Universprofessionnel

Formation Accompagner le changement dans le secteur public

Accompagner les transformations publiques : enjeux et méthodes

Découvrez comment accompagner efficacement les transformations publiques et innover dans votre organisation. Cette formation vous aidera à développer des stratégies de changement adaptées à votre contexte, à gérer les résistances et à fédérer vos équipes autour d'un projet commun. Apprenez à conduire le succès de vos projets publics et à pérenniser le changement.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée14h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Maîtriser les leviers du changement dans la fonction publique
  • Développer des stratégies efficaces pour transformer son organisation
  • Anticiper les résistances et engager ses équipes
  • Conduire le succès des projets publics et pérenniser le changement
01.Comprendre le changement en environnement public
  • Définition et typologies du changement (incrémental, rupture, évolutif)
  • Spécificités du changement dans le secteur public (législation, inertie, missions de service public)
  • Les théories du changement (Lewin, Kotter) et leur application aux administrations
02.Diagnostiquer le besoin de changement
  • Méthodes d'analyse de l'existant et des forces en présence (SWOT, Pestel adapté)
  • Identifier les leviers et les freins potentiels au changement
  • Évaluer l'impact organisationnel, humain et technique du changement envisagé
03.Concevoir une stratégie de changement adaptée
  • Fixer des objectifs clairs, réalistes et mesurables (SMART)
  • Construire une vision partagée et mobilisatrice du futur
  • Sélectionner les approches et modèles de conduite du changement pertinents
04.Communiquer et engager autour du changement
  • Élaborer un plan de communication interne et externe efficace
  • Adapter son discours aux différentes catégories d'acteurs (agents, usagers, partenaires)
  • Susciter l'adhésion et la participation active
05.Piloter la mise en œuvre du changement
  • Définir les phases du projet et les jalons clés
  • Mettre en place des indicateurs de suivi et d'évaluation pertinents
  • Ajuster la stratégie en fonction des retours et imprévus
06.Accompagner les équipes et développer l'agilité
  • Le rôle du manager et du leader dans l'accompagnement humain
  • Mettre en place un soutien psychologique et des formations adaptées
  • Favoriser la culture de l'apprentissage et l'innovation continue
07.Pérenniser le changement et capitaliser
  • Intégrer les nouvelles pratiques et structures durablement
  • Évaluer les bénéfices réels du changement pour l'organisation
  • Capitaliser sur l'expérience acquise et diffuser les bonnes pratiques

Conduire l'analyse stratégique du changement

Diagnostiquer les besoins et les enjeux du changement dans une organisation publique, en identifiant les leviers et freins, pour développer une vision claire et des objectifs SMART.

Construire une stratégie de communication mobilisatrice

Élaborer et mettre en œuvre un plan de communication efficace, interne et externe, pour susciter l'adhésion et engager les différentes parties prenantes autour du projet de changement.

Gérer les résistances et accompagner les équipes

Anticiper, identifier et gérer les diverses formes de résistance au changement, tout en mettant en place des dispositifs d'accompagnement humain adaptés pour les agents et les managers.

Piloter l'implémentation et pérenniser le changement

Définir les étapes clés, les indicateurs de suivi et les actions correctives nécessaires pour piloter la mise en œuvre du changement et assurer son ancrage durable au sein de l'organisation.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Accompagner les transformations publiques : enjeux et méthodes — pourquoi la choisir ?

🎯
Maîtrise des leviers du changement

Apprenez à identifier et à utiliser les leviers du changement dans la fonction publique pour transformer efficacement votre organisation.

📊
Stratégies de transformation sur mesure

Concevez des stratégies de changement adaptées à votre contexte public grâce à notre module dédié à la conception stratégique.

🤝
Engagement des équipes

Découvrez des méthodes concrètes pour engager et motiver vos équipes face aux transformations, garantissant ainsi l’adhésion au changement.

🚀
Pilotage efficace des projets

Apprenez à piloter la mise en œuvre du changement et à pérenniser les projets grâce à des outils pratiques et à un suivi structuré.

🔍
Diagnostic précis des besoins

Développez vos compétences pour diagnostiquer précisément les besoins de changement dans votre organisation publique.

🛡️
Gestion proactive des résistances

Anticipez et gérez les résistances au changement grâce à des techniques éprouvées abordées dans notre module sur la gestion des résistances.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Accompagner les transformations publiques : enjeux et méthodes.

Poser une question
Les objectifs de la formation sont de maîtriser les leviers du changement dans la fonction publique, de développer des stratégies efficaces pour transformer son organisation, d'anticiper les résistances et d'engager ses équipes, et enfin de conduire le succès des projets publics et de pérenniser le changement.
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Financement

Financer Accompagner les transformations publiques : enjeux et méthodes

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Accompagner les transformations publiques : enjeux et méthodes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.

FNE-Formation

Fonds National de l'Emploi

Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.

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Concrètement, sur le terrain

Accompagner les transformations publiques : enjeux et méthodes en situation

Après avoir suivi la formation, un participant a réussi à mettre en place un plan de communication interne qui a mobilisé les équipes autour d'un projet de transformation.

Un autre participant a utilisé les outils d'analyse pour diagnostiquer les freins au changement dans son administration, facilitant ainsi la mise en œuvre d'une nouvelle stratégie.

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IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMI

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Notre mission

Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.

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FAQ

Questions fréquentes

Une question sur Accompagner les transformations publiques : enjeux et méthodes ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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* Être un professionnel du secteur public (fonctionnaire, contractuel, élu local). * Avoir une expérience managériale ou de gestion de projet. * Manifester un intérêt pour les enjeux de transformation et de modernisation des administrations. * Disposer d'une compréhension générale du fonctionnement des structures publiques.

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