Management des Systèmes d'Information

Formation Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la QSE

Découvrez comment améliorer la qualité, la sécurité et l'efficacité de vos processus avec la certification Lean Six Sigma Yellow Belt. Cette formation vous permettra de maîtriser les fondamentaux du Lean Six Sigma et d'obtenir une certification reconnue pour dynamiser votre carrière. Les chefs de projet et responsables qualité ne doivent pas manquer cette formation essentielle.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Comprendre les principes de base du Lean Six Sigma
  • Apprendre à utiliser les outils fondamentaux de résolution de problèmes
  • Maîtriser la méthode DMAIC pour améliorer les processus
  • Apprendre à supporter une culture d'amélioration continue
01.Introduction au Lean Six Sigma et Yellow Belt
  • Définition et historique du Lean Six Sigma (LSS)
  • Vue d'ensemble des niveaux d'expertise (Yellow, Green, Black, Master Black Belt)
  • Rôle et responsabilités du Yellow Belt
  • Bénéfices du LSS pour l'entreprise et les individus
02.Principes fondamentaux du Lean
  • Les 8 gaspillages (Muda) : Surproduction, Attente, Transport, Sur-traitement, Stocks, Mouvements, Défauts, Compétences inexploitées
  • Flux de valeur (Value Stream) et cartographie (VSM)
  • Le Juste-À-Temps (JIT) et le lissage (Heijunka)
  • Les 5S : Organiser et optimiser son environnement de travail
03.Principes fondamentaux du Six Sigma
  • Introduction à la variabilité et aux défauts
  • Mesure de la qualité : DPMO et Sigma Level
  • L'approche DMAIC : Define, Measure, Analyze, Improve, Control
  • La pensée orientée données et la prise de décision factuelle
04.Phase Define (Définir)
  • Définir le problème et l'objectif du projet
  • Créer la Charte de Projet (Project Charter)
  • Identifier les parties prenantes et leurs attentes
  • La voix du client (VOC) et les Critical To Quality (CTQ)
05.Outils de la phase Define
  • Diagramme SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers)
  • Règle 5 Pourquoi et l'Ishikawa (diagramme en arête de poisson)
  • Matrice Cause-Effet (C&E Matrix)
  • Collecte de problématiques et brainstorming
06.Phase Measure (Mesurer)
  • Collecte de données : planification et méthodes
  • Types de données : continues et discrètes
  • Échantillonnage : principes et techniques
  • Vérification des systèmes de mesure (MSA - Gauge R&R)
07.Outils statistiques de la phase Measure
  • Calcul des statistiques descriptives : moyenne, médiane, mode, écart-type
  • Représentations graphiques : histogrammes, diagrammes de Pareto, nuages de points
  • Cartes de contrôle basiques (Xbar-R, p-charts)
  • Interprétation des données pour identifier la performance actuelle
08.Phase Analyze (Analyser)
  • Identifier les causes profondes des problèmes
  • Analyse des variations et des relations entre variables
  • Cartographie détaillée des processus (Value Stream Mapping approfondi)
  • Identification des goulots d'étranglement et des inefficacités
09.Outils d'analyse avancée pour Yellow Belts
  • Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC)
  • Diagrammes de corrélation
  • Utilisation de logiciels statistiques (introduction)
  • Test d'hypothèses simple (concept)
10.Phase Improve (Améliorer)
  • Générer des solutions créatives et innovantes
  • Principes du PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  • Mise en œuvre de solutions : gestion du changement
  • Pilotage de projets d'amélioration à petite échelle
11.Outils de la phase Improve et Lean Tools
  • Brainstorming et techniques de génération d'idées
  • Matrice de décision pour la sélection de solutions
  • Introduction au Kanban et à la gestion visuelle
  • Poka-Yoke (détrompeur) pour prévenir les erreurs
12.Phase Control (Contrôler) et Certification
  • Standardisation des processus améliorés
  • Mise en place de contrôles pour maintenir les gains
  • Documentation des résultats et des leçons apprises
  • Préparation à l'examen de certification IASSC Yellow Belt

Maîtriser les principes Lean Six Sigma

Appliquer les concepts fondamentaux du Lean (identifier les gaspillages) et du Six Sigma (réduire la variabilité) pour optimiser les processus et améliorer la qualité, en s'appuyant sur les outils et la méthodologie DMAIC.

Participer à des projets d'amélioration DMAIC

Contribuer activement aux différentes phases d'un projet Lean Six Sigma (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) en collectant des données, en participant à l'analyse et à la mise en œuvre de solutions sous la supervision d'un Green ou Black Belt.

Utiliser les outils fondamentaux de résolution de problèmes

Mettre en œuvre des outils clés comme le SIPOC, le 5 Pourquoi, le diagramme de Pareto et les cartes de contrôle basiques pour identifier, analyser et visualiser les problématiques de processus.

Supporter la culture d'amélioration continue

Démontrer une compréhension du rôle du Yellow Belt dans l'organisation, promouvoir l'amélioration continue, et participer à la maintenance des gains obtenus en standardisant les processus améliorés.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la QSE — pourquoi la choisir ?

🎯
Maîtrise du DMAIC

Apprenez à appliquer la méthode DMAIC pour structurer l'amélioration des processus, garantissant des résultats mesurables et durables.

🛠️
Outils de Résolution de Problèmes

Découvrez des outils pratiques tels que le diagramme de Pareto et l'analyse des causes racines pour résoudre efficacement les problèmes.

📊
Culture d'Amélioration Continue

Développez des compétences pour soutenir une culture d'amélioration continue au sein de votre organisation, favorisant l'engagement des équipes.

📚
Formation Inter-entreprise

Bénéficiez d'une dynamique d'apprentissage collaborative avec des professionnels de divers secteurs, enrichissant votre expérience et vos perspectives.

🏆
Certificat Reconnu

Obtenez un certificat Lean Six Sigma Yellow Belt, reconnu dans le monde professionnel, valorisant vos compétences en gestion de la qualité.

🔍
Introduction Pratique au Lean

Commencez par des modules pratiques sur les principes fondamentaux du Lean, vous permettant d'identifier rapidement des opportunités d'amélioration.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la QSE.

Poser une question
Le Lean Six Sigma Yellow Belt est un niveau de certification qui permet de maîtriser les fondamentaux du Lean Six Sigma et d'appliquer les principes de base pour améliorer les processus.
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Financement

Financer Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la QSE

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la QSE. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

En savoir plus
Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la QSE

5.0/5· 3 avis vérifiés

Formation Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

IG

Isabelle G.

Responsable qualité · Cabinet de conseil

Grâce à Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

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Marc T.

Ingénieur·e d'affaires · Collectivité territoriale

Excellente formation Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.

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Laura F.

Coordinateur·rice pédagogique · Groupe hospitalier

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