Formation Lean Six Sigma®, Yellow Belt, certification (Réf. LLB) BEST
Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la QSE
Découvrez comment améliorer la qualité, la sécurité et l'efficacité de vos processus avec la certification Lean Six Sigma Yellow Belt. Cette formation vous permettra de maîtriser les fondamentaux du Lean Six Sigma et d'obtenir une certification reconnue pour dynamiser votre carrière. Les chefs de projet et responsables qualité ne doivent pas manquer cette formation essentielle.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les principes de base du Lean Six Sigma
- Apprendre à utiliser les outils fondamentaux de résolution de problèmes
- Maîtriser la méthode DMAIC pour améliorer les processus
- Apprendre à supporter une culture d'amélioration continue
01.Introduction au Lean Six Sigma et Yellow Belt
- —Définition et historique du Lean Six Sigma (LSS)
- —Vue d'ensemble des niveaux d'expertise (Yellow, Green, Black, Master Black Belt)
- —Rôle et responsabilités du Yellow Belt
- —Bénéfices du LSS pour l'entreprise et les individus
02.Principes fondamentaux du Lean
- —Les 8 gaspillages (Muda) : Surproduction, Attente, Transport, Sur-traitement, Stocks, Mouvements, Défauts, Compétences inexploitées
- —Flux de valeur (Value Stream) et cartographie (VSM)
- —Le Juste-À-Temps (JIT) et le lissage (Heijunka)
- —Les 5S : Organiser et optimiser son environnement de travail
03.Principes fondamentaux du Six Sigma
- —Introduction à la variabilité et aux défauts
- —Mesure de la qualité : DPMO et Sigma Level
- —L'approche DMAIC : Define, Measure, Analyze, Improve, Control
- —La pensée orientée données et la prise de décision factuelle
04.Phase Define (Définir)
- —Définir le problème et l'objectif du projet
- —Créer la Charte de Projet (Project Charter)
- —Identifier les parties prenantes et leurs attentes
- —La voix du client (VOC) et les Critical To Quality (CTQ)
05.Outils de la phase Define
- —Diagramme SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers)
- —Règle 5 Pourquoi et l'Ishikawa (diagramme en arête de poisson)
- —Matrice Cause-Effet (C&E Matrix)
- —Collecte de problématiques et brainstorming
06.Phase Measure (Mesurer)
- —Collecte de données : planification et méthodes
- —Types de données : continues et discrètes
- —Échantillonnage : principes et techniques
- —Vérification des systèmes de mesure (MSA - Gauge R&R)
07.Outils statistiques de la phase Measure
- —Calcul des statistiques descriptives : moyenne, médiane, mode, écart-type
- —Représentations graphiques : histogrammes, diagrammes de Pareto, nuages de points
- —Cartes de contrôle basiques (Xbar-R, p-charts)
- —Interprétation des données pour identifier la performance actuelle
08.Phase Analyze (Analyser)
- —Identifier les causes profondes des problèmes
- —Analyse des variations et des relations entre variables
- —Cartographie détaillée des processus (Value Stream Mapping approfondi)
- —Identification des goulots d'étranglement et des inefficacités
09.Outils d'analyse avancée pour Yellow Belts
- —Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC)
- —Diagrammes de corrélation
- —Utilisation de logiciels statistiques (introduction)
- —Test d'hypothèses simple (concept)
10.Phase Improve (Améliorer)
- —Générer des solutions créatives et innovantes
- —Principes du PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- —Mise en œuvre de solutions : gestion du changement
- —Pilotage de projets d'amélioration à petite échelle
11.Outils de la phase Improve et Lean Tools
- —Brainstorming et techniques de génération d'idées
- —Matrice de décision pour la sélection de solutions
- —Introduction au Kanban et à la gestion visuelle
- —Poka-Yoke (détrompeur) pour prévenir les erreurs
12.Phase Control (Contrôler) et Certification
- —Standardisation des processus améliorés
- —Mise en place de contrôles pour maintenir les gains
- —Documentation des résultats et des leçons apprises
- —Préparation à l'examen de certification IASSC Yellow Belt
Maîtriser les principes Lean Six Sigma
Appliquer les concepts fondamentaux du Lean (identifier les gaspillages) et du Six Sigma (réduire la variabilité) pour optimiser les processus et améliorer la qualité, en s'appuyant sur les outils et la méthodologie DMAIC.
Participer à des projets d'amélioration DMAIC
Contribuer activement aux différentes phases d'un projet Lean Six Sigma (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) en collectant des données, en participant à l'analyse et à la mise en œuvre de solutions sous la supervision d'un Green ou Black Belt.
Utiliser les outils fondamentaux de résolution de problèmes
Mettre en œuvre des outils clés comme le SIPOC, le 5 Pourquoi, le diagramme de Pareto et les cartes de contrôle basiques pour identifier, analyser et visualiser les problématiques de processus.
Supporter la culture d'amélioration continue
Démontrer une compréhension du rôle du Yellow Belt dans l'organisation, promouvoir l'amélioration continue, et participer à la maintenance des gains obtenus en standardisant les processus améliorés.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la QSE — pourquoi la choisir ?
Maîtrise du DMAIC
Apprenez à appliquer la méthode DMAIC pour structurer l'amélioration des processus, garantissant des résultats mesurables et durables.
Outils de Résolution de Problèmes
Découvrez des outils pratiques tels que le diagramme de Pareto et l'analyse des causes racines pour résoudre efficacement les problèmes.
Culture d'Amélioration Continue
Développez des compétences pour soutenir une culture d'amélioration continue au sein de votre organisation, favorisant l'engagement des équipes.
Formation Inter-entreprise
Bénéficiez d'une dynamique d'apprentissage collaborative avec des professionnels de divers secteurs, enrichissant votre expérience et vos perspectives.
Certificat Reconnu
Obtenez un certificat Lean Six Sigma Yellow Belt, reconnu dans le monde professionnel, valorisant vos compétences en gestion de la qualité.
Introduction Pratique au Lean
Commencez par des modules pratiques sur les principes fondamentaux du Lean, vous permettant d'identifier rapidement des opportunités d'amélioration.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la QSE.
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Financer Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la QSE
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la QSE. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Certification Lean Six Sigma Yellow Belt : Améliorez la QSE en situation
“De retour au travail, il a mis en place un tableau de bord de suivi des indicateurs de performance pour un projet, facilitant ainsi la prise de décision basée sur les données.”
“Elle a réussi à identifier plusieurs gaspillages dans son processus de production et a proposé des améliorations concrètes lors d'une réunion d'équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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