Formation Transformation Agile, bien organiser le changement (Réf. CCA)
Transformation Agile : Piloter le Changement en Entreprise
Découvrez comment adopter une approche Agile pour transformer votre organisation et améliorer votre efficacité. Cette formation vous aidera à maîtriser les fondamentaux de l'Agilité et à concevoir une stratégie de transformation réussie. Apprenez à piloter le changement et à adapter votre leadership pour obtenir de meilleurs résultats.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les fondamentaux et les méthodes Agile
- Concevoir une stratégie de transformation Agile efficace
- Piloter le changement et adapter le leadership
- Optimiser la collaboration et l'amélioration continue
01.Introduction à l'Agilité : Pourquoi et Pour Qui ?
- —Définition et principes fondamentaux de l'Agilité
- —Contexte historique et émergence des méthodes Agiles
- —Bénéfices attendus d'une démarche Agile (flexibilité, valeur client, engagement)
- —Les défis courants et les idées reçues sur l'Agilité
02.Le Manifeste Agile et ses 12 Principes Clés
- —Analyse approfondie des 4 valeurs du Manifeste Agile
- —Explication détaillée des 12 principes sous-jacents
- —Comment ces principes guident les pratiques Agiles
- —Réflexion sur l'applicabilité des principes dans différents contextes
03.Comprendre les Méthodes Agiles : Scrum et Kanban
- —Présentation de Scrum : rôles, cérémonies, artéfacts
- —Présentation de Kanban : principes, tableau, flux
- —Distinction et complémentarité entre Scrum et Kanban
- —Cas d'usage typiques pour chaque méthode
04.Préparer le Changement : Diagnostic et Vision
- —Évaluation de la maturité Agile de l'organisation
- —Identifier les besoins et les résistances au changement
- —Définir une vision claire et motivante de la transformation
- —Cartographie des parties prenantes et de leurs attentes
05.Concevoir la Stratégie de Transformation Agile
- —Définir des objectifs SMART pour la transformation
- —Choisir l'approche de déploiement (pilote, big bang, progressive)
- —Structurer les différentes phases de la transformation
- —Aligner la stratégie Agile avec la stratégie d'entreprise
06.Le Rôle du Leadership dans la Transformation Agile
- —Le leader Agile : facilitateurs et catalyseurs du changement
- —Promouvoir une culture de confiance et de transparence
- —Gérer la résistance et accompagner les équipes
- —Responsabiliser les équipes et déléguer l'autonomie
07.Gestion de Produit et Valeur Client en Agile
- —Le rôle du Product Owner et la vision produit
- —Priorisation des fonctionnalités : MoSCoW, valeur métier
- —Gestion du backlog produit et des User Stories
- —Itération rapide et feedback client continu
08.L'Amélioration Continue et la Culture d'Apprentissage
- —Importance des rétrospectives Agiles
- —Mise en place de boucles d'amélioration continue
- —Favoriser l'expérimentation et le droit à l'erreur
- —Partage des connaissances et des bonnes pratiques
09.Éviter les Pièges et Anticiper les Résistances
- —Identifier les freins courants à l'Agilité
- —Stratégies pour gérer la résistance au changement
- —Maintenir l'engagement et la motivation des équipes
- —Les indicateurs d'une transformation en difficulté
10.Feuille de Route Personnalisée pour la Transformation
- —Récapitulatif des étapes clés de la transformation
- —Création d'un plan d'action personnalisé
- —Identification des prochaines étapes et des ressources nécessaires
- —Q&A et planifier le suivi post-formation
Maîtriser les Fondamentaux et Méthodes Agiles
Expliquer les principes du Manifeste Agile, distinguer et appliquer les bases de Scrum et Kanban pour optimiser les processus de travail.
Concevoir une Stratégie de Transformation Agile
Réaliser un diagnostic organisationnel, définir une vision et élaborer un plan de transformation Agile adapté au contexte de l'entreprise.
Piloter le Changement et Adapter le Leadership
Accompagner les équipes dans la transition Agile, gérer la résistance au changement et adopter une posture de leader facilitateur pour une transformation réussie.
Optimiser la Collaboration et l'Amélioration Continue
Mettre en place des pratiques favorisant l'auto-organisation des équipes, la communication efficace et des boucles d'amélioration continue pour maximiser la valeur délivrée.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Transformation Agile : Piloter le Changement en Entreprise — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des Méthodes Agiles
Apprenez à appliquer concrètement Scrum et Kanban, des méthodes essentielles pour une gestion de projet efficace et adaptable.
Stratégie de Transformation
Concevez une stratégie de transformation Agile sur mesure pour votre entreprise, garantissant une transition fluide et réussie.
Diagnostic et Vision
Réalisez un diagnostic approfondi de votre organisation pour élaborer une vision claire et cohérente de votre transformation Agile.
Leadership Adapté
Développez des compétences en leadership pour piloter le changement, essentiel à la réussite de la transformation Agile dans votre équipe.
Collaboration Optimisée
Mettez en place des pratiques favorisant la collaboration et l'amélioration continue, clés pour une culture Agile durable.
Résultats Concrets
Obtenez des résultats mesurables grâce à des méthodes éprouvées qui renforcent l'engagement et l'efficacité de vos équipes.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Transformation Agile : Piloter le Changement en Entreprise.
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Financer Transformation Agile : Piloter le Changement en Entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Transformation Agile : Piloter le Changement en Entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Transformation Agile : Piloter le Changement en Entreprise en situation
“Suite à la formation, un participant a initié un diagnostic de maturité Agile dans son organisation, facilitant le changement.”
“Un autre a mis en place une stratégie de transformation Agile, impliquant toutes les parties prenantes et optimisant la collaboration.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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