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Améliorez votre leadership en développant des compétences en management d'équipe et en apprenant à évaluer vos collaborateurs de manière efficace. Cette formation vous permettra de mettre en place une logique partenariale et de favoriser la performance collective. Vous apprenez à créer un environnement de travail constructif et à améliorer le dialogue.
Réponse sous 24h ouvrées
Maîtriser les principes d'évaluation des équipes
Appliquer les méthodes et outils d'évaluation de la performance individuelle et collective pour un pilotage éclairé et stratégique des équipes.
Conduire des entretiens d'évaluation constructifs
Mener des entretiens d'évaluation efficaces, en cultivant un dialogue ouvert et en fournissant un feedback précis et orienté développement.
Favoriser la logique partenariale et le dialogue
Développer une approche collaborative de l'évaluation, renforçant la confiance et l'engagement mutuel entre manager et collaborateur.
Optimiser la performance collective via l'évaluation
Utiliser les résultats des évaluations pour identifier les leviers de performance d'équipe et mettre en œuvre des plans d'action pertinents et évolutifs.
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Apprenez à élaborer des critères d'évaluation sur-mesure pour maximiser la performance de vos équipes grâce à des outils concrets.
Intégrez la logique partenariale dans vos entretiens d'évaluation, favorisant un dialogue constructif et valorisant les contributions de chaque collaborateur.
Développez des stratégies pour améliorer la performance collective, garantissant que chaque membre de l'équipe contribue aux objectifs de l'entreprise.
Maîtrisez la conduite d'entretiens d'évaluation qui stimulent l'engagement et la motivation des collaborateurs, transformant les feedbacks en opportunités.
Découvrez comment mettre en place un suivi post-évaluation qui assure la continuité des performances et l'atteinte des objectifs fixés.
Bénéficiez d'une dynamique collaborative en échangeant des pratiques avec d'autres professionnels, enrichissant ainsi votre approche managériale.
Tout ce que vous devez savoir sur Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plusAide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusDes aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plusVotre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plusAides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plusUn soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
“Formation Évaluer vos équipes : une approche managériale collabor… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
Valérie C.
Manager d'équipe · Entreprise familiale
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Évaluer vos équipes : une approche managériale collabor…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
Thierry M.
Chargé·e de projet · Groupe hôtelier
“Très bon retour sur la formation Évaluer vos équipes : une approche managériale collabor…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
Inès B.
Responsable de secteur · Agence de communication

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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
Une question sur Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerRejoignez les 1 200+ professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement