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Maîtrisez les méthodologies Lean Six Sigma pour optimiser les processus. Obtenez la certification Green Belt, outil clé d'amélioration continue. Développez des compétences en résolution de problèmes complexes, analyse de données et gestion de projets qualité. Augmentez l'efficience opérationnelle et réduisez les gaspillages. Apprenez à piloter des projets d'amélioration d'envergure.
Réponse sous 24h ouvré
Capacité à analyser, améliorer et contrôler des processus métiers complexes en identifiant et réduisant les sources de gaspillage et de variation, augmentant ainsi efficacité et rentabilité.
Maîtrise des outils statistiques pour collecter, analyser et interpréter des données. Aptitude à identifier les causes racines des problèmes et développer des solutions basées sur des faits avérés.
Compétence à structurer, planifier et piloter des projets d'amélioration continue selon la méthodologie DMAIC, en gérant les risques et en assurant la pérennité des gains.
Aptitude à promouvoir une culture d'amélioration continue au sein de l'organisation, à communiquer efficacement les résultats et à influencer positivement les équipes vers l'atteinte des objectifs qualité.
Responsables d'équipes et chefs de projet souhaitant acquérir des compétences en amélioration continue, analyse de données et gestion de projets qualité pour optimiser leurs processus et piloter des initiatives d'envergure.
Professionnels de l'ingénierie, de la production ou de la qualité cherchant à maîtriser les méthodologies Lean Six Sigma pour résoudre des problèmes complexes, améliorer l'efficience opérationnelle et réduire les gaspillages.
Consultants visant à intégrer des outils d'optimisation de processus à leur offre de services, afin d'accompagner les entreprises dans leur démarche d'amélioration continue et de performance.
Individus souhaitant valoriser leur profil par une certification reconnue, développer des compétences en résolution de problèmes et gestion de projets, et contribuer activement à l'amélioration de la performance de leur organisation.
- Historique et principes fondamentaux du Lean et du Six Sigma
- Structuration DMAIC et vue d'ensemble du rôle Green Belt
- Lien entre amélioration continue, stratégie d'entreprise et culture qualité
- SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers)
- Cartographie des processus de haut niveau et diagrammes d'affinité
- Mesures clés de performance (KPIs) et métriques Six Sigma
- Types de données et échelles de mesure (Nominal, Ordinal, Intervalle, Ratio)
- Plan de collecte de données et échantillonnage
- Principes fondamentaux des systèmes de mesure (MSA)
- Capacités de processus (Cp, Cpk, Pp, Ppk) et calcul des niveaux sigma
- Représentations graphiques des données (Histogrammes, Box plots, Scatter plots)
- Statistiques descriptives (Moyenne, Médiane, Écart-type)
- Brainstorming et techniques d'identification des causes potentielles
- Diagrammes de Pareto et d'Ishikawa (fishbone)
- Matrice cause-effet (X-Y Matrix)
- Hypothèses de test : Normalité des données et tests paramétriques/non-paramétriques
- Régression linéaire simple et corrélation
- Introduction à l'analyse de la variance (ANOVA)
- Outils et techniques de génération de solutions (Brainstorming, SCAMPER)
- Principes du Lean : 7 gaspillages, 5S et VSM (Value Stream Mapping)
- Idée de solutions robustes et preuve de concept
- Planification de l'implémentation des solutions
- FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) pour l'évaluation des risques
- Simulation et tests de solutions à petite échelle (Pilotes)
- Prévention des erreurs (Poka-Yoke) et gestion du changement
- Audit de processus et revue des performances
- Clôture du projet et transfert des responsabilités
- Révision générale des concepts clés et du cadre DMAIC
- Études de cas et exemples d'application du Green Belt
- Stratégies de préparation à l'examen de certification IASSC
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**COMPÉTENCES ACQUISES**
Nous pouvons adapter le programme de la formation Certification Lean Six Sigma Green Belt à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou prérequis de diplôme n'est obligatoire. Une bonne compréhension des processus métiers est un atout. Une expérience professionnelle est recommandée.
Un ordinateur portable avec accès internet. Microsoft Excel (version 2010 ou supérieure) est recommandé pour les exercices pratiques. Minitab (version d'essai gratuite disponible) ou un logiciel statistique équivalent est fortement conseillé pour la phase de mesure.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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