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Développez une communication managériale impactante. Apprenez à ritualiser vos échanges pour renforcer l'engagement de vos équipes. Structurez vos messages clés. Créez un environnement de travail serein et productif. Maîtrisez les techniques de feedback constructif. Renforcez votre leadership et mobilisez vos collaborateurs au quotidien.
Réponse sous 24h ouvré
Concevoir et diffuser des messages clairs, concis et adaptés aux diverses situations managériales, renforçant l'impact et la compréhension au sein de l'équipe.
Instaurer des pratiques communicationnelles régulières et structurées, favorisant un environnement de travail serein, la cohésion d'équipe et l'engagement des collaborateurs.
Délivrer un retour d'information pertinent et structuré, orienté vers l'amélioration continue et la reconnaissance, contribuant ainsi au développement des compétences individuelles et collectives.
Mobiliser et fédérer l'équipe en communiquant une vision claire, en donnant du sens aux actions et en gérant proactivement les situations de communication sensibles.
Vous souhaitez renforcer votre leadership, améliorer l'engagement de vos équipes et optimiser l'impact de votre communication au quotidien pour une meilleure performance collective.
Améliorez la cohésion interne, la productivité et la culture d'entreprise grâce à des pratiques de communication managériale structurées et régulières, favorisant un environnement de travail serein.
Développez dès maintenant des compétences essentielles en communication managériale et en feedback constructif pour mieux préparer vos futures responsabilités d'encadrement et mobiliser vos collaborateurs.
Intégrez des outils concrets pour accompagner vos managers dans l'amélioration de leur communication interne, la gestion des équipes et le développement d'un leadership impactant au sein de votre organisation.
- Comprendre les enjeux de la communication managériale moderne
- Identifier les piliers d'une communication efficace (clarté, écoute active)
- Déconstruire les mythes de la communication spontanée
- Définir la notion de ritualisation en management
- Explorer les bénéfices des rituels pour l'équipe (sécurité, cohésion)
- Différencier ritualisation et routine : créer du sens
- Appliquer la méthode QQOQCCP à la communication managériale
- Développer son sens de la synthèse et de l'essentiel
- Adapter son message au canal et à l'audience
- Mettre en place des points courts et efficaces (stand-up meetings)
- Animer des debriefs post-projet constructifs
- Définir des rituels de démarrage et de clôture de journée/semaine
- Maîtriser les principes du feedback situationnel et d'amélioration
- Appliquer la méthode DESC ou STAR pour structurer un feedback
- Gérer les réactions émotionnelles face au feedback donné et reçu
- Préparer et mener des entretiens difficiles (recadrage, annonce)
- Utiliser la communication non-violente pour désamorcer les tensions
- Développer son intelligence émotionnelle en situation de crise
- Capter l'attention et mobiliser via la narration (storytelling)
- Développer sa posture de leader communicant
- Communiquer sa vision et donner du sens à l'action collective
- Évaluer l'impact de sa communication sur l'engagement de l'équipe
- Ajuster et faire évoluer les rituels en fonction des besoins
- Créer un plan d'action des rituels pour son équipe
Nous pouvons adapter le programme de la formation Améliorer sa communication managériale pour un leadership efficace à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?* Être en position d'encadrement ou avoir des fonctions managériales. * Avoir une expérience minimale en gestion d'équipe. * Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle.
* Ordinateur avec connexion internet stable (visioconférence). * Micro et webcam fonctionnels. * Accès à des outils bureautiques (suite Office, Google Docs) pour les exercices. * Un environnement calme propice à la concentration.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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