Formation L'analyse transactionnelle pour managers, perfectionnement
Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un leadership impactant
Découvrez comment l'Analyse Transactionnelle peut vous aider à devenir un leader plus efficace et bienveillant. Améliorez vos compétences managériales pour booster la motivation et l'engagement de vos équipes. Transformez vos interactions quotidiennes pour un leadership impactant.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les principes fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle pour améliorer la communication interpersonnelle
- Apprendre à gérer les conflits et les dynamiques d'équipe de manière efficace
- Développer un leadership éclairé et bienveillant pour renforcer la cohésion d'équipe
- Apprendre à optimiser la motivation et l'engagement des collaborateurs pour une performance collective accrue
01.Rappel et approfondissement des fondamentaux AT
- —Révision des concepts clés : les États du Moi, les transactions
- —Exploration avancée des Strokes et des positions de vie
- —Identification des scénarios de vie en contexte professionnel
- —Applications concrètes des principes de l'AT au management
02.Maîtriser la communication managériale par l'AT
- —Analyse des transactions complémentaires, croisées et ultérieures
- —Détecter et déjouer les Jeux Psychologiques courants en équipe
- —Développer une communication assertive et bienveillante
- —Appliquer l'AT pour des feedbacks constructifs et motivants
03.Gestion des conflits et médiation collaborative
- —Comprendre l'origine des conflits via l'analyse transactionnelle
- —Utiliser les États du Moi pour désamorcer les tensions
- —Mettre en œuvre des stratégies de résolution de conflits
- —Adopter une posture de médiateur efficace en équipe
04.Leadership et management par l'Analyse Transactionnelle
- —Développer un leadership authentique et congruent
- —Stimuler l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
- —Fixer des objectifs clairs et motivants (Contrat OK/OK)
- —Déléguer efficacement en s'appuyant sur l'AT
05.Dynamiques d'équipe et AT : Coopération et performance
- —Analyse des rôles et des dynamiques au sein de l'équipe
- —Favoriser un environnement de travail psychologiquement sûr
- —Gérer les tensions et les jeux au sein du collectif
- —Construire une culture d'équipe basée sur la confiance
06.Gestion du stress et prévention du burn-out
- —Identifier les mécanismes de stress à travers l'AT
- —Développer des stratégies de gestion du stress pour soi et son équipe
- —Prévenir le burn-out et favoriser la résilience
- —Utiliser les États du Moi pour gérer la pression managériale
07.Accompagner le changement et motiver ses équipes
- —Comprendre les résistances au changement par l'AT
- —Accompagner les transformations avec une posture OK/OK
- —Maintenir la motivation et l'engagement des collaborateurs
- —Bâtir des relations durables basées sur la reconnaissance
08.Plan d'action personnel et bilan de compétences
- —Élaboration d'un plan d'action individuel concret
- —Intégration des outils AT dans la pratique managériale quotidienne
- —Bilan des acquis et des compétences développées
- —Échanges de bonnes pratiques et retours d'expérience
- —--
- —*COMPÉTENCES ACQUISES**
Maîtriser la communication interpersonnelle
Appliquer les concepts de l'Analyse Transactionnelle pour construire des échanges professionnels clairs, assertifs et productifs, en identifiant et adaptant les différents États du Moi.
Gérer les conflits et dynamiques d'équipe
Utiliser les outils de l'AT pour désamorcer les conflits, détecter les jeux psychologiques et favoriser une cohésion d'équipe renforcée, en développant une posture de médiateur efficace.
Développer un leadership éclairé et bienveillant
Adopter une posture de manager facilitateur OK/OK, stimulant l'autonomie, l'engagement et la performance individuelle et collective, par une meilleure compréhension des scénarios personnels.
Optimiser la motivation et l'engagement des collaborateurs
Mettre en œuvre des stratégies de reconnaissance (Strokes), de contractualisation claire et de gestion des processus inconscients pour prévenir le stress et maximiser le potentiel des équipes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un leadership impactant — pourquoi la choisir ?
Communication Optimisée
Maîtrisez les outils de l'Analyse Transactionnelle pour transformer vos échanges, favorisant une communication claire et impactante au sein de votre équipe.
Gestion des Conflits Efficace
Apprenez des techniques pratiques de médiation collaborative pour résoudre les conflits de manière constructive et renforcer les relations interpersonnelles.
Leadership Bienveillant
Développez un style de leadership éclairé qui encourage la cohésion d'équipe, en mettant l'accent sur l'écoute et la compréhension des besoins de chacun.
Performance Collective Accrue
Optimisez la motivation et l'engagement de vos collaborateurs grâce à des stratégies issues de l'Analyse Transactionnelle, pour des résultats mesurables.
Approfondissement des Fondamentaux
Rafraîchissez vos connaissances sur les principes de l'Analyse Transactionnelle et leur application concrète dans le management moderne.
Prévention du Burn-out
Équipez-vous de techniques pour gérer le stress et prévenir le burn-out, garantissant ainsi un environnement de travail sain et productif.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un leadership impactant.
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Financer Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un leadership impactant
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un leadership impactant. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Manager : Maîtriser l'Analyse Transactionnelle pour un leadership impactant en situation
“Après avoir suivi la formation, il a réussi à désamorcer un conflit au sein de son équipe en appliquant les principes de l'Analyse Transactionnelle.”
“Elle a renforcé la cohésion d'équipe en mettant en œuvre des feedbacks constructifs basés sur l'AT.”
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Questions fréquentes
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