Formation Perfectionner ses pratiques managériales
Manager de Proximité : Développez vos Compétences Managériales Essentielles
Devenez un manager inspirant en développant vos compétences en management. Apprenez à motiver et déléguer efficacement votre équipe, à gérer les conflits et à favoriser la performance. Cette formation est essentielle pour tout manager ou leader qui souhaite améliorer ses compétences et devenir un leader inspirant.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Développer les compétences de management essentielles pour motiver et déléguer efficacement une équipe
- Apprendre à gérer les conflits et à favoriser la performance
- Maitriser la gestion d'équipe et la communication
- Devenir un leader inspirant et capable d'animer une équipe
01.Le manager inspirant : Comprendre son rôle et sa posture
- —Définir le rôle et les responsabilités du manager moderne
- —Identifier les caractéristiques d'un leadership inspirant
- —Auto-évaluer sa posture managériale actuelle
02.Maîtriser les fondamentaux de la communication managériale
- —Appliquer les principes de la communication non-verbale
- —Développer l'écoute active et la reformulation
- —Construire des messages clairs et impactants
03.Déléguer efficacement et responsabiliser ses collaborateurs
- —Identifier les tâches à déléguer et le bon niveau d'autonomie
- —Fixer des objectifs clairs et des indicateurs de suivi
- —Accompagner et autonomiser ses équipes
04.Évaluer la performance et donner un feedback constructif
- —Mettre en place des outils d'évaluation de la performance
- —Structurer un entretien de feedback constructif
- —Gérer les feedbacks positifs et correctifs
05.Développer une intelligence émotionnelle en management
- —Comprendre et gérer ses propres émotions
- —Reconnaître et réagir aux émotions des autres
- —Renforcer son agilité relationnelle et son empathie
Animer et motiver une équipe
Appliquer des méthodes de communication et de management participatif pour stimuler l'engagement, la cohésion et la performance collective des collaborateurs, en adaptant son approche aux besoins individuels.
Maîtriser la gestion des conflits
Identifier les sources de tension et les désaccords, dialoguer sereinement avec les parties prenantes, et appliquer des techniques de médiation pour résoudre les conflits interpersonnels ou d'équipe de manière constructive.
Déléguer et suivre les missions
Attribuer des responsabilités claires et des objectifs précis à ses collaborateurs, leur accorder l'autonomie nécessaire, et assurer un suivi régulier et un accompagnement adapté pour la réussite des missions confiées.
Développer un leadership inspirant
Adopter une posture managériale authentique et éthique, communiquer une vision claire, et inspirer confiance pour fédérer les équipes autour d'objectifs communs et favoriser une culture de performance partagée.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Manager de Proximité : Développez vos Compétences Managériales Essentielles — pourquoi la choisir ?
Devenez un leader inspirant
Apprenez à incarner un leadership positif et motivant grâce à notre module dédié sur le rôle et la posture du manager inspirant.
Communication managériale maîtrisée
Maîtrisez les fondamentaux de la communication managériale pour établir un dialogue constructif et clair au sein de votre équipe.
Motivation et engagement renforcés
Découvrez des techniques pratiques pour stimuler la motivation et l'engagement de votre équipe, essentielles à la performance collective.
Délégation efficace
Apprenez à déléguer intelligemment pour responsabiliser vos collaborateurs tout en maximisant l’efficacité opérationnelle.
Gestion des conflits
Acquérez des stratégies concrètes pour gérer les conflits et les situations délicates, assurant ainsi un climat de travail serein.
Évaluation et feedback constructif
Maîtrisez l’art de donner un feedback constructif pour évaluer la performance et favoriser l’amélioration continue au sein de votre équipe.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager de Proximité : Développez vos Compétences Managériales Essentielles.
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Financer Manager de Proximité : Développez vos Compétences Managériales Essentielles
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager de Proximité : Développez vos Compétences Managériales Essentielles. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Manager de Proximité : Développez vos Compétences Managériales Essentielles en situation
“Après la formation, un participant a utilisé ses nouvelles compétences pour animer une réunion d'équipe, favorisant ainsi l'engagement de ses collaborateurs.”
“Un autre participant a appliqué les techniques de gestion des conflits pour résoudre une situation délicate entre deux membres de son équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Manager de Proximité : Développez vos Compétences Managériales Essentielles ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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