Formation Développer un management collaboratif et participatif pour booster vos équipes

Programme de la formation
Développer un management collaboratif et participatif pour booster vos équipes

• Introduction au management participatif
• Culture et valeurs pour un management participatif

  - Impact de la culture d'entreprise sur le management
  - Diagnostic des valeurs organisationnelles et individuelles
  - Alignement des valeurs avec les principes participatifs
  - Création d'un climat de confiance et de transparence
  - Rôle du manager comme garant des valeurs

• Communication et écoute active

  - Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
  - Pratique de l'écoute active et de la reformulation
  - Communication non verbale et ses implications
  - Gérer les feedbacks constructifs et réceptifs
  - Animer des échanges ouverts et inclusifs

• Délégation efficace et responsabilisation

  - Principes et étapes de la délégation réussie
  - Identifier les tâches et les collaborateurs adéquats
  - Fixer des objectifs clairs et des cadres de responsabilité
  - Suivi et évaluation de la délégation
  - Développer l'autonomie par la responsabilisation

• Favoriser l'engagement et la motivation

  - Théories de la motivation et leur application
  - Créer un environnement stimulant et reconnaissant
  - Rôle de la reconnaissance et de la valorisation
  - Développer le sentiment d'appartenance et d'utilité
  - Stratégies pour maintenir l'enthousiasme de l'équipe

• Animer les réunions participatives

  - Préparer et structurer des réunions efficaces
  - Techniques d'animation pour la participation active
  - Gérer les dynamiques de groupe et les désaccords
  - Faciliter la prise de décision collective
  - Produire des comptes-rendus constructifs et des plans d'action

• Conduire le changement avec implication
• Développer la collaboration et l'intelligence collective

  - Les freins et les leviers de la collaboration
  - Mettre en place des outils et des méthodes collaboratives
  - Encourager le partage de connaissances et d'expériences
  - Faciliter les synergies inter-compétences
  - Cultiver l'intelligence collective au service des objectifs

• La gestion des conflits en mode participatif

  - Identifier les sources et les types de conflits
  - Adopter une approche constructive face aux désaccords
  - Techniques de médiation et de résolution de conflits
  - Transformer le conflit en opportunité d'apprentissage
  - Prévenir les conflits par un management transparent

• Le feedback et l'évaluation continue

  - L'importance du feedback régulier et personnalisé
  - Maîtriser l'art du feedback constructif et bienveillant
  - Mettre en place des boucles de feedback à 360°
  - Faciliter l'auto-évaluation et l'apprentissage continu
  - L'évaluation comme outil de développement et non de jugement

• Gérer la performance et le développement des compétences
• Bilan et plan d'action personnalisé

  - Synthèse des principes clés du management participatif
  - Évaluation des acquis et des progrès réalisés
  - Identification des points forts et des axes d'amélioration
  - Élaboration d'un plan d'action personnel concret
  - Partage d'expériences et networking entre participants