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Management et leadership
Formation Manager à distance : optimiser télétravail et équipes hybrides
Dans un monde de plus en plus numérique, la gestion d'équipes à distance devient une compétence essentielle pour les managers. Cette formation vous permettra de maîtriser les spécificités du management à distance et de développer des compétences clés pour piloter efficacement vos équipes en télétravail ou en mode hybride. Apprenez à favoriser l'autonomie, à maintenir la cohésion et à optimiser la performance de vos équipes.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les modes de travail distribués et comprendre leurs impacts sur l'organisation
- Animer la performance et l'autonomie de ses équipes en télétravail ou en mode hybride
- Maintenir la cohésion et l'engagement des équipes à distance
- Gérer les défis spécifiques du management à distance et trouver des solutions pour relever ces défis
01.Fondamentaux du management à distance et hybride
02.Définir des objectifs clairs et suivre la performance
03.Communication efficace et maintien de la cohésion
- —Maîtriser les outils de communication synchrones et asynchrones
- —Organiser des rituels d’équipe pertinents et engageants
- —Favoriser les échanges informels et la création de liens
04.Développer l'autonomie et la responsabilisation
- —Déléguer efficacement à distance
- —Renforcer la confiance et l'initiative individuelle
- —Mettre en place un cadre de travail flexible et responsabilisant
05.Gérer le bien-être et prévenir l'isolement
- —Repérer les signes de stress ou d'isolement à distance
- —Proposer des solutions de soutien et de veille
- —Encourager l'équilibre vie pro/vie perso des collaborateurs
06.Animer des réunions collaboratives et productives
07.Résoudre les conflits et gérer les situations complexes
08.Outils et bonnes pratiques du manager à distance
- —Découvrir des plateformes et applications de travail à distance
- —Mettre en place une charte du télétravail/hybride
- —Établir son plan d’action personnel pour un management efficace
Maîtriser les modes de travail distribués
Adapter sa posture et ses méthodes managériales aux spécificités du télétravail et des équipes hybrides, en comprenant les enjeux techniques et humains pour assurer la continuité des activités.
Animer la performance et l'autonomie
Fixer des objectifs clairs, déléguer efficacement et suivre la progression des collaborateurs à distance, en favorisant leur autonomie et en leur fournissant un feedback régulier et constructif pour atteindre les résultats.
Maintenir cohésion et engagement des équipes
Utiliser des outils de communication appropriés pour maintenir le lien, organiser des rituels d'équipe engageants et prévenir l'isolement, afin de renforcer la cohésion et le bien-être collectif.
Gérer les défis du management à distance
Identifier et résoudre les problématiques spécifiques au télétravail (stress, isolement, conflits, etc.), en adoptant des stratégies de résolution adaptées et en utilisant les outils numériques pertinents pour assurer le bon fonctionnement de l'équipe.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager à distance : optimiser télétravail et équipes hybrides — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise des modes de travail
Apprenez à maîtriser les modes de travail distribués et leurs impacts grâce aux fondamentaux du management à distance et hybride.
🤝
Cohésion à distance
Découvrez des stratégies efficaces pour maintenir la cohésion et l'engagement de vos équipes, même en télétravail ou en mode hybride.
📈
Suivi de la performance
Apprenez à définir des objectifs clairs et à suivre la performance de vos équipes avec des outils adaptés à la gestion à distance.
💡
Autonomie et responsabilisation
Développez des compétences pour encourager l'autonomie et la responsabilisation au sein de vos équipes en télétravail.
🛡️
Prévention de l'isolement
Recevez des conseils concrets pour gérer le bien-être de vos collaborateurs et prévenir l'isolement lié au télétravail.
🗓️
Réunions collaboratives
Apprenez à animer des réunions collaboratives et productives, un élément clé pour maintenir l'efficacité de vos équipes à distance.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager à distance : optimiser télétravail et équipes hybrides.
Poser une questionCette formation couvre les modes de travail distribués tels que le télétravail, le travail en mode hybride, et les équipes dispersées géographiquement.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Manager à distance : optimiser télétravail et équipes hybrides vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Manager à distance : optimiser télétravail et équipes hybrides
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager à distance : optimiser télétravail et équipes hybrides. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager à distance : optimiser télétravail et équipes hybrides
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Grâce à Manager à distance : optimiser télétravail et équipes h…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
AD
Anthony D.
Ingénieur·e systèmes · Banque régionale
“Excellente formation Manager à distance : optimiser télétravail et équipes h…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
CV
Christine V.
Gestionnaire de compte · Réseau de distribution
“J'ai suivi la formation Manager à distance : optimiser télétravail et équipes h… dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
MB
Mehdi B.
Chef·fe de chantier · Groupe agroalimentaire
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager à distance : optimiser télétravail et équipes hybrides ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Être en poste de management ou avoir vocation à le devenir.
* Bonnes bases en communication interpersonnelle.
* Maîtrise des outils bureautiques courants.
* Motivation à adapter son management aux défis du travail distribué.
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