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Maîtrisez les spécificités du management à distance. Développez des compétences clés pour piloter vos équipes en télétravail ou en mode hybride. Favorisez l'autonomie, maintenez la cohésion et optimisez la performance. Cette formation offre des outils pratiques pour relever les défis de la gestion d'équipe distribuée.
Réponse sous 24h ouvré
Adapter sa posture et ses méthodes managériales aux spécificités du télétravail et des équipes hybrides, en comprenant les enjeux techniques et humains pour assurer la continuité des activités.
Fixer des objectifs clairs, déléguer efficacement et suivre la progression des collaborateurs à distance, en favorisant leur autonomie et en leur fournissant un feedback régulier et constructif pour atteindre les résultats.
Utiliser des outils de communication appropriés pour maintenir le lien, organiser des rituels d'équipe engageants et prévenir l'isolement, afin de renforcer la cohésion et le bien-être collectif.
Identifier et résoudre les problématiques spécifiques au télétravail (stress, isolement, conflits, etc.), en adoptant des stratégies de résolution adaptées et en utilisant les outils numériques pertinents pour assurer le bon fonctionnement de l'équipe.
Vous dirigez une équipe et êtes confronté aux défis du télétravail ou d'un mode hybride. Cette formation vous donne les outils pour adapter votre style de management, maintenir l'engagement et optimiser la performance de vos collaborateurs à distance.
Vous souhaitez fluidifier l'organisation du travail hybride au sein de votre entreprise. Découvrez des stratégies efficaces pour renforcer la cohésion d'équipe, développer l'autonomie et prévenir l'isolement, favorisant un environnement de travail productif et serein.
Vous aspirez à des postes de management et souhaitez anticiper les spécificités des équipes distribuées. Préparez-vous à diriger avec succès en mode télétravail ou hybride, en acquérant les compétences clés pour une gestion équilibrée et performante de vos futures équipes.
Vous supervisez une équipe à distance ou en mode hybride. Optimisez la productivité, la communication et le bien-être de vos salariés grâce à des techniques éprouvées. Structurez votre organisation pour une croissance durable et agile.
- Maîtriser les outils de communication synchrones et asynchrones
- Organiser des rituels d’équipe pertinents et engageants
- Favoriser les échanges informels et la création de liens
- Déléguer efficacement à distance
- Renforcer la confiance et l'initiative individuelle
- Mettre en place un cadre de travail flexible et responsabilisant
- Repérer les signes de stress ou d'isolement à distance
- Proposer des solutions de soutien et de veille
- Encourager l'équilibre vie pro/vie perso des collaborateurs
- Découvrir des plateformes et applications de travail à distance
- Mettre en place une charte du télétravail/hybride
- Établir son plan d’action personnel pour un management efficace
Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager à distance : optimiser télétravail et équipes hybrides à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?* Être en poste de management ou avoir vocation à le devenir. * Bonnes bases en communication interpersonnelle. * Maîtrise des outils bureautiques courants. * Motivation à adapter son management aux défis du travail distribué.
* Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. * Un micro et une webcam fonctionnels pour les sessions interactives. * Un casque audio (recommandé pour une meilleure qualité sonore). * Un environnement calme propice à la concentration.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
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Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
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Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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