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Formation Accompagner les transformations publiques : enjeux et méthodes

Découvrez comment accompagner efficacement les transformations publiques et innover dans votre organisation. Cette formation vous aidera à développer des stratégies de changement adaptées à votre contexte, à gérer les résistances et à fédérer vos équipes autour d'un projet commun. Apprenez à conduire le succès de vos projets publics et à pérenniser le changement.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Maîtriser les leviers du changement dans la fonction publique
  • Développer des stratégies efficaces pour transformer son organisation
  • Anticiper les résistances et engager ses équipes
  • Conduire le succès des projets publics et pérenniser le changement
01.Comprendre le changement en environnement public
  • Définition et typologies du changement (incrémental, rupture, évolutif)
  • Spécificités du changement dans le secteur public (législation, inertie, missions de service public)
  • Les théories du changement (Lewin, Kotter) et leur application aux administrations
02.Diagnostiquer le besoin de changement
  • Méthodes d'analyse de l'existant et des forces en présence (SWOT, Pestel adapté)
  • Identifier les leviers et les freins potentiels au changement
  • Évaluer l'impact organisationnel, humain et technique du changement envisagé
03.Concevoir une stratégie de changement adaptée
  • Fixer des objectifs clairs, réalistes et mesurables (SMART)
  • Construire une vision partagée et mobilisatrice du futur
  • Sélectionner les approches et modèles de conduite du changement pertinents
04.Communiquer et engager autour du changement
  • Élaborer un plan de communication interne et externe efficace
  • Adapter son discours aux différentes catégories d'acteurs (agents, usagers, partenaires)
  • Susciter l'adhésion et la participation active
05.Anticiper et gérer les résistances
    06.Piloter la mise en œuvre du changement
    • Définir les phases du projet et les jalons clés
    • Mettre en place des indicateurs de suivi et d'évaluation pertinents
    • Ajuster la stratégie en fonction des retours et imprévus
    07.Accompagner les équipes et développer l'agilité
    • Le rôle du manager et du leader dans l'accompagnement humain
    • Mettre en place un soutien psychologique et des formations adaptées
    • Favoriser la culture de l'apprentissage et l'innovation continue
    08.Pérenniser le changement et capitaliser
    • Intégrer les nouvelles pratiques et structures durablement
    • Évaluer les bénéfices réels du changement pour l'organisation
    • Capitaliser sur l'expérience acquise et diffuser les bonnes pratiques

    Conduire l'analyse stratégique du changement

    Diagnostiquer les besoins et les enjeux du changement dans une organisation publique, en identifiant les leviers et freins, pour développer une vision claire et des objectifs SMART.

    Construire une stratégie de communication mobilisatrice

    Élaborer et mettre en œuvre un plan de communication efficace, interne et externe, pour susciter l'adhésion et engager les différentes parties prenantes autour du projet de changement.

    Gérer les résistances et accompagner les équipes

    Anticiper, identifier et gérer les diverses formes de résistance au changement, tout en mettant en place des dispositifs d'accompagnement humain adaptés pour les agents et les managers.

    Piloter l'implémentation et pérenniser le changement

    Définir les étapes clés, les indicateurs de suivi et les actions correctives nécessaires pour piloter la mise en œuvre du changement et assurer son ancrage durable au sein de l'organisation. ```

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

    Simuler mon financement
    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Accompagner les transformations publiques : enjeux et méthodes — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Maîtrise des leviers du changement

    Apprenez à identifier et à utiliser les leviers du changement dans la fonction publique pour transformer efficacement votre organisation.

    📊
    Stratégies de transformation sur mesure

    Concevez des stratégies de changement adaptées à votre contexte public grâce à notre module dédié à la conception stratégique.

    🤝
    Engagement des équipes

    Découvrez des méthodes concrètes pour engager et motiver vos équipes face aux transformations, garantissant ainsi l’adhésion au changement.

    🚀
    Pilotage efficace des projets

    Apprenez à piloter la mise en œuvre du changement et à pérenniser les projets grâce à des outils pratiques et à un suivi structuré.

    🔍
    Diagnostic précis des besoins

    Développez vos compétences pour diagnostiquer précisément les besoins de changement dans votre organisation publique.

    🛡️
    Gestion proactive des résistances

    Anticipez et gérez les résistances au changement grâce à des techniques éprouvées abordées dans notre module sur la gestion des résistances.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Accompagner les transformations publiques : enjeux et méthodes.

    Poser une question
    Les objectifs de la formation sont de maîtriser les leviers du changement dans la fonction publique, de développer des stratégies efficaces pour transformer son organisation, d'anticiper les résistances et d'engager ses équipes, et enfin de conduire le succès des projets publics et de pérenniser le changement.
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    Financement

    Financer Accompagner les transformations publiques : enjeux et méthodes

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Accompagner les transformations publiques : enjeux et méthodes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

    En savoir plus
    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

    En savoir plus
    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

    En savoir plus
    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

    En savoir plus
    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

    En savoir plus

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    Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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    Témoignages

    Avis sur Accompagner les transformations publiques : enjeux et méthodes

    5.0/5· 3 avis vérifiés

    Rien à redire sur Accompagner les transformations publiques : enjeux et m…. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.

    SM

    Sophie M.

    Responsable informatique · Centre de formation

    La formation Accompagner les transformations publiques : enjeux et m… m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.

    OK

    Olivier K.

    Adjoint·e de direction · Société de services

    J'ai suivi plusieurs formations sur Accompagner les transformations publiques : enjeux et m… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.

    PR

    Pauline R.

    Chef·fe de projet digital · Entreprise de BTP

    Formateurs IMI Executive Solutions

    IMI en chiffres

    Satisfaction96%
    Taux de réussite94%
    À propos d'IMI

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    Notre mission

    Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

    • Certifié Qualiopi
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    Questions fréquentes

    Une question sur Accompagner les transformations publiques : enjeux et méthodes ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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    * Être un professionnel du secteur public (fonctionnaire, contractuel, élu local). * Avoir une expérience managériale ou de gestion de projet. * Manifester un intérêt pour les enjeux de transformation et de modernisation des administrations. * Disposer d'une compréhension générale du fonctionnement des structures publiques.

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    Formations complémentaires

    Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
    Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
    Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants