Formation Développer un management collaboratif et participatif pour booster vos équipes

01.Introduction au management participatif

02.Culture et valeurs pour un management participatif

• —Impact de la culture d'entreprise sur le management
• —Diagnostic des valeurs organisationnelles et individuelles
• —Alignement des valeurs avec les principes participatifs
• —Création d'un climat de confiance et de transparence
• —Rôle du manager comme garant des valeurs

03.Communication et écoute active

• —Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
• —Pratique de l'écoute active et de la reformulation
• —Communication non verbale et ses implications
• —Gérer les feedbacks constructifs et réceptifs
• —Animer des échanges ouverts et inclusifs

04.Délégation efficace et responsabilisation

• —Principes et étapes de la délégation réussie
• —Identifier les tâches et les collaborateurs adéquats
• —Fixer des objectifs clairs et des cadres de responsabilité
• —Suivi et évaluation de la délégation
• —Développer l'autonomie par la responsabilisation

05.Favoriser l'engagement et la motivation

• —Théories de la motivation et leur application
• —Créer un environnement stimulant et reconnaissant
• —Rôle de la reconnaissance et de la valorisation
• —Développer le sentiment d'appartenance et d'utilité
• —Stratégies pour maintenir l'enthousiasme de l'équipe

06.Animer les réunions participatives

• —Préparer et structurer des réunions efficaces
• —Techniques d'animation pour la participation active
• —Gérer les dynamiques de groupe et les désaccords
• —Faciliter la prise de décision collective
• —Produire des comptes-rendus constructifs et des plans d'action

07.Conduire le changement avec implication

08.Développer la collaboration et l'intelligence collective

• —Les freins et les leviers de la collaboration
• —Mettre en place des outils et des méthodes collaboratives
• —Encourager le partage de connaissances et d'expériences
• —Faciliter les synergies inter-compétences
• —Cultiver l'intelligence collective au service des objectifs

09.La gestion des conflits en mode participatif

• —Identifier les sources et les types de conflits
• —Adopter une approche constructive face aux désaccords
• —Techniques de médiation et de résolution de conflits
• —Transformer le conflit en opportunité d'apprentissage
• —Prévenir les conflits par un management transparent

10.Le feedback et l'évaluation continue

• —L'importance du feedback régulier et personnalisé
• —Maîtriser l'art du feedback constructif et bienveillant
• —Mettre en place des boucles de feedback à 360°
• —Faciliter l'auto-évaluation et l'apprentissage continu
• —L'évaluation comme outil de développement et non de jugement

11.Gérer la performance et le développement des compétences

12.Bilan et plan d'action personnalisé

• —Synthèse des principes clés du management participatif
• —Évaluation des acquis et des progrès réalisés
• —Identification des points forts et des axes d'amélioration
• —Élaboration d'un plan d'action personnel concret
• —Partage d'expériences et networking entre participants