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Management
Formation Management à distance : Engager et fédérer via écran
Découvrez comment maintenir un lien fort avec votre équipe à distance, grâce à des stratégies de communication efficaces et à des outils collaboratifs. Cette formation vous permettra de fédérer vos équipes virtuelles et de les motiver pour atteindre vos objectifs. Apprenez à créer un environnement de travail collaboratif et engageant pour vos équipes.
Réponse sous 24h ouvrées
945 € HTHT / personne
Durée7 heures
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Identifier les facteurs de désengagement spécifiques au travail à distance et comprendre comment les atténuer
- Mettre en œuvre des stratégies de communication asynchrone et synchrone adaptées à votre équipe virtuelle
- Utiliser les outils collaboratifs pour renforcer la cohésion virtuelle et favoriser la collaboration
- Développer des rituels d'équipe virtuels pour maintenir un lien fort avec votre équipe
01.Identifier les facteurs de désengagement à distance
- —Identifier les facteurs de désengagement spécifiques au travail à distance.
- —Analyser l'impact de la distance sur la perception de la présence virtuelle.
- —Distinguer les attentes des collaborateurs en environnement distant.
02.Stratégies de communication asynchrone et synchrone
- —Mettre en œuvre des stratégies de communication asynchrone adaptées.
- —Appliquer des techniques de communication synchrone efficaces.
- —Structurer un processus de feedback à distance.
03.Outils collaboratifs et cohésion virtuelle
- —Utiliser des outils collaboratifs pour maintenir la cohésion virtuelle.
- —Mettre en place un canal de communication dédié aux échanges informels.
- —Gérer l'engagement numérique des membres de l'équipe.
04.Rituels d'équipe et engagement à distance
- —Développer des rituels d'équipe virtuels favorisant l'engagement.
- —Animer une réunion d'équipe hebdomadaire en visioconférence.
- —Renforcer la cohésion d'équipe par des pratiques régulières.
Identifier les facteurs de désengagement à distance
Le participant identifiera les causes de désengagement spécifiques au travail à distance (isolement, surcharge informationnelle) pour anticiper et prévenir leur apparition.
Mettre en œuvre la communication asynchrone et synchrone
Le participant appliquera des stratégies de communication asynchrone (e-mail, messagerie) et synchrone (visioconférence) pour optimiser les échanges et la prise de décision à distance.
Utiliser les outils collaboratifs pour la cohésion virtuelle
Le participant sélectionnera et utilisera des outils collaboratifs (plateformes de gestion de projet, espaces partagés) pour maintenir la cohésion virtuelle et faciliter le travail d'équipe.
Développer des rituels d'équipe virtuels
Le participant concevra et mettra en place des rituels d'équipe virtuels (points quotidiens, activités informelles) pour renforcer l'engagement numérique et le sentiment d'appartenance.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Management à distance : Engager et fédérer via écran — pourquoi la choisir ?
🎯
Compréhension des désengagements
Identifiez et atténuez les facteurs de désengagement uniques au travail à distance pour maintenir l'engagement de votre équipe.
💬
Stratégies de communication ciblées
Maîtrisez les techniques de communication asynchrone et synchrone pour améliorer l'échange d'informations dans votre équipe virtuelle.
🛠️
Outils collaboratifs à la clé
Découvrez comment utiliser efficacement les outils collaboratifs pour renforcer la cohésion et la collaboration au sein de votre équipe.
🔗
Rituels d'équipe efficaces
Développez des rituels d'équipe virtuels qui favorisent un lien solide et une culture d'engagement, même à distance.
📈
Adaptabilité à tout niveau
Formation accessible à tous les niveaux, permettant à chaque manager de s'adapter aux défis du management à distance.
🤝
Networking inter-entreprises
Participez à une formation inter-entreprises, échangez des bonnes pratiques et élargissez votre réseau professionnel dans un contexte virtuel.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Management à distance : Engager et fédérer via écran.
Poser une questionCette formation vous fournira des stratégies de communication asynchrone et synchrone adaptées à votre équipe virtuelle, vous permettant de maintenir un lien fort avec vos équipes et de renforcer la cohésion virtuelle.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financement
Financer Management à distance : Engager et fédérer via écran
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Management à distance : Engager et fédérer via écran. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l'organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d'un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l'accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d'emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Management à distance : Engager et fédérer via écran
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Solide formation Management à distance : Engager et fédérer via écran. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
AP
Aurélie P.
Responsable de secteur · Agence de communication
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Management à distance : Engager et fédérer via écran. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
FL
François L.
Business analyst · Groupement d'employeurs
“Formation Management à distance : Engager et fédérer via écran recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
SC
Sarah C.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Management à distance : Engager et fédérer via écran ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience en management d'équipe. Connaissance des principes de base de la gestion de projet. Familiarité avec l'utilisation d'outils bureautiques standards.
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