Gestion de projet

Formation Formation certifiante : piloter vos projets avec succès et efficacité

Apprenez à piloter vos projets avec succès et efficacité grâce à une formation certifiante qui vous enseignera les bonnes pratiques de la gestion de projet. Optimisez la performance de votre équipe et assurez la livraison dans les délais et budgets. Cette formation vous permettra de certifier votre expertise en gestion de projet.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Maîtriser les compétences clés pour planifier, exécuter et clôturer vos projets avec succès
  • Apprendre à gérer les risques et la qualité projet
  • Découvrir comment piloter l'exécution et les équipes projet
  • Acquérir les compétences nécessaires pour clôturer et capitaliser sur les projets
01.Introduction à la gestion de projet et rôles clés
  • Définition et enjeux de la gestion de projet moderne
  • Présentation des étapes clés du cycle de vie d'un projet
  • Rôles et responsabilités du chef de projet et des parties prenantes
02.Cadrage et initiation du projet
    03.Planification détaillée : WBS et délais
      04.Coûts et ressources : Budgétisation et allocation
      • Méthodes d'estimation des coûts du projet
      • Établissement et suivi du budget prévisionnel
      • Planification et allocation des ressources humaines et matérielles
      05.Qualité et risques : Planification et identification
        06.Communication et parties prenantes : Stratégies efficaces
        • Élaboration du plan de communication projet
        • Gestion des attentes et de l'engagement des parties prenantes
        • Techniques de facilitation de réunions et de reporting
        07.Exécution du projet : Lancement et suivi opérationnel
        • Lancement officiel du projet et mobilisation des équipes
        • Suivi de l'avancement vs planning et budget
        • Gestion des changements et des imprévus
        08.Gestion des risques : Réponse et contrôle
        • Planification des réponses aux risques identifiés
        • Mise en œuvre des plans d'atténuation et de contingence
        • Suivi et contrôle continu des risques résiduels
        09.Leadership et gestion d'équipe projet
        • Styles de leadership adaptés à la gestion de projet
        • Motivation et cohésion d'équipe
        • Gestion des conflits et résolution de problèmes en équipe
        10.Clôture du projet : Retours d'expérience et évaluation
          11.Méthodologies agiles et hybrides en gestion de projet
          • Introduction aux principes et valeurs agiles (Scrum, Kanban)
          • Quand et comment appliquer une approche agile ou hybride
          • Avantages et limites des méthodologies agiles
          12.Certification et optimisation continue de la performance
          • Préparation et rôle des certifications en gestion de projet (PMP, Prince2)
          • Outils et logiciels de gestion de projet
          • Amélioration continue des processus de gestion de projet

          Planifier et cadrer un projet

          Définir les objectifs, découper les tâches, estimer les délais et les coûts, et élaborer un plan de projet détaillé pour assurer une exécution structurée et prévisible.

          Manager les risques et la qualité projet

          Identifier, analyser et mettre en œuvre des stratégies de réponse aux risques, tout en garantissant le respect des exigences de qualité tout au long du cycle de vie du projet.

          Piloter l'exécution et les équipes projet

          Suivre l'avancement, gérer les changements, et diriger efficacement les équipes et les parties prenantes pour assurer la livraison du projet dans les délais et budgets impartis.

          Clôturer et capitaliser sur les projets

          Finaliser administrativement et opérationnellement les projets, évaluer les performances, et documenter les bonnes pratiques pour l'amélioration continue des futurs projets.

          Financement

          Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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          Apprenants en formation IMI
          Ils ont suivi cette formation

          Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

          Points forts de la formation

          Formation certifiante : piloter vos projets avec succès et efficacité — pourquoi la choisir ?

          🎯
          Acquisition de compétences clés

          Maîtrisez les compétences essentielles pour planifier et exécuter vos projets, avec un focus sur la gestion des risques et de la qualité.

          📊
          Approche pratique et interactive

          Participez à des ateliers pratiques sur la création de WBS et la planification des délais, garantissant une application immédiate des concepts.

          💡
          Pilotage efficace des équipes

          Apprenez des stratégies de communication adaptées pour gérer les parties prenantes et optimiser la collaboration au sein de vos équipes projet.

          🔍
          Gestion des coûts maîtrisée

          Découvrez des techniques de budgétisation et d'allocation des ressources pour garantir la rentabilité de vos projets.

          Clôture et capitalisation

          Acquérez les compétences pour clôturer vos projets de manière efficace et apprendre à capitaliser sur les résultats obtenus.

          📈
          Formation certifiante reconnue

          Obtenez une certification validant vos compétences en gestion de projet, un atout majeur pour avancer dans votre carrière.

          Thématique

          Questions clés

          Tout ce que vous devez savoir sur Formation certifiante : piloter vos projets avec succès et efficacité.

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          Cette formation couvre les aspects clés de la gestion de projet, notamment la planification, la gestion des risques et de la qualité, la gestion des équipes et la clôture des projets.
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          Financement

          Financer Formation certifiante : piloter vos projets avec succès et efficacité

          Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Formation certifiante : piloter vos projets avec succès et efficacité. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

          Logo OPCO – Opérateur de compétences
          OPCO

          Formations financées via votre opérateur de compétences

          Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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          Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
          FAF

          Aide à la formation pour les indépendants

          Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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          Logo France Travail
          FranceTravail

          Des aides pour les demandeurs d’emploi

          France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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          Compte Personnel de Formation
          Employeur

          Votre entreprise peut financer votre formation.

          Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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          Aide régionale à la formation
          Région

          Aides régionales pour la formation professionnelle

          Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

          En savoir plus
          Dispositif FNE Formation pour entreprises
          FNE Formation

          Un soutien pour les entreprises en transformation

          Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

          En savoir plus

          Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

          Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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          Témoignages

          Avis sur Formation certifiante : piloter vos projets avec succès et efficacité

          5.0/5· 3 avis vérifiés

          Solide formation certifiante : piloter vos projets avec succès et effica…. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.

          FB

          Fatima B.

          Coordinateur·rice · Administration publique

          Super formation sur certifiante : piloter vos projets avec succès et effica…, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.

          AN

          Alexandre N.

          Responsable RH · Groupement d'employeurs

          La formation certifiante : piloter vos projets avec succès et effica… a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.

          CH

          Camille H.

          Consultant·e · Agence de communication

          Formateurs IMI Executive Solutions

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          Satisfaction96%
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          Une question sur Formation certifiante : piloter vos projets avec succès et efficacité ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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          - Avoir une première expérience en gestion de projet ou une forte appétence pour le sujet. - Maîtriser les bases de l'informatique (bureautique). - Posséder une bonne compréhension des enjeux organisationnels.

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          Formations complémentaires

          Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
          Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
          Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants