Management et leadership

Formation Manager son équipe en mode projet

Manager votre équipe projet : clés du succès

Devenez un manager de projet efficace en maîtrisant les clés du succès. Apprenez à piloter votre équipe, à gérer les risques et à atteindre vos objectifs. Cette formation vous permettra de renforcer votre leadership et d'améliorer la performance de vos projets.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée21h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
Demander un devis
  • Piloter la performance d'une équipe projet
  • Favoriser la collaboration et la cohésion d'équipe
  • Gérer les risques et les imprévus projet
  • Maîtriser les outils et méthodes de gestion de projet
01.Culture projet et leadership collaboratif
  • Instaurer une culture projet engageante au sein de l'équipe.
  • Développer un leadership servant et collaboratif.
  • Favoriser l'autonomie et la responsabilisation des membres.
02.Constitution et dynamisation de l'équipe projet
  • Analyser les rôles et compétences nécessaires.
  • Techniques de recrutement et constitution d'une équipe performante.
  • Stratégies pour dynamiser la cohésion et la motivation.
03.Planification et organisation des tâches
  • Établir le WBS (Work Breakdown Structure) du projet.
  • Allouer efficacement les ressources et les responsabilités.
  • Utiliser les outils de planification (Gantt, Kanban...).
04.Suivi de l'avancement et reporting projet
  • Animer les réunions de suivi et de synchronisation.
  • Collecter et analyser les données d'avancement.
  • Réaliser des reportings clairs et réguliers.
05.Gestion des conflits et amélioration continue
  • Prévenir et désamorcer les conflits au sein de l'équipe.
  • Mettre en place des boucles d'amélioration continue (REX).
  • Favoriser un environnement d'apprentissage constant.
06.Motivation et reconnaissance de l'équipe projet
  • Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs.
  • Mettre en œuvre des stratégies de reconnaissance efficaces.
  • Anticiper l'épuisement professionnel (burn-out).
07.Clôture du projet et capitalisation des acquis
  • Organiser la clôture administrative et opérationnelle du projet.
  • Réaliser le bilan final et fêter les réussites.
  • Capitaliser les leçons apprises pour les projets futurs.

Piloter la performance d'une équipe projet

Définir les objectifs, planifier les tâches, allouer les ressources et suivre l'avancement du projet avec des indicateurs clés, afin d'assurer l'atteinte des résultats dans les délais et le budget.

Favoriser la collaboration et la cohésion d'équipe

Mettre en place une communication efficace, gérer les conflits, motiver les membres et reconnaître les efforts pour créer un environnement propice à la collaboration et à la performance collective.

Gérer les risques et les imprévus projet

Identifier, évaluer et anticiper les risques potentiels, puis élaborer et appliquer des plans de mitigation et des stratégies pour gérer efficacement les imprévus et les changements en cours de projet.

Maîtriser les outils et méthodes de gestion de projet

Utiliser des outils de planification (Gantt, Kanban), de suivi et de reporting, et appliquer des méthodes structurées pour la résolution de problèmes et la prise de décision en contexte projet.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Manager votre équipe projet : clés du succès — pourquoi la choisir ?

🎯
Pilotage efficace de l'équipe

Apprenez à piloter la performance de votre équipe projet grâce à des techniques éprouvées pour maximiser l'efficacité et l'engagement.

🤝
Cohésion renforcée

Favorisez une collaboration harmonieuse au sein de votre équipe grâce à des stratégies de leadership collaboratif adaptées au contexte projet.

⚠️
Gestion proactive des risques

Maîtrisez des outils spécifiques pour identifier, évaluer et gérer les imprévus, garantissant ainsi la réussite de vos projets.

🛠️
Outils de gestion performants

Découvrez et appliquez des méthodes de gestion de projet modernes et efficaces, adaptées à tous les niveaux de compétence.

🗣️
Communication optimisée

Développez des compétences en communication efficace en contexte projet, essentielles pour maintenir l'alignement et la motivation de l'équipe.

📅
Planification stratégique

Apprenez à définir et piloter des objectifs clairs tout en organisant et planifiant les tâches pour assurer le succès de vos projets.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Manager votre équipe projet : clés du succès.

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Nous couvrons les principaux outils et méthodes de gestion de projet, notamment le Gantt, le Kanban, le Scrum et les techniques de gestion de risques.
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Financement

Financer Manager votre équipe projet : clés du succès

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager votre équipe projet : clés du succès. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.

FNE-Formation

Fonds National de l'Emploi

Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.

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Concrètement, sur le terrain

Manager votre équipe projet : clés du succès en situation

Après la formation, un participant a su instaurer une culture projet engageante en organisant des ateliers collaboratifs réguliers.

Un autre a mis en place un système de suivi de l'avancement de son projet, utilisant efficacement les outils de planification appris.

Formateurs IMI Executive Solutions

IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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Questions fréquentes

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