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Développez vos compétences managériales. Apprenez à mobiliser vos équipes autour des objectifs commerciaux. Mettez en place une communication stratégique efficace. Favorisez l'adhésion et stimulez la motivation. Atteignez des performances commerciales durables. Devenez un leader inspirant pour vos commerciaux.
Réponse sous 24h ouvré
Capacité à communiquer une vision claire, à impliquer et maintenir l'engagement des collaborateurs pour l'atteinte des objectifs commerciaux définis.
Maîtrise des techniques de communication persuasive et adaptée pour fédérer, rassurer et motiver les équipes face aux enjeux commerciaux et aux changements.
Aptitude à traduire la stratégie en objectifs opérationnels, à mettre en place des indicateurs de performance et à suivre l'avancement des actions avec les équipes.
Aptitude à créer un environnement propice à la motivation, à la responsabilisation et au développement des compétences, favorisant ainsi des résultats commerciaux durables.
Vous êtes un manager commercial et souhaitez renforcer l'engagement de vos équipes, améliorer la communication stratégique et atteindre des performances commerciales exceptionnelles. Cette formation vous fournira les outils pour devenir un leader inspirant et mobilisateur.
En tant que directeur commercial, vous cherchez à aligner vos équipes sur la stratégie globale de l'entreprise, stimuler la motivation et assurer une mise en œuvre efficace. Cette formation vous aidera à fédérer et optimiser la performance collective.
Vous managez une équipe de vente et désirez améliorer sa productivité et son adhésion aux objectifs. Apprenez à communiquer clairement la stratégie, à impliquer vos collaborateurs et à mettre en place des plans d'action générateurs de résultats durables.
Vous êtes entrepreneur ou dirigeant de PME et l'engagement de vos équipes est clé pour votre croissance. Maîtrisez les techniques pour communiquer votre vision stratégique, motiver vos commerciaux et construire une culture d'entreprise orientée performance et adhésion.
- Analyse des composantes clés d'une stratégie commerciale gagnante
- Définition des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
- Identification des enjeux et défis spécifiques à l'entreprise
- Exercices pratiques de formulation d'objectifs
- Techniques de communication persuasive et engageante
- L'art du storytelling pour présenter la stratégie
- Adaptation du message aux différents profils d'équipes
- Atelier de pitch de stratégie commerciale
- Méthodes participatives et collaboratives
- Organisation d'ateliers de brainstorming et co-construction
- Recueil des idées et remontées du terrain
- Valorisation des contributions individuelles
- Déclinaison de la stratégie en objectifs individuels/collectifs
- Établissement d'indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents
- Allocation des ressources et définition des responsabilités
- Suivi et ajustement des plans d'action
- Définition des rôles et des attentes claires
- Mise en place de rituels de communication réguliers (briefings, debriefings)
- Gestion des résistances au changement et des freins
- Développement d'un environnement de confiance
- Analyse des résultats, identification des écarts
- Mise en place de boucles d'amélioration continue
- Adaptabilité de la stratégie face aux évolutions du marché
- Capitalisation des bonnes pratiques et développement des équipes
Nous pouvons adapter le programme de la formation Engagez vos équipes dans la stratégie commerciale pour booster la performance à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir une expérience en management ou en gestion d'équipe commerciale. - Avoir une compréhension des fondamentaux de la vente. - Avoir la volonté de développer ses compétences managériales et de leadership.
- Un ordinateur (fixe ou portable) avec une connexion internet stable. - Un casque audio avec microphone pour une meilleure qualité d'échange. - Un accès à un éditeur de texte ou traitement de texte (ex: Word, Google Docs) pour la prise de notes et les exercices. - Un logiciel de visioconférence (ex: Zoom, Teams) si la formation est à distance.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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