Formation Développez un management humain et bienveillant pour leader vos équipes
Découvrez les principes du management bienveillant. Apprenez à créer un environnement de travail positif et stimulant. Développez une communication empathique et engageante. Renforcez la cohésion d'équipe. Favorisez le bien-être et la performance de vos collaborateurs. Transformez votre style de leadership.
Apprendre les principes du management bienveillant et les applications pratiques
Développer des compétences en communication empathique et constructive pour motiver et engager vos équipes
Renforcer la cohésion d'équipe et favoriser un environnement de travail positif et collaboratif
Améliorer le bien-être et la performance de vos collaborateurs pour atteindre les objectifs de votre organisation
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction au management bienveillant : principes et enjeux
—Définir le management bienveillant et ses fondements éthiques.
—Identifier les différences avec les styles de management traditionnels.
—Analyser les bénéfices pour l'individu, l'équipe et l'organisation.
02
Développer l'intelligence émotionnelle du manager
—Comprendre les mécanismes des émotions et leur impact en milieu professionnel.
—Apprendre à reconnaître et gérer ses propres émotions (auto-régulation).
—Développer l'empathie : comprendre les émotions d'autrui.
03
Communication bienveillante et écoute active
—Maîtriser les principes de la Communication Non Violente (CNV).
—Pratiquer l'écoute active et le questionnement orienté solution.
—Gérer les feedbacks constructifs et les situations difficiles avec tact.
04
Fixer des objectifs motivants et déléguer avec confiance
—Appliquer la méthode SMART pour des objectifs clairs et atteignables.
—Apprendre à déléguer efficacement en valorisant l'autonomie et la responsabilité.
—Mettre en place un suivi bienveillant et régulier des progrès.
05
Reconnaissance et développement des potentiels
—Évaluer les compétences individuelles pour un développement personnalisé
—Mettre en place des feedbacks réguliers et constructifs pour chacun
—Encourager l'autonomie et la prise d'initiative pour valoriser les talents
—Organiser des formations adaptées aux besoins et aspirations des employés
—Célébrer les réussites collectives et individuelles pour renforcer la motivation
06
Gérer le stress et prévenir le burn-out en équipe
—Identifier les sources de stress en entreprise et leurs manifestations.
—Promouvoir des pratiques de bien-être et d'équilibre professionnel/personnel.
—Mettre en place des actions préventives et un soutien adapté.
07
Bâtir une culture d'équipe positive et cohésive
—Favoriser la collaboration et l'intelligence collective.
—Gérer les conflits de manière constructive par la médiation.
—Créer un environnement sécurisant où chacun peut s'exprimer.
08
Devenir un manager bienveillant : plan d'action
—Auto-évaluer sa posture managériale actuelle.
—Définir des objectifs personnels d'amélioration continue.
—Élaborer un plan d'action concret pour intégrer la bienveillance au quotidien.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de notre formation "Développez un management humain et bienveillant pour leader vos équipes" est d'apprendre les principes du management bienveillant et leurs applications pratiques. Ce module vous permettra de comprendre comment instaurer un climat de confiance et de respect au sein de votre équipe, favorisant ainsi l'engagement et la motivation de chacun. En intégrant ces notions, vous serez en mesure de transformer votre approche managériale pour répondre aux défis d'un environnement professionnel en constante évolution.
Un défi fréquent pour les managers réside dans la difficulté à instaurer une communication empathique et constructive, souvent due à des habitudes de management plus traditionnelles. Les apprenants ont parfois tendance à confondre autorité et bienveillance, ce qui peut nuire à la dynamique d'équipe. En surmontant cette erreur, vous pourrez développer des relations authentiques et productives avec vos collaborateurs, ce qui est essentiel pour la réussite collective.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'alliance entre bienveillance et performance. Nous ne nous contentons pas d'aborder des concepts théoriques, mais nous vous offrons des outils concrets pour mettre en œuvre un management qui respecte l'humain tout en atteignant les objectifs de votre organisation. En intégrant des pratiques éprouvées telles que la reconnaissance des potentiels et la gestion du stress, cette formation vous prépare à devenir un leader inspirant et efficace.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager pleinement dans les exercices pratiques proposés, notamment ceux liés à la communication bienveillante et à l'écoute active. N'hésitez pas à partager vos expériences avec vos pairs et à poser des questions, car l'échange est une source d'enrichissement. Adoptez cette approche et vous constaterez rapidement un changement positif dans votre style de management et la performance de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en santé et action sociale
🌱
Management bienveillant au quotidien
Apprenez à instaurer des pratiques de management bienveillant grâce à des principes concrets, transformant ainsi votre approche managériale.
