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Management et leadership
Formation Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un leadership impactant
Découvrez comment l'Analyse Transactionnelle peut vous aider à devenir un leader plus efficace et bienveillant. Améliorez vos compétences managériales pour booster la motivation et l'engagement de vos équipes. Transformez vos interactions quotidiennes pour un leadership impactant.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les principes fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle pour améliorer la communication interpersonnelle
- Apprendre à gérer les conflits et les dynamiques d'équipe de manière efficace
- Développer un leadership éclairé et bienveillant pour renforcer la cohésion d'équipe
- Apprendre à optimiser la motivation et l'engagement des collaborateurs pour une performance collective accrue
01.Rappel et approfondissement des fondamentaux AT
- —Révision des concepts clés : les États du Moi, les transactions
- —Exploration avancée des Strokes et des positions de vie
- —Identification des scénarios de vie en contexte professionnel
- —Applications concrètes des principes de l'AT au management
02.Maîtriser la communication managériale par l'AT
- —Analyse des transactions complémentaires, croisées et ultérieures
- —Détecter et déjouer les Jeux Psychologiques courants en équipe
- —Développer une communication assertive et bienveillante
- —Appliquer l'AT pour des feedbacks constructifs et motivants
03.Gestion des conflits et médiation collaborative
- —Comprendre l'origine des conflits via l'analyse transactionnelle
- —Utiliser les États du Moi pour désamorcer les tensions
- —Mettre en œuvre des stratégies de résolution de conflits
- —Adopter une posture de médiateur efficace en équipe
04.Leadership et management par l'Analyse Transactionnelle
- —Développer un leadership authentique et congruent
- —Stimuler l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
- —Fixer des objectifs clairs et motivants (Contrat OK/OK)
- —Déléguer efficacement en s'appuyant sur l'AT
05.Dynamiques d'équipe et AT : Coopération et performance
- —Analyse des rôles et des dynamiques au sein de l'équipe
- —Favoriser un environnement de travail psychologiquement sûr
- —Gérer les tensions et les jeux au sein du collectif
- —Construire une culture d'équipe basée sur la confiance
06.Gestion du stress et prévention du burn-out
- —Identifier les mécanismes de stress à travers l'AT
- —Développer des stratégies de gestion du stress pour soi et son équipe
- —Prévenir le burn-out et favoriser la résilience
- —Utiliser les États du Moi pour gérer la pression managériale
07.Accompagner le changement et motiver ses équipes
- —Comprendre les résistances au changement par l'AT
- —Accompagner les transformations avec une posture OK/OK
- —Maintenir la motivation et l'engagement des collaborateurs
- —Bâtir des relations durables basées sur la reconnaissance
08.Plan d'action personnel et bilan de compétences
- —Élaboration d'un plan d'action individuel concret
- —Intégration des outils AT dans la pratique managériale quotidienne
- —Bilan des acquis et des compétences développées
- —Échanges de bonnes pratiques et retours d'expérience
- —--
- —*COMPÉTENCES ACQUISES**
Maîtriser la communication interpersonnelle
Appliquer les concepts de l'Analyse Transactionnelle pour construire des échanges professionnels clairs, assertifs et productifs, en identifiant et adaptant les différents États du Moi.
Gérer les conflits et dynamiques d'équipe
Utiliser les outils de l'AT pour désamorcer les conflits, détecter les jeux psychologiques et favoriser une cohésion d'équipe renforcée, en développant une posture de médiateur efficace.
Développer un leadership éclairé et bienveillant
Adopter une posture de manager facilitateur OK/OK, stimulant l'autonomie, l'engagement et la performance individuelle et collective, par une meilleure compréhension des scénarios personnels.
Optimiser la motivation et l'engagement des collaborateurs
Mettre en œuvre des stratégies de reconnaissance (Strokes), de contractualisation claire et de gestion des processus inconscients pour prévenir le stress et maximiser le potentiel des équipes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un leadership impactant — pourquoi la choisir ?
🎯
Communication Optimisée
Maîtrisez les outils de l'Analyse Transactionnelle pour transformer vos échanges, favorisant une communication claire et impactante au sein de votre équipe.
🤝
Gestion des Conflits Efficace
Apprenez des techniques pratiques de médiation collaborative pour résoudre les conflits de manière constructive et renforcer les relations interpersonnelles.
🌟
Leadership Bienveillant
Développez un style de leadership éclairé qui encourage la cohésion d'équipe, en mettant l'accent sur l'écoute et la compréhension des besoins de chacun.
📈
Performance Collective Accrue
Optimisez la motivation et l'engagement de vos collaborateurs grâce à des stratégies issues de l'Analyse Transactionnelle, pour des résultats mesurables.
💼
Approfondissement des Fondamentaux
Rafraîchissez vos connaissances sur les principes de l'Analyse Transactionnelle et leur application concrète dans le management moderne.
🧘♂️
Prévention du Burn-out
Équipez-vous de techniques pour gérer le stress et prévenir le burn-out, garantissant ainsi un environnement de travail sain et productif.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un leadership impactant.
Poser une questionL'Analyse Transactionnelle est une méthode qui permet de comprendre les interactions et les comportements humains en analysant les transactions entre les individus.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un leadership impactant vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un leadership impactant
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un leadership impactant. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un leadership impactant
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Formation Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un … au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
ML
Marie-Claire L.
Consultant·e · Agence de communication
“Très contente de cette formation Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un …. L'animatrice était pédagogue et patiente. Les exercices pratiques m'ont permis de gagner confiance avant de me lancer.”
NP
Nicolas P.
Directeur·rice adjoint·e · Groupe hôtelier
“Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un … : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.”
CD
Céline D.
Chargé·e de mission · Entreprise familiale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un leadership impactant ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir suivi une formation initiale aux fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle (niveau initiation/découverte) ou en posséder une connaissance équivalente confirmée.
- Occuper ou viser un poste à responsabilités managériales.
- Maîtriser les bases de la langue française (oral et écrit).
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