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Management et leadership
Formation Boostez votre leadership avec les techniques clés de la PNL
Boostez votre leadership et améliorez votre influence avec les techniques clés de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL). Dans cette formation, vous découvrirez comment adapter votre communication, créer un rapport de confiance avec vos équipes et gérer les défis managériaux avec efficacité. Apprenez à motiver vos équipes et à maîtriser les outils pratiques pour des relations professionnelles plus efficaces.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Adapter sa communication pour influencer efficacement son entourage
- Créer et maintenir un rapport de confiance en équipe
- Gérer les défis managériaux avec des outils de la PNL
- Modéliser l'excellence et motiver les équipes
01.Introduction à la PNL et au Management Innovant
- —Définition et postulats de base de la PNL applicables au management
- —L'importance de la perception et de la carte du monde en leadership
- —Les différences entre approche traditionnelle et management PNL
- —Fixer les objectifs d'apprentissage individuels avec la PNL
02.Développer son Acuité Sensorielle Managériale
- —Les systèmes de représentation (visuel, auditif, kinesthésique) des collaborateurs
- —Observer et kalibrer les non-verbaux pour une meilleure compréhension
- —Utiliser les indices sensoriels pour adapter sa communication managériale
- —Exercices pratiques de détection des préférences sensorielles
03.Maîtriser le Rapport et la Synchronisation
- —Les techniques de mise en rapport (rapport) pour créer la confiance
- —Synchronisation verbale et non-verbale avec les équipes
- —L'art de l'écoute active et de la reformulation PNL-friendly
- —Gérer les désaccords et maintenir le rapport
04.La Communication PNL pour Inspirer et Motiver
- —Utiliser le langage d'influence (méta-modèle, modèle de Milton)
- —Formuler des objectifs SMARTER (écologiques) pour l'équipe
- —Le recadrage pour transformer les problèmes en opportunités
- —Induire des états ressources chez les collaborateurs
05.Gérer les Émotions et les Conflits avec la PNL
06.Influencer par la Modélisation et les Stratégies
- —Les processus de modélisation des compétences d'excellence
- —Identifier et répliquer les stratégies de succès des collaborateurs
- —Utiliser les critères et valeurs pour aligner la motivation
- —Développer des stratégies de performance pour l'équipe
07.Le Changement Managérial Écologique
- —Les niveaux logiques de Dilts pour un changement profond
- —Accompagner le changement individuel et collectif
- —Créer des plans d'action alignés et motivants
- —Intégrer les apprentissages PNL dans la pratique quotidienne
08.Application et Plan d'Action PNL du Manager
- —Études de cas et mises en situation managériales complexes
- —Débriefing collectif des outils PNL appliqués
- —Planification individuelle d'intégration des outils PNL
- —Évaluation des acquis et feed-back pour le développement continu
- —--
- —### **Compétences Développées :**
Adapter sa communication managériale pour l'influence
Appliquer les principes de la PNL pour calibrer sa communication, utiliser un langage impactant et adapter son message aux préférences sensorielles de ses collaborateurs et interlocuteurs, afin d'optimiser l'influence et la compréhension mutuelle.
Créer et maintenir un rapport de confiance en équipe
Maîtriser les techniques de rapport et de synchronisation PNL pour établir une connexion profonde et durable avec les membres de son équipe, favorisant la confiance, l'engagement et la collaboration efficace dans un environnement professionnel sain.
Gérer les défis managériaux avec des outils PNL
Utiliser les techniques PNL (recadrage, ancrage, niveaux logiques) pour mieux comprendre et gérer les émotions, résoudre les conflits, transformer les résistances et accompagner le changement au sein des équipes.
Modéliser l'excellence et motiver les équipes
Identifier et reproduire les stratégies de succès de soi et des autres. Définir des objectifs inspirants et écologiques pour l'équipe, en développant des techniques de motivation et d'activation des ressources internes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Boostez votre leadership avec les techniques clés de la PNL — pourquoi la choisir ?
🎯
Techniques PNL appliquées
Apprenez des techniques concrètes de PNL pour influencer positivement votre entourage et améliorer votre impact managérial.
🤝
Construction de la confiance
Découvrez comment créer et maintenir un rapport de confiance au sein de votre équipe, essentiel pour un leadership efficace.
🛠️
Outils pratiques pour managers
Maîtrisez des outils de la PNL pour gérer les défis managériaux, avec des exercices applicables directement à votre quotidien.
🚀
Inspiration et motivation
Utilisez la communication PNL pour inspirer et motiver vos équipes, maximisant ainsi leur engagement et leur performance.
🔍
Acuité sensorielle managériale
Développez votre acuité sensorielle pour mieux comprendre et répondre aux besoins de vos collaborateurs, favorisant une dynamique d'équipe positive.
💡
Modélisation de l'excellence
Apprenez à modéliser les comportements des leaders performants pour stimuler la motivation et l'efficacité au sein de vos équipes.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Boostez votre leadership avec les techniques clés de la PNL.
Poser une questionLa PNL est une méthodologie qui utilise les principes de la linguistique pour comprendre et influencer le comportement des individus.
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Boostez votre leadership avec les techniques clés de la PNL vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Boostez votre leadership avec les techniques clés de la PNL
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Boostez votre leadership avec les techniques clés de la PNL. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Boostez votre leadership avec les techniques clés de la PNL
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Super formation sur Boostez votre leadership avec les techniques clés de la…, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.”
DR
David R.
Référent·e métier · ESN
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Aurélie P.
Responsable informatique · Centre de formation
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Boostez votre leadership avec les techniques clés de la…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
FL
François L.
Adjoint·e de direction · Société de services
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Boostez votre leadership avec les techniques clés de la PNL ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou théorique spécifique n'est exigé pour cette formation. Une curiosité pour le développement personnel et professionnel est un atout. Une expérience managériale, même limitée, est appréciée mais non obligatoire.
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