🤝
Communication empathique
Développez des compétences en communication bienveillante et écoute active pour motiver vos équipes et renforcer la cohésion.
🎯
Objectifs motivants
Maîtrisez l'art de fixer des objectifs inspirants et apprenez à déléguer avec confiance pour autonomiser vos collaborateurs.
💪
Prévention du burn-out
Acquérez des stratégies efficaces pour gérer le stress et prévenir le burn-out au sein de votre équipe, assurant ainsi un environnement de travail sain.
✨
Développement des potentiels
Découvrez comment reconnaître et développer les talents au sein de votre équipe pour optimiser la performance collective.
🤗
Cohésion et collaboration
Favorisez un environnement de travail positif et collaboratif en renforçant la cohésion d'équipe, essentiel pour atteindre vos objectifs.
Compétences acquises
Appliquer les principes du management bienveillant
Capacité à intégrer les fondements éthiques et les pratiques clés du management bienveillant pour créer un environnement de travail positif et stimulant, favorable à l'épanouissement individuel et collectif.
Maîtriser la communication empathique et constructive
Aptitude à communiquer de manière attentive et bienveillante, en utilisant l'écoute active, la CNV et le feedback constructif pour gérer les interactions et les conflits avec assertivité et respect mutuel.
Favoriser le bien-être et la performance des collaborateurs
Compétence à identifier les besoins et les potentiels des membres de son équipe, à déléguer efficacement, à valoriser les efforts et à prévenir le stress, pour maintenir une haute motivation et performance.
Développer une culture d'équipe collaborative et cohésive
Capacité à animer et fédérer une équipe autour d'objectifs communs, en encourageant la collaboration, en gérant les dynamiques de groupe et en créant un climat de confiance et de sécurité psychologique.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs d'équipe, Leaders
Cadres dirigeants, Directeurs RH
Futurs managers, Chefs de projet
Collaborateurs soucieux du bien-être
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers, dirigeants et professionnels souhaitant développer leurs compétences en management humain et bienveillant.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire d'auto-évaluation sera distribué avant la formation pour mesurer les attentes et les objectifs personnels des participants
Des évaluations continues seront effectuées pendant la formation pour mesurer la compréhension des concepts et des compétences apprises
Un questionnaire final sera distribué pour mesurer l'impact de la formation sur les comportements et les résultats des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en pratique la communication non violente pour résoudre un conflit au sein de son équipe, favorisant un environnement de travail harmonieux. »
« Après avoir suivi la formation, un participant a réussi à déléguer des tâches avec confiance, permettant à son équipe de prendre plus d'initiatives. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou prérequis de diplôme n'est nécessaire.
La formation est accessible à toute personne investie d'une fonction managériale ou souhaitant le devenir.
Une bonne compréhension du français est requise.
Un ordinateur (PC ou Mac) ou une tablette avec une connexion internet stable.
Un casque audio et un microphone pour les sessions interactives.
Un accès à une plateforme de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.) si la formation est à distance.
De quoi prendre des notes (cahier, stylo ou éditeur de texte).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le management bienveillant est une approche de gestion qui met l'humain au centre de l'organisation. Il vise à créer un environnement de travail positif, stimulant et collaboratif où les employés peuvent grandir et prospérer.
Un management bienveillant favorise le bien-être et la performance des collaborateurs, améliore la cohésion d'équipe et augmente la productivité. Cela permet également à l'organisation de se distinguer et de maintenir une position concurrentielle dans son marché.
Cette formation vous offre l'opportunité de développer des compétences en management bienveillant, de renforcer la cohésion d'équipe et de favoriser le bien-être et la performance de vos collaborateurs. Vous obtiendrez également des ressources pédagogiques complémentaires et un accompagnement individuel pour approfondir vos compétences.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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