Gestion de projet

Formation Management stratégique, mobiliser efficacement ses partenaires (Réf. SMP)

Management stratégique : fédérer ses équipes pour une performance accrue

Dans un contexte de mondialisation et de concurrence accrue, les organisations doivent être capables de mobiliser efficacement leurs équipes et leurs partenaires pour atteindre leurs objectifs stratégiques. Le management stratégique est essentiel pour renforcer la cohésion d'équipe, optimiser la performance collective et améliorer la collaboration. Cette formation vous permettra de développer vos compétences en management stratégique pour atteindre une performance accrue.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée14h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Développer les compétences en management stratégique pour atteindre une performance accrue
  • Apprendre à mobiliser efficacement les partenaires internes et externes
  • Renforcer la cohésion d'équipe et optimiser la performance collective
  • Maîtriser les outils de planification et de coordination stratégique
01.Introduction au Management Stratégique & Cadre Partenarial
  • Définition et enjeux du management stratégique.
  • Identifier les différents types de partenaires (internes/externes).
  • Cartographie des parties prenantes clés et leurs attentes.
02.Analyse Environnementale et Définition des Objectifs
  • Outils d'analyse stratégique (SWOT, PESTEL appliqué aux partenaires).
  • Définir des objectifs stratégiques SMART avec les partenaires.
  • Alignement des objectifs individuels et collectifs.
03.Stratégies de Collaboration et Engagement des Partenaires
  • Modèles de collaboration (partenariats, alliances, co-construction).
  • Techniques de communication pour favoriser l'engagement.
  • Créer une vision partagée et mobilisatrice.
04.Renforcement de la Cohésion d'Équipe et Inter-équipes
  • Les leviers de la cohésion d'équipe durable.
  • Gérer les dynamiques inter-équipes et inter-partenaires.
  • Outils de facilitation pour le travail collaboratif.
05.Planification Stratégique et Coordination des Actions
  • Élaborer un plan d'action stratégique partagé.
  • Outils de coordination et de suivi des projets partenaires.
  • Répartition des rôles et responsabilités clairs.
06.Leadership Collaboratif et Influence Positive
  • Développer un leadership inspirant et inclusif.
  • Techniques d'influence sans autorité formelle.
  • Promouvoir une culture de confiance et d'ouverture.
07.Évaluation de la Performance et Amélioration Continue
  • Indicateurs de performance des partenariats.
  • Mettre en place des boucles de feedback constructives.
  • Capitalisation des retours d'expérience pour l'amélioration.
  • ✅ Compétences :

Définir et piloter des objectifs stratégiques

Définir des orientations stratégiques claires et mesurables en intégrant une analyse environnementale approfondie et en alignant les objectifs avec les partenaires internes et externes pour une performance collective optimisée.

Mobiliser et engager les partenaires clés

Identifier, communiquer et engager efficacement les parties prenantes, internes comme externes, en construisant des relations de confiance et en favorisant la co-construction pour atteindre les objectifs communs.

Résoudre les conflits et faciliter la collaboration

Anticiper, gérer et résoudre les désaccords entre partenaires de manière constructive, en utilisant des techniques de négociation et de facilitation pour renforcer la cohésion et harmoniser les dynamiques de groupe.

Évaluer et améliorer la performance partenariale

Mettre en place des indicateurs de suivi de la performance des partenariats, évaluer les résultats et initier des plans d'amélioration continue basés sur le feedback pour assurer l'efficacité et la durabilité des collaborations.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Management stratégique : fédérer ses équipes pour une performance accrue — pourquoi la choisir ?

🎯
Expertise en Management Stratégique

Développez des compétences pointues en management stratégique pour optimiser la performance de votre équipe et atteindre vos objectifs organisationnels.

🤝
Mobilisation des Partenaires

Apprenez à engager efficacement vos partenaires internes et externes, garantissant ainsi une synergie qui propulse vos projets vers le succès.

👥
Cohésion d'Équipe Renforcée

Découvrez des techniques pratiques pour renforcer la cohésion d'équipe, essentielle à l'optimisation de la performance collective.

🛠️
Outils de Planification Efficaces

Maîtrisez des outils de planification stratégique pour coordonner vos actions et assurer la réussite de vos initiatives.

🚀
Gestion des Conflits

Formez-vous à des méthodes de gestion des conflits qui favorisent un environnement de travail harmonieux et productif.

📊
Analyse Environnementale Pertinente

Acquérez des compétences pour réaliser une analyse environnementale approfondie, un atout essentiel pour la définition de vos objectifs stratégiques.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Management stratégique : fédérer ses équipes pour une performance accrue.

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Cette formation a pour objectif de développer les compétences en management stratégique, de mobiliser efficacement les partenaires internes et externes, de renforcer la cohésion d'équipe et d'optimiser la performance collective.
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Financement

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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Management stratégique : fédérer ses équipes pour une performance accrue. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

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FNE-Formation

Fonds National de l'Emploi

Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.

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Concrètement, sur le terrain

Management stratégique : fédérer ses équipes pour une performance accrue en situation

Un participant a mis en place un plan d'action stratégique partagé avec son équipe, facilitant la collaboration entre les différents départements.

Un autre a utilisé des outils de facilitation pour gérer les dynamiques inter-équipes, améliorant ainsi la cohésion et la performance collective.

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Questions fréquentes

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