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Management
Formation Manager l'entreprise phygitale : relevez les défis de l'organisation hybride
Découvrez comment relever les défis de l'organisation hybride grâce à la gestion efficace de l'entreprise phygitale. En vous maîtrisant les fondamentaux du management phygital, vous serez en mesure de développer de nouvelles compétences pour adapter votre leadership à l'environnement en évolution. Notre formation vous aidera à gagner en efficacité et à optimiser la collaboration d'équipe.
Réponse sous 24h ouvrées
945 € HTHT / personne
Durée7 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les fondamentaux du management phygital pour comprendre les défis et les opportunités de l'entreprise connectée
- Adapter son leadership à l'organisation hybride pour relever les défis de la collaboration et de la gestion des équipes
- Optimiser la collaboration d'équipes hybrides pour améliorer l'efficacité et la productivité
- Gérer les défis de l'environnement phygital pour anticiper les évolutions du travail et transformer les contraintes en opportunités
01.Comprendre l'environnement phygital et l'organisation hybride
- —Définition et enjeux du phygital en entreprise
- —Caractéristiques et défis de l'organisation hybride (télétravail, présentiel)
- —Impact sur les rôles et responsabilités du manager
- —Identifier les opportunités liées à cette transformation
02.Développer un leadership adapté et une vision stratégique
- —Adopter la posture du leader phygital : agilité et adaptabilité
- —Gérer la performance et motiver des équipes à distance et sur site
- —Renforcer la culture d'entreprise et le sentiment d'appartenance
- —Établir des objectifs clairs et une communication omnicanale
03.Optimiser la collaboration et la dynamique d'équipe
- —Choisir et maîtriser les outils collaboratifs numériques (visioconférence, plateformes)
- —Animer des réunions hybrides efficaces et inclusives
- —Favoriser l'intelligence collective et la créativité à distance
- —Gérer les conflits et maintenir la cohésion d'équipe
04.Gérer les défis et anticiper les évolutions du travail
- —Mesurer l'engagement et le bien-être des collaborateurs hybrides
- —Gérer le droit à la déconnexion et l'équilibre vie pro/perso
- —Anticiper les évolutions technologiques et organisationnelles
- —Mettre en place un plan d'action pour un management phygital durable
Maîtriser les fondamentaux du management phygital
Appliquer les principes du management dans un environnement combinant interactions physiques et numériques, et comprendre les dynamiques d'une organisation hybride.
Adapter son leadership à l'organisation hybride
Développer un leadership agile, capable de motiver et de fédérer des équipes réparties, en utilisant des canaux de communication diversifiés et adaptés.
Optimiser la collaboration d'équipes hybrides
Animer des dynamiques de groupe efficaces en présentiel comme à distance, en utilisant les outils numériques pertinents pour favoriser la productivité et la cohésion.
Gérer les défis de l'environnement phygital
Identifier et résoudre les challenges liés à la connectivité constante et à l'équilibre vie pro/perso, en transformant les contraintes en opportunités managériales.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager l'entreprise phygitale : relevez les défis de l'organisation hybride — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du phygital
Apprenez à maîtriser les fondamentaux du management phygital pour transformer les défis en opportunités dans un environnement connecté.
🚀
Leadership Adapté
Développez un leadership spécifique pour l'organisation hybride, en vous appuyant sur des stratégies concrètes pour gérer efficacement vos équipes.
🤝
Collaboration Optimisée
Découvrez des techniques pour optimiser la collaboration au sein d'équipes hybrides et améliorer la productivité grâce à des dynamiques de groupe adaptées.
🔍
Anticipation des Évolutions
Maîtrisez les défis de l'environnement phygital pour anticiper les évolutions du travail et transformer les contraintes en leviers de succès.
📊
Vision Stratégique
Élaborez une vision stratégique solide pour naviguer dans l'organisation hybride, intégrant les spécificités du management phygital.
💡
Formation Pratique
Profitez d'une formation inter-entreprise interactive de 7 heures, riche en échanges et en mises en situation concrètes pour un apprentissage efficace.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager l'entreprise phygitale : relevez les défis de l'organisation hybride.
Poser une questionUne entreprise phygitale est une organisation qui combine les aspects physiques et numériques pour offrir une expérience globale à ses clients et à ses employés.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Manager l'entreprise phygitale : relevez les défis de l'organisation hybride
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager l'entreprise phygitale : relevez les défis de l'organisation hybride. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager l'entreprise phygitale : relevez les défis de l'organisation hybride
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Responsable RH · Groupement d'employeurs
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Consultant·e · Agence de communication
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Directeur·rice adjoint·e · Groupe hôtelier
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager l'entreprise phygitale : relevez les défis de l'organisation hybride ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir une expérience en management ou animation d'équipe.
- Familiarité avec les outils digitaux collaboratifs est un plus.
- Posséder une bonne compréhension des enjeux organisationnels.
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