Management

Formation Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie

Améliorez votre leadership en développant des compétences en management d'équipe et en apprenant à évaluer vos collaborateurs de manière efficace. Cette formation vous permettra de mettre en place une logique partenariale et de favoriser la performance collective. Vous apprenez à créer un environnement de travail constructif et à améliorer le dialogue.

Réponse sous 24h ouvrées

945 € HTHT / personne
Durée7 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Maîtriser les principes d'évaluation des équipes pour améliorer la performance collective
  • Conduire des entretiens d'évaluation constructifs pour valoriser les collaborateurs
  • Favoriser la logique partenariale et le dialogue pour créer un environnement de travail collaboratif
  • Optimiser la performance collective via l'évaluation pour atteindre les objectifs de l'entreprise
01.Fondamentaux de l'évaluation en gestion d'équipe
  • Comprendre les objectifs de l'évaluation : développement vs. performance
  • Identifier les différents types d'évaluation (formelle, informelle, 360°)
  • Maîtriser le cadre légal et éthique de l'évaluation des salariés
  • Préparer un entretien d'évaluation : collecte de données et objectifs
02.Élaborer et utiliser des critères d'évaluation pertinents
  • Définir des indicateurs de performance individuels et collectifs (KPIs)
  • Fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
  • Utiliser les grilles d'évaluation et les outils de suivi de la performance
  • Adapter les critères aux spécificités des postes et des équipes
03.Conduire l'entretien d'évaluation dans une logique partenariale
    04.Développer la performance collective et le suivi post-évaluation
    • Exploiter les résultats de l'évaluation pour la performance d'équipe
    • Mettre en place un suivi régulier des objectifs et des actions
    • Gérer la reconnaissance et la valorisation des contributions
    • Favoriser l'autonomie et la prise d'initiative des collaborateurs
    • ✅ Compétences :

    Maîtriser les principes d'évaluation des équipes

    Appliquer les méthodes et outils d'évaluation de la performance individuelle et collective pour un pilotage éclairé et stratégique des équipes.

    Conduire des entretiens d'évaluation constructifs

    Mener des entretiens d'évaluation efficaces, en cultivant un dialogue ouvert et en fournissant un feedback précis et orienté développement.

    Favoriser la logique partenariale et le dialogue

    Développer une approche collaborative de l'évaluation, renforçant la confiance et l'engagement mutuel entre manager et collaborateur.

    Optimiser la performance collective via l'évaluation

    Utiliser les résultats des évaluations pour identifier les leviers de performance d'équipe et mettre en œuvre des plans d'action pertinents et évolutifs.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Évaluation ciblée et pertinente

    Apprenez à élaborer des critères d'évaluation sur-mesure pour maximiser la performance de vos équipes grâce à des outils concrets.

    🤝
    Approche partenariale

    Intégrez la logique partenariale dans vos entretiens d'évaluation, favorisant un dialogue constructif et valorisant les contributions de chaque collaborateur.

    📈
    Performance collective optimisée

    Développez des stratégies pour améliorer la performance collective, garantissant que chaque membre de l'équipe contribue aux objectifs de l'entreprise.

    🗣️
    Entretiens constructifs

    Maîtrisez la conduite d'entretiens d'évaluation qui stimulent l'engagement et la motivation des collaborateurs, transformant les feedbacks en opportunités.

    🔍
    Suivi post-évaluation efficace

    Découvrez comment mettre en place un suivi post-évaluation qui assure la continuité des performances et l'atteinte des objectifs fixés.

    📚
    Formation inter-entreprises enrichissante

    Bénéficiez d'une dynamique collaborative en échangeant des pratiques avec d'autres professionnels, enrichissant ainsi votre approche managériale.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie.

    Poser une question
    Vous apprendrez les principes clés de l'évaluation des équipes, tels que la définition des objectifs, la collecte de données, l'analyse et la communication des résultats.
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    Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.

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    Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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    Financement

    Financer Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

    En savoir plus
    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

    En savoir plus
    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Témoignages

    Avis sur Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie

    5.0/5· 3 avis vérifiés

    Formation Évaluer vos équipes : une approche managériale collabor… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.

    VC

    Valérie C.

    Manager d'équipe · Entreprise familiale

    Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Évaluer vos équipes : une approche managériale collabor…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.

    TM

    Thierry M.

    Chargé·e de projet · Groupe hôtelier

    Très bon retour sur la formation Évaluer vos équipes : une approche managériale collabor…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.

    IB

    Inès B.

    Responsable de secteur · Agence de communication

    Formateurs IMI Executive Solutions

    IMI en chiffres

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    Taux de réussite94%
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    - Être en position d'encadrant ou avoir des responsabilités managériales. - Avoir une première expérience en gestion d'équipe est un plus. - Motivation à développer des compétences en évaluation et management partenarial.

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    Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
    Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
    Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants