Santé et action sociale

Formation Manager votre équipe : pratiques clés pour dynamiser la performance

Découvrez comment devenir un manager inspirant en développant vos compétences managériales et en maîtrisant les pratiques essentielles pour diriger efficacement votre équipe. Cette formation vous permettra de motiver, accompagner et optimiser la performance collective de vos collaborateurs. Vous apprendrez à gérer les conflits, à favoriser la collaboration et à accroître l'engagement de vos équipes.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Développer les compétences managériales nécessaires pour diriger efficacement une équipe
  • Maîtriser les pratiques essentielles pour motiver, accompagner et optimiser la performance collective
  • Apprendre à gérer les conflits et les situations difficiles dans une équipe
  • Favoriser la collaboration et accroître l'engagement de l'équipe
01.Le rôle et les fondamentaux du manager moderne
  • Définir les attentes et responsabilités du manager d'aujourd'hui
  • Comprendre les différents styles de management et leurs impacts
  • Identifier ses propres forces et axes d'amélioration en tant que manager
02.Les outils clés de la communication managériale
  • Maîtriser l'écoute active et la reformulation
  • Construire et délivrer un feedback constructif et impactant
  • Adapter sa communication aux situations (individuel, collectif, conflit)
03.Motiver et engager son équipe
  • Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
  • Déléguer efficacement et responsabiliser les collaborateurs
  • Reconnaître et valoriser les réussites pour renforcer l'engagement
04.Fixer des objectifs clairs et suivre la performance
    05.Développer les compétences de ses collaborateurs
      06.Gérer les conflits et les situations difficiles
        07.Favoriser la collaboration et la cohésion d'équipe
        • Animer des réunions efficaces et participatives
        • Mettre en place des rituels d'équipe pour renforcer la cohésion
        • Gérer la dynamique collective et prévenir les silos
        08.Le manager inspirant et l'amélioration continue
        • Développer son leadership et son influence positive
        • Adopter une posture de manager coach et facilitateur
        • Mettre en place un plan d'action personnel pour un management durable

        Animer et communiquer efficacement

        Appliquer les techniques de communication impactantes (écoute, feedback, reformulation) et d'animation pour motiver et engager l'équipe dans les objectifs fixés.

        Gérer performance et développement d'équipe

        Fixer des objectifs clairs, suivre la performance individuelle et collective, et développer les compétences des collaborateurs par le coaching et la délégation stratégique.

        Résoudre les conflits et situations difficiles

        Identifier, prévenir et gérer les tensions et conflits au sein de l'équipe, en adoptant une approche constructive et en maintenant un climat de travail serein.

        Inspirer et fédérer l'engagement

        Développer un leadership inspirant, favoriser la collaboration et la cohésion d'équipe, et accroître l'engagement des collaborateurs par une posture managériale positive.

        Financement

        Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

        Simuler mon financement
        Apprenants en formation IMI
        Ils ont suivi cette formation

        Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

        Points forts de la formation

        Manager votre équipe : pratiques clés pour dynamiser la performance — pourquoi la choisir ?

        🎯
        Pratiques managériales éprouvées

        Apprenez des méthodes concrètes et éprouvées pour motiver votre équipe et améliorer la performance collective, directement applicables à votre contexte.

        🛠️
        Outils de communication efficaces

        Maîtrisez des outils clés de communication managériale pour optimiser l'échange d'informations et renforcer la cohésion au sein de votre équipe.

        📈
        Fixation d'objectifs clairs

        Découvrez comment fixer des objectifs clairs et mesurables pour suivre la performance et aligner les efforts de chacun sur les résultats souhaités.

        🤝
        Gestion des conflits

        Formez-vous à des techniques spécifiques pour gérer les conflits et situations difficiles, garantissant un environnement de travail serein et productif.

        🌟
        Développement des compétences

        Apprenez à identifier et développer les compétences de vos collaborateurs pour maximiser le potentiel de votre équipe et favoriser la montée en compétence.

        💡
        Engagement renforcé

        Mettez en œuvre des stratégies pour accroître l'engagement de votre équipe, favorisant ainsi un climat de travail positif et une meilleure performance.

        Thématique

        Questions clés

        Tout ce que vous devez savoir sur Manager votre équipe : pratiques clés pour dynamiser la performance.

        Poser une question
        Vous développerez vos compétences en animer et communiquer efficacement, en gérer la performance et le développement d'équipe, en résoudre les conflits et les situations difficiles, et en inspirer et fédérer l'engagement de vos collaborateurs.
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        Financer Manager votre équipe : pratiques clés pour dynamiser la performance

        Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager votre équipe : pratiques clés pour dynamiser la performance. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

        Logo OPCO – Opérateur de compétences
        OPCO

        Formations financées via votre opérateur de compétences

        Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

        En savoir plus
        Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
        FAF

        Aide à la formation pour les indépendants

        Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

        En savoir plus
        Logo France Travail
        FranceTravail

        Des aides pour les demandeurs d’emploi

        France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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        Compte Personnel de Formation
        Employeur

        Votre entreprise peut financer votre formation.

        Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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        Aide régionale à la formation
        Région

        Aides régionales pour la formation professionnelle

        Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

        En savoir plus
        Dispositif FNE Formation pour entreprises
        FNE Formation

        Un soutien pour les entreprises en transformation

        Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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        Témoignages

        Avis sur Manager votre équipe : pratiques clés pour dynamiser la performance

        4.7/5· 3 avis vérifiés

        Très contente de cette formation Manager votre équipe : pratiques clés pour dynamiser la…. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.

        FL

        François L.

        Adjoint·e de direction · Collectivité territoriale

        Manager votre équipe : pratiques clés pour dynamiser la… : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.

        AP

        Aurélie P.

        Responsable informatique · Cabinet de conseil

        Bon rapport qualité/durée pour la formation Manager votre équipe : pratiques clés pour dynamiser la…. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.

        DR

        David R.

        Référent·e métier · Association caritative

        Formateurs IMI Executive Solutions

        IMI en chiffres

        Satisfaction96%
        Taux de réussite94%
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        * Aucun prérequis de diplôme ou d'expérience n'est exigé pour suivre cette formation. * Une première expérience en gestion d'équipe est un plus mais n'est pas obligatoire. * Volonté d'acquérir ou de renforcer des compétences en management.

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