Formation Direction de projet : les bonnes pratiques (Réf. GPJ)
Formation certifiante : piloter vos projets avec succès et efficacité
Apprenez à piloter vos projets avec succès et efficacité grâce à une formation certifiante qui vous enseignera les bonnes pratiques de la gestion de projet. Optimisez la performance de votre équipe et assurez la livraison dans les délais et budgets. Cette formation vous permettra de certifier votre expertise en gestion de projet.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les compétences clés pour planifier, exécuter et clôturer vos projets avec succès
- Apprendre à gérer les risques et la qualité projet
- Découvrir comment piloter l'exécution et les équipes projet
- Acquérir les compétences nécessaires pour clôturer et capitaliser sur les projets
01.Introduction à la gestion de projet et rôles clés
- —Définition et enjeux de la gestion de projet moderne
- —Présentation des étapes clés du cycle de vie d'un projet
- —Rôles et responsabilités du chef de projet et des parties prenantes
02.Coûts et ressources : Budgétisation et allocation
- —Méthodes d'estimation des coûts du projet
- —Établissement et suivi du budget prévisionnel
- —Planification et allocation des ressources humaines et matérielles
03.Communication et parties prenantes : Stratégies efficaces
- —Élaboration du plan de communication projet
- —Gestion des attentes et de l'engagement des parties prenantes
- —Techniques de facilitation de réunions et de reporting
04.Exécution du projet : Lancement et suivi opérationnel
- —Lancement officiel du projet et mobilisation des équipes
- —Suivi de l'avancement vs planning et budget
- —Gestion des changements et des imprévus
05.Gestion des risques : Réponse et contrôle
- —Planification des réponses aux risques identifiés
- —Mise en œuvre des plans d'atténuation et de contingence
- —Suivi et contrôle continu des risques résiduels
06.Leadership et gestion d'équipe projet
- —Styles de leadership adaptés à la gestion de projet
- —Motivation et cohésion d'équipe
- —Gestion des conflits et résolution de problèmes en équipe
07.Méthodologies agiles et hybrides en gestion de projet
- —Introduction aux principes et valeurs agiles (Scrum, Kanban)
- —Quand et comment appliquer une approche agile ou hybride
- —Avantages et limites des méthodologies agiles
08.Certification et optimisation continue de la performance
- —Préparation et rôle des certifications en gestion de projet (PMP, Prince2)
- —Outils et logiciels de gestion de projet
- —Amélioration continue des processus de gestion de projet
Planifier et cadrer un projet
Définir les objectifs, découper les tâches, estimer les délais et les coûts, et élaborer un plan de projet détaillé pour assurer une exécution structurée et prévisible.
Manager les risques et la qualité projet
Identifier, analyser et mettre en œuvre des stratégies de réponse aux risques, tout en garantissant le respect des exigences de qualité tout au long du cycle de vie du projet.
Piloter l'exécution et les équipes projet
Suivre l'avancement, gérer les changements, et diriger efficacement les équipes et les parties prenantes pour assurer la livraison du projet dans les délais et budgets impartis.
Clôturer et capitaliser sur les projets
Finaliser administrativement et opérationnellement les projets, évaluer les performances, et documenter les bonnes pratiques pour l'amélioration continue des futurs projets.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Formation certifiante : piloter vos projets avec succès et efficacité — pourquoi la choisir ?
Acquisition de compétences clés
Maîtrisez les compétences essentielles pour planifier et exécuter vos projets, avec un focus sur la gestion des risques et de la qualité.
Approche pratique et interactive
Participez à des ateliers pratiques sur la création de WBS et la planification des délais, garantissant une application immédiate des concepts.
Pilotage efficace des équipes
Apprenez des stratégies de communication adaptées pour gérer les parties prenantes et optimiser la collaboration au sein de vos équipes projet.
Gestion des coûts maîtrisée
Découvrez des techniques de budgétisation et d'allocation des ressources pour garantir la rentabilité de vos projets.
Clôture et capitalisation
Acquérez les compétences pour clôturer vos projets de manière efficace et apprendre à capitaliser sur les résultats obtenus.
Formation certifiante reconnue
Obtenez une certification validant vos compétences en gestion de projet, un atout majeur pour avancer dans votre carrière.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Formation certifiante : piloter vos projets avec succès et efficacité.
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Financer Formation certifiante : piloter vos projets avec succès et efficacité
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation certifiante : piloter vos projets avec succès et efficacité. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Formation certifiante : piloter vos projets avec succès et efficacité en situation
“Après la formation, il a mis en place un plan de communication efficace pour son projet, assurant une meilleure collaboration entre les équipes.”
“Elle a réussi à adapter son budget prévisionnel en cours de projet, permettant ainsi de gérer les imprévus sans perturber l'avancement.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Formation certifiante : piloter vos projets avec succès et efficacité ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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