Management des Systèmes d'Information

Formation Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance

Découvrez comment améliorer la performance de vos processus avec la méthodologie Lean Six Sigma. Cette formation vous apprendra à identifier, analyser et résoudre les problèmes pour optimiser vos processus et atteindre vos objectifs. Vous pourrez ainsi améliorer l'efficacité et la qualité de vos opérations.

Réponse sous 24h ouvrées

945 € HTHT / personne
Durée7 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Comprendre les principes fondamentaux du Lean Six Sigma et son application dans les organisations
  • Apprendre à appliquer la méthodologie DMAIC de base pour résoudre les problèmes
  • Identifier les problèmes et les exigences clients pour améliorer les processus
  • Cartographier les processus et mesurer la performance initiale pour évaluer l'efficacité
01.Introduction au Lean Six Sigma et aux fondements du Lean
  • Définition et origine du Lean Six Sigma (LSS)
  • Les bénéfices et applications du LSS dans divers secteurs
  • Histoire et principes clés du Lean Manufacturing
  • Identification des 7 gaspillages (Muda) et leur impact
02.Fondements du Six Sigma et méthodologie DMAIC
  • Définition de Six Sigma et du concept de variabilité
  • Les niveaux de Sigma et leur signification
  • Présentation de la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Rôles et responsabilités dans un projet LSS (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt)
03.Phase Define et la voix du client
    04.Phase Measure et cartographie des processus
    • Objectifs de la phase Measure
    • Collecte de données : notions de base et défis
    • Cartographie des processus : SIPOC, VSM (Value Stream Mapping)
    • Utilisation de métriques de base pour évaluer la performance

    Comprendre les principes fondamentaux du Lean Six Sigma

    Acquérir une compréhension claire des philosophies Lean et Six Sigma, de leurs origines, de leurs objectifs combinés et des bénéfices attendus pour l'amélioration des processus et la réduction des gaspillages.

    Appliquer la méthodologie DMAIC de base

    Identifier les phases clés de la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) et comprendre leur séquence logique pour structurer une démarche de résolution de problème et d'optimisation.

    Identifier les problèmes et les exigences clients

    Utiliser des outils de la phase Define, tels que la charte de projet, pour formaliser un besoin d'amélioration, et traduire les besoins des clients (VOC) en objectifs et exigences mesurables (CTQ).

    Cartographier les processus et mesurer la performance initiale

    Décrire visuellement un processus existant à l'aide d'outils comme le SIPOC ou le VSM et identifier les métriques pertinentes pour la collecte de données afin de mesurer la performance actuelle et les variations.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Principes du Lean Six Sigma

    Maîtrisez les principes fondamentaux du Lean Six Sigma pour optimiser vos processus et améliorer la performance organisationnelle.

    🛠️
    Méthodologie DMAIC

    Apprenez à appliquer la méthodologie DMAIC pour identifier et résoudre efficacement les problèmes dans vos projets.

    📊
    Cartographie des Processus

    Développez des compétences en cartographie des processus pour visualiser et analyser la performance actuelle de votre organisation.

    👥
    Voix du Client

    Découvrez comment recueillir et intégrer la voix du client dans vos projets pour maximiser la satisfaction et la qualité.

    📈
    Amélioration Continue

    Initiez une culture d'amélioration continue grâce aux outils du Lean Six Sigma pour garantir des résultats durables.

    🧠
    Accès à un Public Varié

    Formation ouverte à tous niveaux, permettant d'apprendre aux côtés de managers et d'employés de divers secteurs.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance.

    Poser une question
    Les principaux avantages de la méthodologie Lean Six Sigma sont l'amélioration de la qualité, la réduction des coûts et l'augmentation de la productivité.
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    Financement

    Financer Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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    Région

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    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Avis sur Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance

    4.7/5· 3 avis vérifiés

    Excellente formation Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration …, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.

    LF

    Laura F.

    Responsable de secteur · Agence de communication

    J'ai suivi la formation Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration … dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.

    PV

    Pierre V.

    Business analyst · Groupement d'employeurs

    La formation Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration … a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.

    AK

    Amina K.

    Contrôleur·euse de gestion · Administration publique

    Formateurs IMI Executive Solutions

    IMI en chiffres

    Satisfaction96%
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    Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
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