Formation Pratiquer un management participatif
Développer un management collaboratif et participatif pour booster vos équipes
Découvrez comment développer un management collaboratif et participatif pour booster la performance de vos équipes. Cette formation vous permettra de transformer votre style de gestion, d'encourager l'engagement et l'autonomie de vos collaborateurs, et de promouvoir la collaboration et l'intelligence collective.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Développer les compétences nécessaires pour un management participatif et collaboratif
- Mettre en place une communication efficace pour encourager l'engagement et l'autonomie des équipes
- Animer la collaboration et l'intelligence collective pour atteindre les objectifs communs
- Accompagner le changement et gérer les conflits constructivement pour une gestion efficace
01.Culture et valeurs pour un management participatif
- —Impact de la culture d'entreprise sur le management
- —Diagnostic des valeurs organisationnelles et individuelles
- —Alignement des valeurs avec les principes participatifs
- —Création d'un climat de confiance et de transparence
- —Rôle du manager comme garant des valeurs
02.Communication et écoute active
- —Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
- —Pratique de l'écoute active et de la reformulation
- —Communication non verbale et ses implications
- —Gérer les feedbacks constructifs et réceptifs
- —Animer des échanges ouverts et inclusifs
03.Délégation efficace et responsabilisation
- —Principes et étapes de la délégation réussie
- —Identifier les tâches et les collaborateurs adéquats
- —Fixer des objectifs clairs et des cadres de responsabilité
- —Suivi et évaluation de la délégation
- —Développer l'autonomie par la responsabilisation
04.Favoriser l'engagement et la motivation
- —Théories de la motivation et leur application
- —Créer un environnement stimulant et reconnaissant
- —Rôle de la reconnaissance et de la valorisation
- —Développer le sentiment d'appartenance et d'utilité
- —Stratégies pour maintenir l'enthousiasme de l'équipe
05.Animer les réunions participatives
- —Préparer et structurer des réunions efficaces
- —Techniques d'animation pour la participation active
- —Gérer les dynamiques de groupe et les désaccords
- —Faciliter la prise de décision collective
- —Produire des comptes-rendus constructifs et des plans d'action
06.Développer la collaboration et l'intelligence collective
- —Les freins et les leviers de la collaboration
- —Mettre en place des outils et des méthodes collaboratives
- —Encourager le partage de connaissances et d'expériences
- —Faciliter les synergies inter-compétences
- —Cultiver l'intelligence collective au service des objectifs
07.La gestion des conflits en mode participatif
- —Identifier les sources et les types de conflits
- —Adopter une approche constructive face aux désaccords
- —Techniques de médiation et de résolution de conflits
- —Transformer le conflit en opportunité d'apprentissage
- —Prévenir les conflits par un management transparent
08.Le feedback et l'évaluation continue
- —L'importance du feedback régulier et personnalisé
- —Maîtriser l'art du feedback constructif et bienveillant
- —Mettre en place des boucles de feedback à 360°
- —Faciliter l'auto-évaluation et l'apprentissage continu
- —L'évaluation comme outil de développement et non de jugement
09.Bilan et plan d'action personnalisé
- —Synthèse des principes clés du management participatif
- —Évaluation des acquis et des progrès réalisés
- —Identification des points forts et des axes d'amélioration
- —Élaboration d'un plan d'action personnel concret
- —Partage d'expériences et networking entre participants
Mettre en œuvre une communication favorisant l’engagement
Appliquer les principes de l'écoute active et du feedback constructif pour instaurer un dialogue ouvert, encourager la participation et renforcer l'engagement des équipes au quotidien.
Développer l'autonomie et la responsabilisation des équipes
Déléguer efficacement les tâches et responsabilités en fonction des compétences, fixant des cadres clairs, afin de stimuler l'initiative, la prise de décision et la proactivité des collaborateurs.
Animer la collaboration et l'intelligence collective
Créer un environnement propice au partage d'idées, à la résolution collective de problèmes et à la synergie. Faciliter les réunions participatives et encourager les initiatives d'équipe.
Accompagner le changement et gérer les conflits constructivement
Impliquer les équipes dans les processus de changement, anticiper et gérer les résistances. Résoudre les conflits en favorisant le dialogue et en transformant les désaccords en opportunités.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Approche pratique du management
Cette formation offre des outils concrets pour instaurer un management participatif, favorisant une mise en œuvre immédiate dans votre équipe.
Renforcement de l'engagement
Apprenez à stimuler l'engagement des équipes grâce à des techniques de communication et d'écoute active, essentielles pour un leadership efficace.
Intelligence collective valorisée
Développez des compétences pour animer des réunions participatives, maximisant ainsi la contribution de chaque membre de l'équipe.
Gestion des conflits constructive
Acquérez des méthodes pour gérer les conflits de manière constructive, transformant les défis en opportunités d'amélioration.
Délégation et responsabilisation
Maîtrisez l'art de la délégation efficace pour responsabiliser vos collaborateurs et améliorer la performance collective.
Culture organisationnelle renforcée
Intégrez des valeurs de management participatif dans votre culture d'entreprise, créant un environnement de travail plus collaboratif et motivant.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développer un management collaboratif et participatif pour booster vos équipes.
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développer un management collaboratif et participatif pour booster vos équipes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Développer un management collaboratif et participatif pour booster vos équipes en situation
“Un participant a mis en place une communication efficace dans son équipe, favorisant l'engagement et la motivation des collaborateurs.”
“Un autre a réussi à déléguer des tâches de manière efficace, ce qui a renforcé l'autonomie de ses équipes.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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