Formation Affirmer son leadership et assurer une légitimité managériale
Développez votre légitimité en tant que manager. Gagnez en confiance et inspirez vos équipes. Maîtrisez les clés d'un management efficace. Affirmez votre leadership et renforcez votre impact. Construisez des relations professionnelles solides. Devenez un manager reconnu et respecté.
Comprendre les fondements de la légitimité managériale
—Définir la légitimité : perçue, acquise, statutaire
—Identifier les piliers de la légitimité : expertise, relationnel, éthique, vision
—Auto-diagnostic de sa légitimité actuelle : forces et axes d'amélioration
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Développer son leadership et sa vision inspirante
—Affirmer un leadership authentique et congruent
—Construire et communiquer une vision claire et engageante
—Rôle du manager inspirant : motiver et fédérer l'équipe
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Maîtriser les codes de la communication impactante
—Communication verbale et non-verbale du manager légitime
—Techniques d'écoute active et de reformulation constructive
—Gérer les situations complexes : feedback, recadrage, annonce difficile
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Cultiver la reconnaissance et la confiance mutuelle
—Écouter activement pour comprendre les besoins et les attentes de l'équipe
—Valoriser les contributions individuelles pour renforcer l'engagement collectif
—Instaurer des feedbacks réguliers pour cultiver la transparence et la confiance
—Encourager la collaboration pour créer un climat de soutien mutuel
—Célébrer les succès d'équipe pour renforcer l'identité et la cohésion du groupe
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Déléguer efficacement et responsabiliser ses collaborateurs
—Principes et avantages d'une délégation réussie
—Fixer des objectifs clairs et des indicateurs de performance
—Accompagner et autonomiser ses équipes
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Gérer les émotions et renforcer sa résilience
—Identifier et gérer ses propres émotions sous pression
—Développer l'intelligence émotionnelle pour mieux interagir
—Stratégies pour renforcer sa résilience face aux défis managériaux
07
Asseoir son autorité naturelle et équitable
—Développer une communication assertive pour établir des frontières claires
—Pratiquer l'écoute active pour valoriser les opinions de l'équipe
—Utiliser des retours constructifs pour renforcer la confiance collective
—Affirmer ses décisions avec transparence et justifications claires
—Encourager un environnement de feedback pour maintenir l'équité et l'autorité
08
Pérenniser sa légitimité et anticiper les évolutions
—Maintenir une posture managériale cohérente et évolutive
—Développer son réseau professionnel et s'inspirer
—Établir un plan d'action personnel pour un manager légitime et reconnu
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Le conseil de l'expert
Dans le cadre de cette formation, un des objectifs pédagogiques clés est de développer sa légitimité en tant que manager. Cela implique de comprendre les fondements de la légitimité managériale, un enjeu crucial pour ceux qui souhaitent s'affirmer dans leur rôle. Les participants apprendront à distinguer leur autorité de leur légitimité, afin de mieux inspirer et engager leurs équipes.
Un défi commun rencontré par les apprenants dans ce domaine est souvent le manque de confiance en soi, qui peut les empêcher d'affirmer leur leadership. Beaucoup de managers, en particulier ceux qui sont nouveaux dans leur rôle, hésitent à prendre des décisions ou à exprimer leurs opinions par crainte de ne pas être légitimes. Cette formation vise à lever ces freins en fournissant des outils concrets pour renforcer l’estime de soi et la capacité d'influence.
L'angle différenciateur de cette formation réside dans son approche holistique, combinant théorie et pratique pour ancrer durablement les compétences acquises. Contrairement à d'autres programmes, celle-ci met l'accent sur l'importance de la communication impactante et de la gestion des émotions, permettant ainsi aux participants de cultiver des relations de confiance mutuelle avec leurs équipes. Ce cadre unique aide à créer un environnement propice à un leadership authentique et efficace.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de s'engager activement dans les exercices pratiques proposés et de partager ses réflexions avec les autres participants. N'hésitez pas à poser des questions et à échanger sur vos propres expériences, car c'est dans la diversité des points de vue que se trouvent souvent les meilleures solutions. Votre implication proactive sera la clé pour transformer vos apprentissages en compétences réelles et durables.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Renforcement de la légitimité
Apprenez à développer votre légitimité en tant que manager grâce à des modules dédiés aux fondements de la légitimité managériale.
💡
Leadership inspirant
Construisez une vision inspirante et affirmez votre leadership à travers des techniques pratiques pour motiver et engager vos équipes.
🗣️
Communication impactante
Maîtrisez les codes de la communication impactante pour transmettre vos idées avec clarté et influencer positivement votre entourage.
🤝
Confiance et reconnaissance
Cultivez un climat de confiance et de reconnaissance mutuelle, essentiel pour renforcer l'engagement et la performance des équipes.
⚖️
Délégation efficace
Apprenez à déléguer efficacement et à responsabiliser vos collaborateurs, favorisant ainsi leur autonomie et leur développement.
🧘♂️
Gestion des émotions
Développez votre résilience et apprenez à gérer les émotions, un atout essentiel pour naviguer dans des environnements managériaux complexes.
Compétences acquises
Affirmer un leadership authentique et inspirant
Le manager démontre une posture de leader congruente, capable de communiquer une vision claire et motivante, inspirant ainsi l'adhésion et l'engagement de son équipe.
Maîtriser la communication managériale
Le manager pratique une communication verbale et non-verbale impactante, écoute activement et gère les feedbacks et situations délicates avec tact et efficacité, renforçant la confiance.
Asseoir son autorité par la confiance et l'équité
Le manager délègue avec pertinence, gère les conflits et prend des décisions justes, instaurant une autorité naturelle basée sur le respect, la reconnaissance, et l'équité au sein de l'équipe.
Développer sa résilience et son intelligence émotionnelle
Le manager identifie et régule ses émotions, fait preuve d'adaptabilité face aux défis, et renforce sa résilience pour maintenir une posture managériale stable et sereine.
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue et instantanée des progrès
Rétrospectives et auto-évaluation
Test et questionnaire pour évaluer les compétences acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, il a commencé à appliquer les techniques d'écoute active pour améliorer la communication avec son équipe. »
« Elle a affirmé son leadership en établissant une vision claire pour son équipe, inspirée par les concepts abordés durant la formation. »
Questions fréquentes
- Avoir une expérience managériale (actuelle ou passée) ou être en passe d'occuper un poste de manager.
- Maîtriser les bases de la communication professionnelle.
- Volonté d'acquérir de nouvelles compétences et de remettre en question ses pratiques managériales.
- Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable.
- Casque audio ou écouteurs avec microphone.
- Webcam (optionnel, pour une meilleure interactivité).
- Un environnement calme propice à l'apprentissage.
- Du papier et un stylo pour les prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation a pour objectif de développer la légitimité des managers, de gagner en confiance et d'inspirer les équipes, de maîtriser les clés d'un management efficace et d'affirmer son leadership.
La durée de cette formation est de 14 heures.
Les thèmes abordés pendant cette formation sont l'affirmation d'un leadership authentique et inspirant, la maîtrise de la communication managériale, l'assise de son autorité par la confiance et l'équité, ainsi que le développement de la résilience et de l'intelligence émotionnelle.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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