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Apprenez à piloter efficacement votre équipe en mode projet. Développez des compétences clés pour une collaboration réussie, la gestion des risques et l'atteinte des objectifs. Maîtrisez les outils et techniques essentiels pour motiver vos collaborateurs et optimiser la performance de vos projets.
Réponse sous 24h ouvré
Définir les objectifs, planifier les tâches, allouer les ressources et suivre l'avancement du projet avec des indicateurs clés, afin d'assurer l'atteinte des résultats dans les délais et le budget.
Mettre en place une communication efficace, gérer les conflits, motiver les membres et reconnaître les efforts pour créer un environnement propice à la collaboration et à la performance collective.
Identifier, évaluer et anticiper les risques potentiels, puis élaborer et appliquer des plans de mitigation et des stratégies pour gérer efficacement les imprévus et les changements en cours de projet.
Utiliser des outils de planification (Gantt, Kanban), de suivi et de reporting, et appliquer des méthodes structurées pour la résolution de problèmes et la prise de décision en contexte projet.
Vous êtes responsable de projets et souhaitez améliorer vos compétences en gestion d'équipe pour optimiser les performances et atteindre les objectifs fixés. Développez votre leadership et votre maîtrise des outils projet.
Vous encadrez une équipe et désirez adapter vos méthodes de management aux spécificités du mode projet. Apprenez à motiver vos collaborateurs et à naviguer avec succès dans un environnement projet dynamique.
Vous aspirez à prendre des responsabilités de gestion de projet. Acquérez les bases solides du management d'équipe en mode projet, de la communication à la gestion des risques, pour démarrer votre carrière avec confiance.
Vous participez activement à des projets et souhaitez mieux comprendre les dynamiques d'équipe et de leadership pour contribuer plus efficacement à leur succès et faciliter la collaboration au sein des initiatives.
- Instaurer une culture projet engageante au sein de l'équipe.
- Développer un leadership servant et collaboratif.
- Favoriser l'autonomie et la responsabilisation des membres.
- Analyser les rôles et compétences nécessaires.
- Techniques de recrutement et constitution d'une équipe performante.
- Stratégies pour dynamiser la cohésion et la motivation.
- Établir le WBS (Work Breakdown Structure) du projet.
- Allouer efficacement les ressources et les responsabilités.
- Utiliser les outils de planification (Gantt, Kanban...).
- Animer les réunions de suivi et de synchronisation.
- Collecter et analyser les données d'avancement.
- Réaliser des reportings clairs et réguliers.
- Prévenir et désamorcer les conflits au sein de l'équipe.
- Mettre en place des boucles d'amélioration continue (REX).
- Favoriser un environnement d'apprentissage constant.
- Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs.
- Mettre en œuvre des stratégies de reconnaissance efficaces.
- Anticiper l'épuisement professionnel (burn-out).
- Organiser la clôture administrative et opérationnelle du projet.
- Réaliser le bilan final et fêter les réussites.
- Capitaliser les leçons apprises pour les projets futurs.
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Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience professionnelle souhaitée : non défini Niveau d'expérience : non défini Diplôme ou certification : non défini Compétences spécifiques : Les participants doivent avoir une compréhension de base des concepts généraux de gestion ou de leadership d'équipe.
Matériel informatique (ordinateur portable, tablette ou fixe) Connexion internet stable Microphone et webcam (pour les sessions à distance) Logiciel de visioconférence (type Zoom, Teams) Bloc-notes et stylo Cahier de formation fourni (numérique ou imprimé)
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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