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Développez vos compétences managériales grâce aux principes de la PNL. Améliorez votre communication et votre influence. Adaptez votre style de leadership pour motiver vos équipes. Maîtrisez des outils pratiques pour des relations professionnelles efficaces et un management plus impactant. Transformez votre approche managériale.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les principes de la PNL pour calibrer sa communication, utiliser un langage impactant et adapter son message aux préférences sensorielles de ses collaborateurs et interlocuteurs, afin d'optimiser l'influence et la compréhension mutuelle.
Maîtriser les techniques de rapport et de synchronisation PNL pour établir une connexion profonde et durable avec les membres de son équipe, favorisant la confiance, l'engagement et la collaboration efficace dans un environnement professionnel sain.
Utiliser les techniques PNL (recadrage, ancrage, niveaux logiques) pour mieux comprendre et gérer les émotions, résoudre les conflits, transformer les résistances et accompagner le changement au sein des équipes.
Identifier et reproduire les stratégies de succès de soi et des autres. Définir des objectifs inspirants et écologiques pour l'équipe, en développant des techniques de motivation et d'activation des ressources internes.
Optimisez votre leadership, améliorez la communication avec vos collaborateurs et boostez la performance de votre équipe grâce aux techniques PNL prouvées. Prenez une nouvelle dimension dans votre rôle de manager.
Affinez votre influence, développez une vision stratégique plus claire et motivez vos équipes à des niveaux supérieurs. Apprenez à transformer les défis en opportunités avec la PNL pour une direction impactante.
Intégrez des outils PNL innovants dans vos programmes de formation et de développement des compétences. Contribuez activement à l'épanouissement professionnel et à la cohésion des équipes au sein de votre organisation.
Développez une communication persuasive, gérez vos relations d'affaires plus efficacement et renforcez votre confiance en vous. La PNL vous offre les clés pour mieux diriger votre activité et vos clients.
- Définition et postulats de base de la PNL applicables au management
- L'importance de la perception et de la carte du monde en leadership
- Les différences entre approche traditionnelle et management PNL
- Fixer les objectifs d'apprentissage individuels avec la PNL
- Les systèmes de représentation (visuel, auditif, kinesthésique) des collaborateurs
- Observer et kalibrer les non-verbaux pour une meilleure compréhension
- Utiliser les indices sensoriels pour adapter sa communication managériale
- Exercices pratiques de détection des préférences sensorielles
- Les techniques de mise en rapport (rapport) pour créer la confiance
- Synchronisation verbale et non-verbale avec les équipes
- L'art de l'écoute active et de la reformulation PNL-friendly
- Gérer les désaccords et maintenir le rapport
- Utiliser le langage d'influence (méta-modèle, modèle de Milton)
- Formuler des objectifs SMARTER (écologiques) pour l'équipe
- Le recadrage pour transformer les problèmes en opportunités
- Induire des états ressources chez les collaborateurs
- Les processus de modélisation des compétences d'excellence
- Identifier et répliquer les stratégies de succès des collaborateurs
- Utiliser les critères et valeurs pour aligner la motivation
- Développer des stratégies de performance pour l'équipe
- Les niveaux logiques de Dilts pour un changement profond
- Accompagner le changement individuel et collectif
- Créer des plans d'action alignés et motivants
- Intégrer les apprentissages PNL dans la pratique quotidienne
- Études de cas et mises en situation managériales complexes
- Débriefing collectif des outils PNL appliqués
- Planification individuelle d'intégration des outils PNL
- Évaluation des acquis et feed-back pour le développement continu
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### **Compétences Développées :**
Nous pouvons adapter le programme de la formation Boostez votre leadership avec les techniques clés de la PNL à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou théorique spécifique n'est exigé pour cette formation. Une curiosité pour le développement personnel et professionnel est un atout. Une expérience managériale, même limitée, est appréciée mais non obligatoire.
Un ordinateur fonctionnel (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. Un casque audio avec microphone intégré pour une meilleure qualité sonore et une participation active. Un carnet et un stylo pour prendre des notes personnelles. Un environnement calme propice à l'apprentissage et aux échanges.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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