Formation Intégrer les Softskills en management : développer sa pratique managériale
Découvrez comment les Softskills transforment le management. Améliorez votre leadership et la collaboration dans votre équipe. Formation flash pour des managers performants et adaptables. Maîtrisez l'intégration des compétences comportementales.
Développer une compréhension approfondie des Softskills et de leur intégration dans la pratique managériale
Améliorer les compétences de communication et de leadership
Apprendre à anticiper et résoudre les problématiques d'équipe
Intégrer les compétences comportementales dans la prise de décision et la gestion de l'équipe
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Fondamentaux des Softskills en Management
—Définir et identifier les Softskills clés du manager
—Comprendre l'impact des Softskills sur la performance d'équipe
—Auto-diagnostic : évaluer ses propres Softskills managériales
02
Softskills au Quotidien : Communication & Écoute Active
—Maîtriser les techniques de communication assertive
—Développer l'écoute active et la reformulation efficace
—Gérer les feedbacks constructifs et les situations difficiles
03
Leadership Adaptable et Intelligence Émotionnelle
—Adapter son style de leadership aux différentes situations
—Comprendre et réguler ses propres émotions (IE)
—Développer l'empathie pour mieux cerner et motiver l'équipe
04
Collaboration et Résolution de Problèmes par les Softskills
—Favoriser la collaboration et l'intelligence collective
—Utiliser la pensée critique et la créativité pour résoudre les défis
—Mettre en place un plan d'action personnalisé pour l'intégration des Softskills
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques essentiels de notre formation "Intégrer les Softskills en management" est de développer une compréhension approfondie des Softskills et de leur intégration dans la pratique managériale. Cette compétence est cruciale pour les managers, car elle leur permet de naviguer efficacement dans un environnement de travail dynamique. En maîtrisant ces compétences comportementales, vous pourrez améliorer significativement vos interactions avec votre équipe et favoriser un climat de confiance.
Un défi récurrent pour de nombreux managers est la tendance à négliger l'importance des Softskills au profit des compétences techniques. Cette approche peut mener à des relations tendues et à des équipes moins performantes, car la communication et l'écoute active sont souvent sous-estimées. En prenant conscience de cette erreur, vous serez mieux préparé à créer des synergies au sein de votre équipe et à résoudre des conflits de manière constructive.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre accent sur l'application pratique des Softskills dans des situations managériales réelles. Nous ne nous contentons pas de théories ; nous vous offrons des outils concrets pour transformer votre style de management. À travers des ateliers interactifs et des études de cas, vous apprendrez à intégrer ces compétences comportementales dans votre prise de décision quotidienne, rendant la formation immédiatement applicable dans votre contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager pleinement dans les exercices pratiques et les échanges en groupe. Posez des questions, partagez vos expériences, et n'hésitez pas à expérimenter les techniques apprises dans votre environnement de travail. Votre implication active sera la clé pour transformer votre pratique managériale et renforcer la performance de votre équipe. Vous êtes sur le point de faire un pas significatif vers un management plus efficace et humain.
Pourquoi choisir cette formation en soft skill
🎯
Compréhension des Softskills
Acquérez une compréhension approfondie des Softskills et leur impact sur le management, essentielle pour naviguer dans des environnements de travail complexes.
🗣️
Communication Efficace
Perfectionnez vos compétences en communication et écoute active, des outils indispensables pour renforcer la cohésion d'équipe et améliorer la performance.
💡
Leadership Adaptable
Développez un style de leadership adaptable en intégrant l'intelligence émotionnelle, crucial pour motiver et inspirer vos équipes.
🤝
Collaboration Renforcée
Apprenez à favoriser la collaboration et à résoudre les problèmes grâce aux Softskills, transformant les défis en opportunités d'apprentissage.
🔍
Anticipation des Problèmes
Maîtrisez l'art d'anticiper et de résoudre les problématiques d'équipe, une compétence clé pour tout manager souhaitant prévenir les conflits.
📝
Prise de Décision Éclairée
Intégrez les compétences comportementales dans votre processus décisionnel, ce qui vous permettra de prendre des décisions plus éclairées et inclusives.
Compétences acquises
Intégrer les Softskills dans sa pratique managériale
Appliquer des compétences comportementales (communication, écoute, empathie) pour améliorer la gestion d'équipe, la résolution de conflits et l'efficacité opérationnelle des collaborateurs au quotidien.
Développer une communication managériale impactante
Perfectionner l'art de la communication assertive et de l'écoute active pour renforcer la cohésion d'équipe, faciliter les échanges et optimiser la diffusion de l'information.
Cultiver un leadership agile et émotionnellement intelligent
Adapter son style de management, gérer ses émotions et développer l'empathie pour motiver, inspirer et guider efficacement l'équipe face aux changements et défis.
Anticiper et résoudre les problématiques d'équipe
Utiliser la collaboration, la pensée critique et la créativité pour identifier les obstacles, proposer des solutions innovantes et renforcer l'autonomie collective face aux défis.
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences managériales.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback de la part des formateurs
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, elle a mis en place des séances de feedback constructif, améliorant ainsi l'engagement et la motivation de son équipe. »
« Il a adapté son style de leadership après avoir évalué ses Softskills, ce qui a permis de résoudre rapidement des conflits au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
- Être en poste de management ou avoir vocation à le devenir.
- Avoir une première expérience en gestion d'équipe est un plus mais non obligatoire.
- Motivation à développer ses compétences relationnelles et comportementales.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation a pour objectif de développer les compétences de leadership et de communication, ainsi que d'apprendre à anticiper et résoudre les problématiques d'équipe.
Cette formation est destinée à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences managériales.
La formation aborde les thèmes suivants : intégration des Softskills dans la pratique managériale, communication managériale impactante, leadership agile et émotionnellement intelligent, anticipation et résolution des problématiques d'équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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