Management

Formation Management - Formation Flash - Management des organisations : savoir évaluer ses équipes dans une logique partenariale

Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie

Améliorez votre leadership en développant des compétences en management d'équipe et en apprenant à évaluer vos collaborateurs de manière efficace. Cette formation vous permettra de mettre en place une logique partenariale et de favoriser la performance collective. Vous apprenez à créer un environnement de travail constructif et à améliorer le dialogue.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée7h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Maîtriser les principes d'évaluation des équipes pour améliorer la performance collective
  • Conduire des entretiens d'évaluation constructifs pour valoriser les collaborateurs
  • Favoriser la logique partenariale et le dialogue pour créer un environnement de travail collaboratif
  • Optimiser la performance collective via l'évaluation pour atteindre les objectifs de l'entreprise
01.Fondamentaux de l'évaluation en gestion d'équipe
  • Comprendre les objectifs de l'évaluation : développement vs. performance
  • Identifier les différents types d'évaluation (formelle, informelle, 360°)
  • Maîtriser le cadre légal et éthique de l'évaluation des salariés
  • Préparer un entretien d'évaluation : collecte de données et objectifs
02.Élaborer et utiliser des critères d'évaluation pertinents
  • Définir des indicateurs de performance individuels et collectifs (KPIs)
  • Fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
  • Utiliser les grilles d'évaluation et les outils de suivi de la performance
  • Adapter les critères aux spécificités des postes et des équipes
03.Développer la performance collective et le suivi post-évaluation
  • Exploiter les résultats de l'évaluation pour la performance d'équipe
  • Mettre en place un suivi régulier des objectifs et des actions
  • Gérer la reconnaissance et la valorisation des contributions
  • Favoriser l'autonomie et la prise d'initiative des collaborateurs
  • ✅ Compétences :

Maîtriser les principes d'évaluation des équipes

Appliquer les méthodes et outils d'évaluation de la performance individuelle et collective pour un pilotage éclairé et stratégique des équipes.

Conduire des entretiens d'évaluation constructifs

Mener des entretiens d'évaluation efficaces, en cultivant un dialogue ouvert et en fournissant un feedback précis et orienté développement.

Favoriser la logique partenariale et le dialogue

Développer une approche collaborative de l'évaluation, renforçant la confiance et l'engagement mutuel entre manager et collaborateur.

Optimiser la performance collective via l'évaluation

Utiliser les résultats des évaluations pour identifier les leviers de performance d'équipe et mettre en œuvre des plans d'action pertinents et évolutifs.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie — pourquoi la choisir ?

🎯
Évaluation ciblée et pertinente

Apprenez à élaborer des critères d'évaluation sur-mesure pour maximiser la performance de vos équipes grâce à des outils concrets.

🤝
Approche partenariale

Intégrez la logique partenariale dans vos entretiens d'évaluation, favorisant un dialogue constructif et valorisant les contributions de chaque collaborateur.

📈
Performance collective optimisée

Développez des stratégies pour améliorer la performance collective, garantissant que chaque membre de l'équipe contribue aux objectifs de l'entreprise.

🗣️
Entretiens constructifs

Maîtrisez la conduite d'entretiens d'évaluation qui stimulent l'engagement et la motivation des collaborateurs, transformant les feedbacks en opportunités.

🔍
Suivi post-évaluation efficace

Découvrez comment mettre en place un suivi post-évaluation qui assure la continuité des performances et l'atteinte des objectifs fixés.

📚
Formation inter-entreprises enrichissante

Bénéficiez d'une dynamique collaborative en échangeant des pratiques avec d'autres professionnels, enrichissant ainsi votre approche managériale.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie.

Poser une question
Vous apprendrez les principes clés de l'évaluation des équipes, tels que la définition des objectifs, la collecte de données, l'analyse et la communication des résultats.
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Financement

Financer Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.

FNE-Formation

Fonds National de l'Emploi

Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.

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Concrètement, sur le terrain

Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie en situation

De retour au travail, un participant a conduit des entretiens d'évaluation en impliquant activement ses collaborateurs, ce qui a renforcé le dialogue au sein de l'équipe.

Un autre a élaboré des indicateurs de performance clairs, permettant à son équipe de mieux comprendre les objectifs à atteindre.

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IMI en chiffres

Satisfaction96%
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Questions fréquentes

Une question sur Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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- Être en position d'encadrant ou avoir des responsabilités managériales. - Avoir une première expérience en gestion d'équipe est un plus. - Motivation à développer des compétences en évaluation et management partenarial.

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