Formation Concilier management et expertise
Manager expert : développer ses compétences pour une double performance
Découvrez comment devenir un manager expert en développant une double compétence managériale et métier. Apprenez à concilier leadership, pilotage d'équipes et excellence technique pour optimiser votre performance individuelle et collective. Renforcez votre impact et gagnez en efficacité opérationnelle.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Développer une double compétence managériale et métier
- Concilier leadership, pilotage d'équipes et excellence technique
- Optimiser la gestion du temps et des priorités
- Contribuer à la stratégie via son expertise métier
01.Le double rôle : expert et manager, défis et opportunités
- —Comprendre les spécificités et attentes du rôle bimodal
- —Identifier les avantages de la double casquette (légitimité, vision transversale)
- —Reconnaître les pièges potentiels (surcharges, conflits de loyauté)
02.Affirmer sa posture managériale et légitimiser son leadership
- —Développer une communication managériale claire et impactante
- —Gérer la transition perçue par l'équipe (collègue à manager)
- —Asseoir son autorité naturelle sans abandonner son expertise
03.Délégation et responsabilisation : optimiser le temps d'expert
- —Apprendre à déléguer efficacement les tâches techniques
- —Responsabiliser les collaborateurs et développer leur autonomie
- —Mesurer l'équilibre entre contrôle qualité et confiance
04.Gérer les priorités : expertise Vs management
- —Maîtriser les outils de gestion du temps et des priorités
- —Allouer intelligemment ses ressources entre missions techniques et managériales
- —Anticiper les pics d'activité et arbitrer les urgences
05.Accompagner la performance individuelle et collective
- —Mettre en place un suivi de performance adapté à l'expertise
- —Animer des rituels managériaux efficaces (points, réunions, entretiens)
- —Favoriser la collaboration et la cohésion d'équipe
06.Piloter les projets complexes et l'innovation
- —Appliquer son expertise pour éclairer les décisions stratégiques
- —Gérer les risques techniques et managériaux au sein des projets
- —Stimuler la créativité et l'expérimentation dans l'équipe
07.Maintenir son expertise et sa veille technologique
- —Organiser une veille technique efficace et pertinente
- —Identifier des espaces pour maintenir et actualiser ses compétences d'expert
- —Concilier évolution des responsabilités et passion pour le métier
Maîtriser la double posture expert-manager
Définir et concilier son rôle d'expert technique et de manager, en adaptant sa communication et son leadership pour gagner en légitimité et efficacité auprès de son équipe et de la hiérarchie.
Optimiser la gestion temps et priorités
Organiser son temps et ses tâches entre missions expertes et responsabilités managériales, en déléguant efficacement et en pilotant les activités pour maximiser la performance individuelle et collective.
Animer et développer les compétences de l'équipe
Mettre en place un accompagnement managérial adapté pour favoriser le développement professionnel des collaborateurs, renforcer leur autonomie et stimuler leur performance technique.
Contribuer à la stratégie via son expertise
Utiliser son expertise métier pour éclairer les décisions stratégiques, innover et résoudre des problèmes complexes, tout en maintenant une veille technologique active pour rester pertinent.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Manager expert : développer ses compétences pour une double performance — pourquoi la choisir ?
Double compétence renforcée
Alliez expertise technique et leadership managérial pour naviguer efficacement entre vos responsabilités d'expert et celles de manager.
Optimisation du temps
Apprenez à gérer vos priorités grâce au module sur la délégation et responsabilisation, maximisant ainsi votre efficacité en tant qu'expert.
Affirmation du leadership
Renforcez votre posture managériale et légitimez votre leadership à travers des techniques éprouvées, essentielles pour inspirer votre équipe.
Coaching efficace
Développez vos compétences en coaching pour accompagner la performance individuelle et collective, un atout majeur pour toute équipe.
Contribution stratégique
Contribuez activement à la stratégie de votre entreprise en mettant à profit votre expertise métier, comme enseigné dans notre formation.
Formation inter-entreprise
Bénéficiez d'une dynamique d'apprentissage collaborative en inter-entreprise, favorisant le partage d'expériences entre différents secteurs.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager expert : développer ses compétences pour une double performance.
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Financer Manager expert : développer ses compétences pour une double performance
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager expert : développer ses compétences pour une double performance. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Manager expert : développer ses compétences pour une double performance en situation
“De retour dans son équipe, une personne a commencé à déléguer des tâches techniques, permettant ainsi à ses collaborateurs de développer leur autonomie.”
“Un participant a appliqué des techniques de communication managériale pour mieux gérer la transition de son rôle d'expert à celui de manager.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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Questions fréquentes
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