Formation Manager toutes les générations en entreprise : clés pour collaborer efficacement

Programme de la formation
Manager toutes les générations en entreprise : clés pour collaborer efficacement

• Comprendre les dynamiques intergénérationnelles

  - Définir les générations et leurs caractéristiques clés (Baby-boomers, Génération X, Millennials, Génération Z)
  - Identifier les stéréotypes et les biais associés à chaque génération
  - Analyser l'évolution du monde du travail et l'impact des nouvelles générations
  - Mesurer l'importance de la diversité générationnelle en entreprise

• Les attentes et motivations de chaque génération

  - Explorer les valeurs, motivations et aspirations spécifiques à chaque génération de collaborateurs
  - Comprendre les styles de communication privilégiés par les différentes tranches d'âge
  - Identifier les approches de reconnaissance et de développement de carrière qui résonnent le plus
  - Cerner les attentes vis-à-vis du management et de l'environnement de travail

• Développer une communication intergénérationnelle efficace

  - Adapter son langage et ses canaux de communication aux différents interlocuteurs
  - Mettre en place des stratégies d'écoute active et d'empathie générationnelle
  - Gérer les malentendus et les frictions liés aux différences de perception
  - Utiliser un vocabulaire inclusif et éviter les généralisations hâtives

• Transformer les différences en atouts collaboratifs

  - Valoriser les points forts et les compétences complémentaires de chaque génération
  - Identifier les opportunités de collaboration et de co-construction intergénérationnelle
  - Créer un environnement où l'expérience et la nouveauté se rencontrent
  - Initier des projets transversaux favorisant le partage des savoirs

• Mettre en place un management inclusif et équitable

  - Adopter des pratiques managériales adaptées à la diversité des profils
  - Fixer des objectifs clairs et des cadres de travail flexibles pour tous
  - Gérer les performances individuelles en tenant compte des styles d'apprentissage
  - Favoriser l'équité dans l'accès aux opportunités et aux responsabilités

• Favoriser la transmission des compétences et des savoirs

  - Développer des programmes de mentorat et de tutorat intergénérationnels
  - Organiser des ateliers de partage d'expériences et de bonnes pratiques
  - Stimuler l'apprentissage entre pairs et la formation continue mutuelle
  - Créer des espaces de dialogue pour faciliter la passation des connaissances

• Gérer les conflits et défis intergénérationnels

  - Identifier les sources potentielles de tension et de conflit entre générations
  - Appliquer des techniques de résolution de problèmes spécifiques aux dynamiques d'âge
  - Transformer les divergences en opportunités d'apprentissage et d'évolution
  - Construire un cadre de respect mutuel et de compréhension des perspectives

• Bâtir une culture d'entreprise intergénérationnelle durable

  - Intégrer la dimension intergénérationnelle dans la stratégie RH et managériale
  - Promouvoir une vision partagée et des valeurs inclusives pour tous les âges
  - Mesurer l'impact des actions mises en place sur la performance collective
  - Développer un plan d'action pour un management intergénérationnel pérenne