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Compétences métiers
Formation Piloter vos projets d'affaires : management et succès garantis
Découvrez comment piloter efficacement vos projets d'affaires et garantir des résultats probants. Cette formation vous apprendra à optimiser les ressources humaines et financières, à développer un leadership stratégique et collaboratif, et à sécuriser les résultats pour satisfaire vos clients. Vous deviendrez un ingénieur d'affaires compétent et efficace.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les techniques de pilotage de projet pour optimiser les résultats
- Développer une gestion efficace des ressources humaines et financières
- Apprendre à développer un leadership stratégique et collaboratif
- Sécuriser les résultats et garantir la satisfaction client
01.Le rôle de l'ingénieur d'affaires : vision stratégique
- —Définition et évolution du rôle dans l'entreprise moderne
- —Positionnement de l'ingénieur d'affaires au cœur du business
- —Les défis et opportunités du marché actuel
02.Fondamentaux de la gestion de projet : outils et méthodes clés
- —Présentation des méthodologies agiles (Scrum, Kanban) et classiques (Waterfall)
- —Introduction aux outils de planification (Gantt, PERT)
- —Gestion du cycle de vie du projet : initiation à la clôture
03.Phase d'initiation et de planification : cadrage projet
04.Gestion des risques et opportunités : sécuriser le projet
05.Management d'équipe projet : leadership et communication
- —Techniques de cohésion et motivation d'équipe
- —Gestion des conflits et prise de décision collective
- —Communication efficace : interne et externe
06.Pilotage budgétaire et financier des projets
07.Optimisation des ressources humaines : allocation et suivi
08.Négociation commerciale et contractuelle avancée
09.Suivi et contrôle du projet : performance et ajustements
- —Mise en place d'indicateurs de performance (KPIs)
- —Reporting et tableaux de bord de suivi
- —Actions correctives et préventives
10.Gestion de la relation client et des parties prenantes
- —Cartographie des parties prenantes et analyse de leurs attentes
- —Stratégies d'engagement et de communication ciblée
- —Gestion des attentes et satisfaction client
11.Clôture du projet et capitalisation de l'expérience
- —Procédures de clôture administrative et contractuelle
- —Bilan et retours d'expérience (REX)
- —Documentation et archivage des livrables
12.Développement du leadership stratégique et vision à long terme
- —Devenir un leader influent et inspirant
- —Anticiper les évolutions du marché et innover
- —Construire une carrière durable d'ingénieur d'affaires
Piloter le projet d'affaires
Maîtriser l'intégralité du cycle de vie du projet, de l'initiation à la clôture, en utilisant des méthodologies (Agile, Waterfall) et outils (Gantt, PERT) pour garantir l'atteinte des objectifs stratégiques.
Optimiser les ressources projet (humaines et financières)
Allouer et gérer efficacement les budgets, les équipes et les compétences. Identifier, évaluer et mitiger les risques financiers et humains pour assurer la performance et la rentabilité du projet.
Développer un leadership stratégique et collaboratif
Inspirer et motiver les équipes, négocier avec les parties prenantes et prendre des décisions éclairées. Communiquer avec persuasion pour fédérer les acteurs autour d'une vision commune et garantir des succès durables.
Sécuriser les résultats et garantir la satisfaction client
Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPIs) et des mécanismes de contrôle. Anticiper les défis, ajuster les stratégies et capitaliser sur les retours d'expérience pour livrer des résultats probants alignés sur les attentes client.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Piloter vos projets d'affaires : management et succès garantis — pourquoi la choisir ?
🎯
Vision stratégique pour projets
Développez une vision stratégique essentielle pour l'ingénieur d'affaires, garantissant une direction claire et des résultats optimisés.
🛠️
Outils de gestion de projet
Apprenez les outils et méthodes clés pour une gestion de projet efficace, facilitant le pilotage et la prise de décision.
📊
Cadrage de projet approfondi
Maîtrisez la phase d'initiation et de planification pour sécuriser le cadrage de votre projet, minimisant les risques et maximisant l'impact.
🔍
Gestion des risques proactive
Intégrez des stratégies de gestion des risques et opportunités dès le départ pour assurer la pérennité et le succès de vos projets.
🤝
Leadership collaboratif
Développez des compétences en management d'équipe projet, favorisant un leadership collaboratif qui booste la motivation et l'engagement.
💰
Pilotage financier maîtrisé
Apprenez à piloter efficacement le budget et les finances de vos projets, garantissant une utilisation optimale des ressources.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter vos projets d'affaires : management et succès garantis.
Poser une questionCette formation vise à vous aider à piloter efficacement vos projets d'affaires, à optimiser les ressources humaines et financières, et à développer un leadership stratégique et collaboratif.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Piloter vos projets d'affaires : management et succès garantis vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Piloter vos projets d'affaires : management et succès garantis
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter vos projets d'affaires : management et succès garantis. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Piloter vos projets d'affaires : management et succès garantis
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Formation Piloter vos projets d'affaires : management et succès g… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
IG
Isabelle G.
Manager d'équipe · Entreprise familiale
“Grâce à Piloter vos projets d'affaires : management et succès g…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
MT
Marc T.
Chargé·e de projet · Groupe hôtelier
“Excellente formation Piloter vos projets d'affaires : management et succès g…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
LF
Laura F.
Responsable de secteur · Agence de communication
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Piloter vos projets d'affaires : management et succès garantis ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Être titulaire d'un diplôme d'ingénieur ou d'un master en commerce/gestion.
* Posséder une première expérience (minimum 2 ans) en gestion de projet, rôle commercial ou ingénierie d'affaires.
* Avoir des connaissances de base en gestion d'entreprise.
* Maîtrise des outils bureautiques (suite Office) et intérêt pour les outils de gestion de projet.
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