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Découvrez les principes fondamentaux du Lean Six Sigma. Apprenez à identifier, analyser et résoudre les problèmes. Optimisez les processus pour une performance accrue. Cette formation est idéale pour appréhender les bases de cette méthodologie puissante.
Réponse sous 24h ouvré
Acquérir une compréhension claire des philosophies Lean et Six Sigma, de leurs origines, de leurs objectifs combinés et des bénéfices attendus pour l'amélioration des processus et la réduction des gaspillages.
Identifier les phases clés de la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) et comprendre leur séquence logique pour structurer une démarche de résolution de problème et d'optimisation.
Utiliser des outils de la phase Define, tels que la charte de projet, pour formaliser un besoin d'amélioration, et traduire les besoins des clients (VOC) en objectifs et exigences mesurables (CTQ).
Décrire visuellement un processus existant à l'aide d'outils comme le SIPOC ou le VSM et identifier les métriques pertinentes pour la collecte de données afin de mesurer la performance actuelle et les variations.
Vous souhaitez comprendre les bases du Lean Six Sigma, ses outils et son application. Idéal pour une première approche de cette méthodologie d'optimisation des processus.
Vous cherchez à introduire des méthodes d'amélioration continue dans vos équipes. Cette formation fournit un aperçu pour lancer des initiatives Lean Six Sigma.
Vous êtes curieux des méthodologies d'optimisation et d'efficacité opérationnelle. Apprenez à identifier les gaspillages et à contribuer à l'amélioration continue.
Vous cherchez à acquérir de nouvelles compétences valorisantes. Cette introduction au Lean Six Sigma prépare à des rôles orientés performance et qualité.
- Définition et origine du Lean Six Sigma (LSS)
- Les bénéfices et applications du LSS dans divers secteurs
- Histoire et principes clés du Lean Manufacturing
- Identification des 7 gaspillages (Muda) et leur impact
- Définition de Six Sigma et du concept de variabilité
- Les niveaux de Sigma et leur signification
- Présentation de la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Rôles et responsabilités dans un projet LSS (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt)
- Objectifs de la phase Measure
- Collecte de données : notions de base et défis
- Cartographie des processus : SIPOC, VSM (Value Stream Mapping)
- Utilisation de métriques de base pour évaluer la performance
Nous pouvons adapter le programme de la formation Introduction Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue Performance à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire. Cette formation est conçue pour les débutants.
- Un ordinateur portable ou de bureau avec une connexion internet stable. - Un navigateur web (Chrome, Firefox, Edge, Safari) à jour. - Un microphone et une webcam pour les sessions interactives (recommandé mais non obligatoire). - Un environnement calme pour suivre la formation.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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