Formation Développez un management humain et bienveillant pour leader vos équipes

01.Introduction au management bienveillant : principes et enjeux

• —Définir le management bienveillant et ses fondements éthiques.
• —Identifier les différences avec les styles de management traditionnels.
• —Analyser les bénéfices pour l'individu, l'équipe et l'organisation.

02.Développer l'intelligence émotionnelle du manager

• —Comprendre les mécanismes des émotions et leur impact en milieu professionnel.
• —Apprendre à reconnaître et gérer ses propres émotions (auto-régulation).
• —Développer l'empathie : comprendre les émotions d'autrui.

03.Communication bienveillante et écoute active

• —Maîtriser les principes de la Communication Non Violente (CNV).
• —Pratiquer l'écoute active et le questionnement orienté solution.
• —Gérer les feedbacks constructifs et les situations difficiles avec tact.

04.Fixer des objectifs motivants et déléguer avec confiance

• —Appliquer la méthode SMART pour des objectifs clairs et atteignables.
• —Apprendre à déléguer efficacement en valorisant l'autonomie et la responsabilité.
• —Mettre en place un suivi bienveillant et régulier des progrès.

05.Reconnaissance et développement des potentiels

06.Gérer le stress et prévenir le burn-out en équipe

• —Identifier les sources de stress en entreprise et leurs manifestations.
• —Promouvoir des pratiques de bien-être et d'équilibre professionnel/personnel.
• —Mettre en place des actions préventives et un soutien adapté.

07.Bâtir une culture d'équipe positive et cohésive

• —Favoriser la collaboration et l'intelligence collective.
• —Gérer les conflits de manière constructive par la médiation.
• —Créer un environnement sécurisant où chacun peut s'exprimer.

08.Devenir un manager bienveillant : plan d'action

• —Auto-évaluer sa posture managériale actuelle.
• —Définir des objectifs personnels d'amélioration continue.
• —Élaborer un plan d'action concret pour intégrer la bienveillance au quotidien.