Formation Manager une équipe de proximité : Développez votre leadership
Développez vos compétences managériales pour fédérer, motiver et optimiser la performance de votre équipe. Apprenez à gérer les situations complexes, déléguer efficacement et communiquer pour un management de proximité réussi. Idéal pour les managers souhaitant renforcer leur leadership et l'engagement de leurs collaborateurs.
Développer les compétences managériales pour gérer les situations complexes
Apprendre à déléguer efficacement et à confier des responsabilités
Améliorer la communication pour un management de proximité réussi
Renforcer l'engagement et la motivation de l'équipe
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Module 1 : Comprendre les Fondamentaux du Leadership
—Définir le leadership et son importance dans le management de proximité
—Identifier les différents styles de leadership et leur impact
—Analyser les compétences clés d'un manager efficace
—Évaluer son propre style de leadership et ses axes d'amélioration
02
Module 2 : Gestion des Situations Complexes et Délégation
—Apprendre à évaluer et à analyser les situations complexes
—Stratégies de prise de décision en contexte ambigu
—Techniques de délégation : comment confier des responsabilités
—Suivi et accompagnement des délégations pour garantir la réussite
03
Module 3 : Communication Assertive et Management de Proximité
—Pratiques de la communication assertive : principes et techniques
—Techniques pour donner et recevoir des feedbacks constructifs
—Créer un climat de confiance au sein de l'équipe
—Outils pour faciliter la communication au quotidien
04
Module 4 : Renforcement de l'Engagement et Gestion des Performances
—Comprendre les leviers de motivation des collaborateurs
—Stratégies pour renforcer l'engagement et la cohésion d'équipe
—Établir des objectifs clairs et mesurables avec son équipe
—Évaluation et suivi de la performance : méthodes et outils pratiques
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique clé de cette formation est de développer les compétences managériales nécessaires pour gérer des situations complexes, ce qui est essentiel pour tout manager de proximité. En apprenant à mieux déléguer et à confier des responsabilités, vous serez en mesure de créer un environnement de travail plus dynamique et collaboratif. Ce programme vous offre les outils nécessaires pour transformer votre style de management et ainsi renforcer l'efficacité de votre équipe.
Un défi fréquent rencontré par les managers de proximité est la difficulté à établir une communication claire et ouverte avec leurs équipes. Souvent, les managers hésitent à déléguer par crainte de perdre le contrôle ou de ne pas être compris. Cette formation vous aidera à dépasser ces obstacles en vous fournissant des techniques pratiques pour améliorer la communication, la délégation et la gestion des responsabilités au sein de votre équipe.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur le management de proximité et le développement du leadership au quotidien. Plutôt que de se concentrer uniquement sur des théories abstraites, nous vous proposons des cas pratiques et des mises en situation qui vous permettent d'appliquer directement les enseignements dans votre contexte professionnel. Vous découvrirez des stratégies concrètes et adaptées à votre réalité managériale.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de vous préparer en réfléchissant aux défis spécifiques que vous rencontrez dans votre rôle de manager. Notez des exemples concrets de situations où vous souhaitez améliorer vos compétences, afin que nous puissions les aborder ensemble. Votre engagement à partager vos expériences enrichira l'apprentissage collectif, et vous repartirez avec des solutions directement applicables à votre quotidien.
Pourquoi choisir cette formation en soft skill
🎯
Leadership Pratique
Développez un leadership opérationnel grâce à des mises en situation concrètes, adaptées aux défis quotidiens des managers de proximité.
🔑
Délégation Efficace
Maîtrisez l'art de la délégation pour optimiser le potentiel de votre équipe, en apprenant à confier des responsabilités de manière stratégique.
💬
Communication Améliorée
Renforcez vos compétences en communication pour instaurer un climat de confiance et favoriser un dialogue constructif au sein de votre équipe.
🚀
Motivation Renforcée
Apprenez à identifier et à renforcer les leviers d'engagement de votre équipe, pour un management de proximité plus impactant.
📈
Gestion des Situations Complexes
Développez des compétences pour gérer efficacement des situations complexes, avec des outils pratiques et des études de cas réels.
🤝
Networking entre Managers
Profitez d'un format inter-entreprise pour échanger des expériences et des bonnes pratiques avec d'autres managers, enrichissant ainsi votre approche managériale.
Compétences acquises
Évaluation des situations complexes
Analyser et diagnostiquer les situations difficiles au sein de l'équipe pour prendre des décisions éclairées.
Délégation efficace
Identifier les tâches appropriées à déléguer et confier des responsabilités claires à chaque membre de l'équipe.
Communication assertive
Utiliser des techniques de communication adaptées pour exprimer des attentes, donner des feedbacks et gérer les conflits.
Renforcement de l'engagement
Mettre en place des stratégies pour motiver les membres de l'équipe et favoriser leur implication dans les projets.
Gestion des performances
Établir des indicateurs de performance clairs et réaliser des suivis réguliers pour soutenir le développement des compétences de l'équipe.
Création d'un climat de confiance
Instaurer un environnement de travail positif où les membres se sentent valorisés et écoutés.
Adaptabilité au changement
Acquérir des méthodes pour gérer et accompagner son équipe face aux évolutions et aux imprévus.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers de Proximité Confirmés
Nouveaux Managers d'Équipe
Chefs d'Équipe et Superviseurs
Entrepreneurs et Dirigeants PME
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les acquis
Retour d'expérience et feedback pour améliorer la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a commencé à déléguer des responsabilités à son équipe, ce qui a amélioré la motivation et l'engagement des collaborateurs. »
« Un autre participant a mis en œuvre des techniques de communication apprises pour résoudre des conflits au sein de son équipe, favorisant ainsi un environnement de travail serein. »
Questions fréquentes
Expérience managériale (gestion d’équipe, même réduite).
Maîtrise des bases de la communication interpersonnelle.
Motivation à développer ses compétences de leadership.
Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable.
Microphone et webcam fonctionnels (pour les sessions virtuelles, si applicables).
Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc. selon les modalités de la formation).
Bloc-notes et stylo pour les prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vise à développer les compétences managériales pour gérer les situations complexes, déléguer efficacement et communiquer de manière claire.
Cette formation est destinée aux managers souhaitant renforcer leur leadership et l'engagement de leurs collaborateurs.
Les participants acquerront les compétences nécessaires pour gérer efficacement leur équipe, communiquer de manière claire et motiver leurs collaborateurs pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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