Formation Lean Six Sigma®, introduction (Réf. LOX)
Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance
Découvrez comment améliorer la performance de vos processus avec la méthodologie Lean Six Sigma. Cette formation vous apprendra à identifier, analyser et résoudre les problèmes pour optimiser vos processus et atteindre vos objectifs. Vous pourrez ainsi améliorer l'efficacité et la qualité de vos opérations.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les principes fondamentaux du Lean Six Sigma et son application dans les organisations
- Apprendre à appliquer la méthodologie DMAIC de base pour résoudre les problèmes
- Identifier les problèmes et les exigences clients pour améliorer les processus
- Cartographier les processus et mesurer la performance initiale pour évaluer l'efficacité
01.Introduction au Lean Six Sigma et aux fondements du Lean
- —Définition et origine du Lean Six Sigma (LSS)
- —Les bénéfices et applications du LSS dans divers secteurs
- —Histoire et principes clés du Lean Manufacturing
- —Identification des 7 gaspillages (Muda) et leur impact
02.Fondements du Six Sigma et méthodologie DMAIC
- —Définition de Six Sigma et du concept de variabilité
- —Les niveaux de Sigma et leur signification
- —Présentation de la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- —Rôles et responsabilités dans un projet LSS (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt)
03.Phase Measure et cartographie des processus
- —Objectifs de la phase Measure
- —Collecte de données : notions de base et défis
- —Cartographie des processus : SIPOC, VSM (Value Stream Mapping)
- —Utilisation de métriques de base pour évaluer la performance
Comprendre les principes fondamentaux du Lean Six Sigma
Acquérir une compréhension claire des philosophies Lean et Six Sigma, de leurs origines, de leurs objectifs combinés et des bénéfices attendus pour l'amélioration des processus et la réduction des gaspillages.
Appliquer la méthodologie DMAIC de base
Identifier les phases clés de la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) et comprendre leur séquence logique pour structurer une démarche de résolution de problème et d'optimisation.
Identifier les problèmes et les exigences clients
Utiliser des outils de la phase Define, tels que la charte de projet, pour formaliser un besoin d'amélioration, et traduire les besoins des clients (VOC) en objectifs et exigences mesurables (CTQ).
Cartographier les processus et mesurer la performance initiale
Décrire visuellement un processus existant à l'aide d'outils comme le SIPOC ou le VSM et identifier les métriques pertinentes pour la collecte de données afin de mesurer la performance actuelle et les variations.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance — pourquoi la choisir ?
Principes du Lean Six Sigma
Maîtrisez les principes fondamentaux du Lean Six Sigma pour optimiser vos processus et améliorer la performance organisationnelle.
Méthodologie DMAIC
Apprenez à appliquer la méthodologie DMAIC pour identifier et résoudre efficacement les problèmes dans vos projets.
Cartographie des Processus
Développez des compétences en cartographie des processus pour visualiser et analyser la performance actuelle de votre organisation.
Voix du Client
Découvrez comment recueillir et intégrer la voix du client dans vos projets pour maximiser la satisfaction et la qualité.
Amélioration Continue
Initiez une culture d'amélioration continue grâce aux outils du Lean Six Sigma pour garantir des résultats durables.
Accès à un Public Varié
Formation ouverte à tous niveaux, permettant d'apprendre aux côtés de managers et d'employés de divers secteurs.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance.
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Financer Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance en situation
“Un participant a commencé à cartographier les processus de son équipe, facilitant ainsi l'identification des gaspillages.”
“Après la formation, un autre participant a appliqué la méthodologie DMAIC pour résoudre un problème de performance identifié dans son service.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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