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Développez vos compétences en management d'équipe. Apprenez à évaluer vos collaborateurs. Mettez en place une logique partenariale. Favorisez la performance collective. Améliorez le dialogue. Créez un environnement de travail constructif. Bénéficiez d'une formation flash efficace.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les méthodes et outils d'évaluation de la performance individuelle et collective pour un pilotage éclairé et stratégique des équipes.
Mener des entretiens d'évaluation efficaces, en cultivant un dialogue ouvert et en fournissant un feedback précis et orienté développement.
Développer une approche collaborative de l'évaluation, renforçant la confiance et l'engagement mutuel entre manager et collaborateur.
Utiliser les résultats des évaluations pour identifier les leviers de performance d'équipe et mettre en œuvre des plans d'action pertinents et évolutifs.
Perfectionnez vos méthodes d'évaluation pour optimiser la performance et l'engagement de vos équipes. Apprenez le management partenarial.
Acquérez les compétences clés pour évaluer efficacement vos collaborateurs. Développez une communication constructive et un environnement de travail collaboratif.
Comprenez les dynamiques d'évaluation et de suivi d'équipe. Maîtrisez les outils pour développer la performance collective et individuelle.
Optimisez la gestion de vos équipes grâce à une approche d'évaluation collaborative. Favorisez la cohésion et la productivité pour atteindre vos objectifs stratégiques.
- Comprendre les objectifs de l'évaluation : développement vs. performance
- Identifier les différents types d'évaluation (formelle, informelle, 360°)
- Maîtriser le cadre légal et éthique de l'évaluation des salariés
- Préparer un entretien d'évaluation : collecte de données et objectifs
- Définir des indicateurs de performance individuels et collectifs (KPIs)
- Fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
- Utiliser les grilles d'évaluation et les outils de suivi de la performance
- Adapter les critères aux spécificités des postes et des équipes
- Exploiter les résultats de l'évaluation pour la performance d'équipe
- Mettre en place un suivi régulier des objectifs et des actions
- Gérer la reconnaissance et la valorisation des contributions
- Favoriser l'autonomie et la prise d'initiative des collaborateurs
✅ Compétences :
Nous pouvons adapter le programme de la formation Évaluer vos équipes : une approche managériale collaborative et réussie à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Être en position d'encadrant ou avoir des responsabilités managériales. - Avoir une première expérience en gestion d'équipe est un plus. - Motivation à développer des compétences en évaluation et management partenarial.
- Un ordinateur avec connexion internet stable (visioconférence). - Casque audio et microphone fonctionnels. - Bloc-notes et stylo pour prises de notes. - Matériel fourni par le formateur (support de cours digital).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
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Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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