Formation Gérer un projet de A à Z en anglais (B2/C1)

Foundations of Project Management in English

• —Introduction au management de projet (PMI/PRINCE2 Overview)
• —Terminologie clé du projet en anglais (glossaire, acronymes)
• —Contextes interculturels dans la gestion de projet

Project Initiation & Stakeholder Management

• —Établir une charte de projet claire et concise avec les objectifs initiaux
• —Identifier et analyser les parties prenantes et leurs attentes
• —Développer une matrice des parties prenantes pour faciliter la communication
• —Mettre en place des stratégies d'engagement pour les parties prenantes clés
• —Évaluer l'impact des parties prenantes sur le succès du projet

Project Planning: Objectives & Deliverables

• —Établir les objectifs SMART (Objectives Setting)
• —Décomposer le travail (Work Breakdown Structure - WBS)
• —Définir les livrables (Deliverables Definition)

Project Scheduling & Resource Allocation

• —Créer un planning de projet (Gantt Chart, Critical Path)
• —Estimer les délais et les coûts (Time & Cost Estimation)
• —Allouer les ressources humaines et matérielles (Resource Allocation)

Budgeting & Cost Control for Projects

• —Élaborer un budget prévisionnel réaliste pour votre projet
• —Suivre les dépenses et ajuster le budget en temps réel
• —Analyser les écarts budgétaires et proposer des solutions
• —Utiliser des outils de gestion financière pour le suivi de projet
• —Communiquer efficacement les enjeux budgétaires aux parties prenantes

Risk Management in an International Context

• —Identifier les risques du projet (Risk Identification)
• —Analyser et évaluer les risques (Risk Assessment)
• —Mettre en place des plans d'atténuation (Mitigation Plans)

Quality Management & Performance Monitoring

• —Évaluer les critères de qualité spécifiques aux livrables du projet
• —Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPI) adaptés
• —Réaliser des audits réguliers pour assurer la conformité aux normes
• —Analyser les retours d'expérience pour améliorer les processus futurs
• —Utiliser des outils de suivi pour garantir la transparence des performances

Effective Communication in Project Teams

• —Techniques de communication écrite professionnelle (Emails, Reports)
• —Communication orale efficace (Meetings, Presentations)
• —Gérer les communications interculturelles

Leading Project Meetings & Negotiations

• —Préparer un ordre du jour clair et précis pour les réunions
• —Utiliser des techniques de négociation pour atteindre des accords
• —Encourager la participation active des membres de l'équipe
• —Gérer les conflits en adoptant une approche constructive
• —Suivre les résultats des décisions prises lors des réunions

Agile Methodologies & Project Adaptability

• —Introduction aux méthodologies Agiles (Scrum, Kanban)
• —Gérer le changement (Change Management)
• —Adapter le projet aux imprévus (Adaptability)

Project Execution & Team Leadership

• —Suivre l'avancement du projet (Progress Tracking)
• —Motiver et engager l'équipe projet (Team Engagement)
• —Gérer les problèmes et blocages (Issue Resolution)

Project Reporting & Closure

• —Rédiger des rapports d'avancement (Progress Reports)
• —Clôturer le projet (Project Closure Checklist)
• —Partager les leçons apprises (Lessons Learned Session)

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

* Niveau d'anglais B2-C1 (CECRL) minimum requis, évalué par un test de positionnement. * Expérience initiale en gestion de projet recommandée (participation à au moins un projet). * Familiarité avec des outils bureautiques classiques (suite Office, etc.).

* Ordinateur avec connexion internet stable (fibre optique recommandée). * Casque-micro fonctionnel pour les sessions interactives. * WebCam pour les interactions visuelles si désiré. * Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.) installé et à jour.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Cette formation est conçue pour les participants ayant un niveau de langue B2/C1 en anglais. Si vous avez besoin de renforcer vos compétences en anglais avant de suivre cette formation, nous pouvons vous aider à identifier les ressources pédagogiques appropriées.

Cette formation vous permettra de maîtriser les techniques de management de projet en anglais, de développer vos compétences linguistiques pour piloter des équipes internationales, d'apprendre à communiquer efficacement en équipe multinationale et de gérer les risques et le changement en contexte global.

Cette formation est conçue pour être suivie en 21 heures, avec des séances de cours interactives et des ressources pédagogiques en ligne pour soutenir votre apprentissage. Nous proposons également des possibilités de poser des questions et de discuter avec le formateur en direct.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.