Gestion de projet

Formation Management stratégique : fédérer ses équipes pour une performance accrue

Dans un contexte de mondialisation et de concurrence accrue, les organisations doivent être capables de mobiliser efficacement leurs équipes et leurs partenaires pour atteindre leurs objectifs stratégiques. Le management stratégique est essentiel pour renforcer la cohésion d'équipe, optimiser la performance collective et améliorer la collaboration. Cette formation vous permettra de développer vos compétences en management stratégique pour atteindre une performance accrue.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Développer les compétences en management stratégique pour atteindre une performance accrue
  • Apprendre à mobiliser efficacement les partenaires internes et externes
  • Renforcer la cohésion d'équipe et optimiser la performance collective
  • Maîtriser les outils de planification et de coordination stratégique
01.Introduction au Management Stratégique & Cadre Partenarial
  • Définition et enjeux du management stratégique.
  • Identifier les différents types de partenaires (internes/externes).
  • Cartographie des parties prenantes clés et leurs attentes.
02.Analyse Environnementale et Définition des Objectifs
  • Outils d'analyse stratégique (SWOT, PESTEL appliqué aux partenaires).
  • Définir des objectifs stratégiques SMART avec les partenaires.
  • Alignement des objectifs individuels et collectifs.
03.Stratégies de Collaboration et Engagement des Partenaires
  • Modèles de collaboration (partenariats, alliances, co-construction).
  • Techniques de communication pour favoriser l'engagement.
  • Créer une vision partagée et mobilisatrice.
04.Renforcement de la Cohésion d'Équipe et Inter-équipes
  • Les leviers de la cohésion d'équipe durable.
  • Gérer les dynamiques inter-équipes et inter-partenaires.
  • Outils de facilitation pour le travail collaboratif.
05.Gestion des Conflits et Résolution des Désaccords
    06.Planification Stratégique et Coordination des Actions
    • Élaborer un plan d'action stratégique partagé.
    • Outils de coordination et de suivi des projets partenaires.
    • Répartition des rôles et responsabilités clairs.
    07.Leadership Collaboratif et Influence Positive
    • Développer un leadership inspirant et inclusif.
    • Techniques d'influence sans autorité formelle.
    • Promouvoir une culture de confiance et d'ouverture.
    08.Évaluation de la Performance et Amélioration Continue
    • Indicateurs de performance des partenariats.
    • Mettre en place des boucles de feedback constructives.
    • Capitalisation des retours d'expérience pour l'amélioration.
    • ✅ Compétences :

    Définir et piloter des objectifs stratégiques

    Définir des orientations stratégiques claires et mesurables en intégrant une analyse environnementale approfondie et en alignant les objectifs avec les partenaires internes et externes pour une performance collective optimisée.

    Mobiliser et engager les partenaires clés

    Identifier, communiquer et engager efficacement les parties prenantes, internes comme externes, en construisant des relations de confiance et en favorisant la co-construction pour atteindre les objectifs communs.

    Résoudre les conflits et faciliter la collaboration

    Anticiper, gérer et résoudre les désaccords entre partenaires de manière constructive, en utilisant des techniques de négociation et de facilitation pour renforcer la cohésion et harmoniser les dynamiques de groupe.

    Évaluer et améliorer la performance partenariale

    Mettre en place des indicateurs de suivi de la performance des partenariats, évaluer les résultats et initier des plans d'amélioration continue basés sur le feedback pour assurer l'efficacité et la durabilité des collaborations.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

    Simuler mon financement
    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Management stratégique : fédérer ses équipes pour une performance accrue — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Expertise en Management Stratégique

    Développez des compétences pointues en management stratégique pour optimiser la performance de votre équipe et atteindre vos objectifs organisationnels.

    🤝
    Mobilisation des Partenaires

    Apprenez à engager efficacement vos partenaires internes et externes, garantissant ainsi une synergie qui propulse vos projets vers le succès.

    👥
    Cohésion d'Équipe Renforcée

    Découvrez des techniques pratiques pour renforcer la cohésion d'équipe, essentielle à l'optimisation de la performance collective.

    🛠️
    Outils de Planification Efficaces

    Maîtrisez des outils de planification stratégique pour coordonner vos actions et assurer la réussite de vos initiatives.

    🚀
    Gestion des Conflits

    Formez-vous à des méthodes de gestion des conflits qui favorisent un environnement de travail harmonieux et productif.

    📊
    Analyse Environnementale Pertinente

    Acquérez des compétences pour réaliser une analyse environnementale approfondie, un atout essentiel pour la définition de vos objectifs stratégiques.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Management stratégique : fédérer ses équipes pour une performance accrue.

    Poser une question
    Cette formation a pour objectif de développer les compétences en management stratégique, de mobiliser efficacement les partenaires internes et externes, de renforcer la cohésion d'équipe et d'optimiser la performance collective.
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    Financement

    Financer Management stratégique : fédérer ses équipes pour une performance accrue

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Management stratégique : fédérer ses équipes pour une performance accrue. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

    En savoir plus
    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

    En savoir plus
    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Témoignages

    Avis sur Management stratégique : fédérer ses équipes pour une performance accrue

    4.7/5· 3 avis vérifiés

    La formation Management stratégique : fédérer ses équipes pour une p… m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.

    PM

    Patrick M.

    Technicien·ne senior · Start-up tech

    J'ai suivi plusieurs formations sur Management stratégique : fédérer ses équipes pour une p… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.

    ÉJ

    Émilie J.

    Manager d'équipe · Entreprise familiale

    Bon rapport qualité/durée pour la formation Management stratégique : fédérer ses équipes pour une p…. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.

    DS

    Damien S.

    Chargé·e de projet · Groupe hôtelier

    Formateurs IMI Executive Solutions

    IMI en chiffres

    Satisfaction96%
    Taux de réussite94%
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    - Avoir une première expérience en management ou gestion de projet. - Intérêt pour les problématiques de collaboration stratégique. - Maîtrise des outils bureautiques de base (pack Office).

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    Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
    Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
    Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants