - Choisir les frameworks agiles adaptés (Scrum, Kanban, SAFe)

  • Les Outils Agiles pour le Pilotage

    - Maîtriser le Backlog et la planification itérative (Sprints)
    - Utiliser les tableaux de bord agiles (Kanban, Burn-up/Burn-down charts)
    - Mettre en place des rituels agiles efficaces (Daily Scrum, Retro)

  • Fédérer et Engager les Équipes

    - Développer un leadership serviteur et collaboratif
    - Créer un environnement propice à l'autonomie et à l'auto-organisation
    - Faciliter la communication transparente et le feedback continu

  • Anticiper et Gérer les Résistances

    - Identifier les sources de résistance au changement agile
    - Appliquer des stratégies de communication persuasive et d'accompagnement
    - Transfomrer les freins en leviers d'innovation et d'adhésion

  • Mesure de la Performance Agile

    - Définir des indicateurs de succès pertinents pour la transformation
    - Suivre la valeur métier délivrée et l'amélioration continue
    - Utiliser les rétrospectives pour l'apprentissage organisationnel

  • La Culture d'Entreprise Agile

    - Inculquer les valeurs agiles (transparence, adaptation, courage)
    - Promouvoir l'expérimentation et le droit à l'erreur
    - Développer une démarche d'amélioration continue et d'innovation

  • Cas Pratiques et Bonnes Pratiques

    - Analyser des études de cas de transformations agiles réussies/échouées
    - Partager les retours d'expérience et les pièges à éviter
    - Élaborer un plan d'action personnel pour sa propre transformation

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager les transformations en entreprise de façon agile à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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Nous contacter
FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Expérience en management ou gestion de projet un atout. Connaissances de base en gestion de projet ou organisation appréciées. Aucun prérequis technique spécifique en agilité. Motivation à s'impliquer dans la transformation agile.

  • Ordinateur avec connexion internet stable et webcam. Microphone fonctionnel (intégré ou externe). Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams ou similaire) installé. Bloc-notes et stylo pour prises de notes personnelles. Espace calme propice à l'apprentissage.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

appostrof

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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