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Anglais professionnel
Formation Gérer un projet de A à Z en anglais (B2/C1)
Dans un monde de plus en plus globalisé, la capacité de gérer des projets internationaux en anglais est devenue une compétence essentielle pour les professionnels souhaitant réussir. Cette formation vous permettra de maîtriser les techniques de management de projet en anglais, de communiquer efficacement avec vos équipes multinationales et de prendre en charge les risques et les changements qui peuvent surgir. En vous donnant les outils et les compétences nécessaires pour réussir dans un environnement multilingue, nous vous aiderons à atteindre vos objectifs professionnels.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les techniques de management de projet en anglais
- Développer les compétences linguistiques pour piloter des équipes internationales
- Apprendre à communiquer efficacement en équipe multinationale
- Gérer les risques et le changement en contexte global
01.Foundations of Project Management in English
- —Introduction au management de projet (PMI/PRINCE2 Overview)
- —Terminologie clé du projet en anglais (glossaire, acronymes)
- —Contextes interculturels dans la gestion de projet
02.Project Initiation & Stakeholder Management
03.Project Planning: Objectives & Deliverables
- —Établir les objectifs SMART (Objectives Setting)
- —Décomposer le travail (Work Breakdown Structure - WBS)
- —Définir les livrables (Deliverables Definition)
04.Project Scheduling & Resource Allocation
- —Créer un planning de projet (Gantt Chart, Critical Path)
- —Estimer les délais et les coûts (Time & Cost Estimation)
- —Allouer les ressources humaines et matérielles (Resource Allocation)
05.Budgeting & Cost Control for Projects
06.Risk Management in an International Context
- —Identifier les risques du projet (Risk Identification)
- —Analyser et évaluer les risques (Risk Assessment)
- —Mettre en place des plans d'atténuation (Mitigation Plans)
07.Quality Management & Performance Monitoring
08.Effective Communication in Project Teams
- —Techniques de communication écrite professionnelle (Emails, Reports)
- —Communication orale efficace (Meetings, Presentations)
- —Gérer les communications interculturelles
09.Leading Project Meetings & Negotiations
10.Agile Methodologies & Project Adaptability
- —Introduction aux méthodologies Agiles (Scrum, Kanban)
- —Gérer le changement (Change Management)
- —Adapter le projet aux imprévus (Adaptability)
11.Project Execution & Team Leadership
- —Suivre l'avancement du projet (Progress Tracking)
- —Motiver et engager l'équipe projet (Team Engagement)
- —Gérer les problèmes et blocages (Issue Resolution)
12.Project Reporting & Closure
- —Rédiger des rapports d'avancement (Progress Reports)
- —Clôturer le projet (Project Closure Checklist)
- —Partager les leçons apprises (Lessons Learned Session)
Maîtrise avancée du vocabulaire PM en anglais
Utiliser avec précision la terminologie technique anglophone du management de projet (PMI, PRINCE2, Agile) pour des interactions professionnelles claires et complexes.
Planifier et suivre un projet en anglais
Élaborer des plans de projet (objectifs, WBS, planning, budget, risques) et produire des rapports d'avancement entièrement en anglais, de manière structurée et professionnelle.
Communiquer efficacement en équipe multinationale
Animer des réunions, négocier et résoudre des conflits en anglais, en adaptant sa communication aux sensibilités culturelles pour fédérer une équipe internationale.
Gérer les risques et le changement en contexte global
Identifier, analyser et mettre en œuvre des stratégies d'atténuation des risques et de gestion du changement pour des projets complexes menés dans un environnement multilingue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gérer un projet de A à Z en anglais (B2/C1) — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise des fondamentaux
Acquérez une compréhension solide des bases de la gestion de projet en anglais, essentielles pour réussir dans un environnement international.
🌍
Communication interculturelle
Développez vos compétences linguistiques pour optimiser la communication au sein d'équipes multilingues, renforçant ainsi la collaboration et l'efficacité.
📅
Planification stratégique
Apprenez à définir des objectifs clairs et des livrables précis grâce à notre module sur la planification de projet, garantissant le succès de vos initiatives.
💰
Gestion budgétaire efficace
Maîtrisez les techniques de contrôle des coûts spécifiques aux projets internationaux, vous permettant de gérer les ressources avec précision.
⚠️
Gestion des risques globale
Acquérez des compétences en gestion des risques en contexte international, essentielles pour anticiper et gérer les imprévus.
🤝
Interaction pratique
Participez à des ateliers interactifs, favorisant l'application concrète des concepts, pour garantir une transition fluide vers votre rôle de chef de projet.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer un projet de A à Z en anglais (B2/C1).
Poser une questionCette formation est conçue pour les participants ayant un niveau de langue B2/C1 en anglais. Si vous avez besoin de renforcer vos compétences en anglais avant de suivre cette formation, nous pouvons vous aider à identifier les ressources pédagogiques appropriées.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financement
Financer Gérer un projet de A à Z en anglais (B2/C1)
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer un projet de A à Z en anglais (B2/C1). Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gérer un projet de A à Z en anglais (B2/C1)
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Rien à redire sur Gérer un projet de A à Z en anglais (B2/C1). Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
SM
Sophie M.
Responsable de secteur · Agence de communication
“La formation Gérer un projet de A à Z en anglais (B2/C1) m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
OK
Olivier K.
Business analyst · Groupement d'employeurs
“J'ai suivi plusieurs formations sur Gérer un projet de A à Z en anglais (B2/C1) ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
PR
Pauline R.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gérer un projet de A à Z en anglais (B2/C1) ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Niveau d'anglais B2-C1 (CECRL) minimum requis, évalué par un test de positionnement.
* Expérience initiale en gestion de projet recommandée (participation à au moins un projet).
* Familiarité avec des outils bureautiques classiques (suite Office, etc.).
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