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Découvrez comment améliorer la performance de vos processus avec la méthodologie Lean Six Sigma. Cette formation vous apprendra à identifier, analyser et résoudre les problèmes pour optimiser vos processus et atteindre vos objectifs. Vous pourrez ainsi améliorer l'efficacité et la qualité de vos opérations.
Réponse sous 24h ouvrées
Comprendre les principes fondamentaux du Lean Six Sigma
Acquérir une compréhension claire des philosophies Lean et Six Sigma, de leurs origines, de leurs objectifs combinés et des bénéfices attendus pour l'amélioration des processus et la réduction des gaspillages.
Appliquer la méthodologie DMAIC de base
Identifier les phases clés de la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) et comprendre leur séquence logique pour structurer une démarche de résolution de problème et d'optimisation.
Identifier les problèmes et les exigences clients
Utiliser des outils de la phase Define, tels que la charte de projet, pour formaliser un besoin d'amélioration, et traduire les besoins des clients (VOC) en objectifs et exigences mesurables (CTQ).
Cartographier les processus et mesurer la performance initiale
Décrire visuellement un processus existant à l'aide d'outils comme le SIPOC ou le VSM et identifier les métriques pertinentes pour la collecte de données afin de mesurer la performance actuelle et les variations.
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Maîtrisez les principes fondamentaux du Lean Six Sigma pour optimiser vos processus et améliorer la performance organisationnelle.
Apprenez à appliquer la méthodologie DMAIC pour identifier et résoudre efficacement les problèmes dans vos projets.
Développez des compétences en cartographie des processus pour visualiser et analyser la performance actuelle de votre organisation.
Découvrez comment recueillir et intégrer la voix du client dans vos projets pour maximiser la satisfaction et la qualité.
Initiez une culture d'amélioration continue grâce aux outils du Lean Six Sigma pour garantir des résultats durables.
Formation ouverte à tous niveaux, permettant d'apprendre aux côtés de managers et d'employés de divers secteurs.
Tout ce que vous devez savoir sur Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plusAide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusDes aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plusVotre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plusAides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plusUn soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
“Excellente formation Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration …, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
Laura F.
Responsable de secteur · Agence de communication
“J'ai suivi la formation Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration … dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
Pierre V.
Business analyst · Groupement d'employeurs
“La formation Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration … a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.”
Amina K.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique

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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
Une question sur Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerRejoignez les 1 200+ professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
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