Formation Lean Six Sigma®, Black Belt, certification (Réf. BEL)
Certification Lean Six Sigma Black Belt : Expertise en Amélioration Continue
Découvrez comment améliorer l'efficacité et la qualité de vos processus opérationnels avec la Certification Lean Six Sigma Black Belt. En vous dotant de cette expertise, vous serez en mesure de conduire des projets complexes et de résoudre les problèmes persistants qui entravent la croissance de votre organisation. Cette certification vous permettra de développer une approche continue d'amélioration et d'optimisation des processus, vous donnant une compétitivité internationale.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les principes fondamentaux de la méthode Lean et de la méthode Six Sigma
- Apprendre à diriger des projets complexes avec la méthode DMAIC
- Analyser des données avec des outils statistiques avancés
- Optimiser les processus en utilisant les outils Lean et Six Sigma
- Maintenir les gains et inculquer une culture d'amélioration continue
01.Phase Measure: Collecte de Données
- —Plan de collecte de données
- —Types de données et échelles de mesure
- —Mesures de performance (rendement, Takt Time)
- —Analyse des systèmes de mesure (MSA)
02.Phase Measure: Analyse Statistique (Partie 1)
- —Statistiques descriptives: moyenne, médiane, écart-type
- —Représentations graphiques: histogrammes, Pareto, boîtes à moustaches
- —Notions de Capabilité Processus (Cp, Cpk)
- —Introduction aux logiciels statistiques
03.Phase Measure: Analyse Statistique (Partie 2)
- —Distribution normale et tests de normalité
- —Mesures de capabilité des processus non-normaux
- —Calcul des DPU, DPMO, Z-score
- —Utilisation avancée des outils statistiques
04.Phase Analyze: Identification des Causes Racines
- —Outils d'analyse des causes (Ishikawa, 5 Pourquoi)
- —Analyse des flux de valeur (VSM)
- —Analyse des modes de défaillance (AMDEC)
- —Tests d'hypothèses: t-tests, ANOVA
05.Phase Improve: Généralités et Design d'Expériences (DoE)
- —Génération et sélection de solutions
- —Introduction au Design d'Expériences (DoE)
- —Plans factoriels complets
- —Analyse des résultats du DoE
06.Phase Improve: Implémentation des Solutions
- —Plans DoE avancés (fractionnaires, Taguchi)
- —Optimisation des paramètres processus
- —Outils Lean pour l'amélioration (5S, Poka-Yoke, SMED)
- —Gestion du changement et résistance
07.Phase Control: Maîtrise des Processus
- —Cartes de contrôle (X-bar et R, p, np, c, u)
- —Plans de contrôle et documentation
- —Standardisation des procédures
- —Résolution de problèmes (A3, PDCA)
08.Phase Control: Culture d'Amélioration Durable
- —Audit des processus et maintenance des gains
- —Gestion de performance et tableaux de bord
- —Rôle du Black Belt comme coach et mentor
- —Structuration de l'amélioration continue
09.Préparation à la Certification IASSC & Éthique
- —Révision des concepts clés Lean Six Sigma
- —Stratégies de réussite à l’examen IASSC
- —Étude de cas pratiques et QCM type examen
- —Éthique et déontologie dans les projets d'amélioration
Diriger Projets Lean Six Sigma Complexes (DMAIC)
Piloter de bout en bout des projets d'amélioration continue Lean Six Sigma, en appliquant méthodiquement l'approche DMAIC pour résoudre des problèmes complexes et atteindre des objectifs d'excellence opérationnelle stratégiques.
Analyser Données avec Outils Statistiques Avancés
Maîtriser les techniques d'analyse statistique, incluant l'analyse des systèmes de mesure, les tests d'hypothèses, la régression et le Design d'Expériences, pour identifier les causes racines et valider les solutions.
Optimiser Processus par Outils Lean & Six Sigma
Mettre en œuvre des outils Lean (VSM, 5S, Poka-Yoke) et des principes Six Sigma pour réduire la variabilité, éliminer les gaspillages et améliorer globalement la performance des processus opérationnels.
Maintenir Gains & Inculquer Culture d'Amélioration
Déployer des systèmes de contrôle (cartes de contrôle, plans de contrôle) pour pérenniser les gains obtenus, et promouvoir une culture d'amélioration continue au sein de l'organisation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Certification Lean Six Sigma Black Belt : Expertise en Amélioration Continue — pourquoi la choisir ?
Expertise en Méthodologie DMAIC
Apprenez à diriger des projets complexes grâce à la méthode DMAIC, un cadre éprouvé pour l'amélioration continue.
Analyse Statistique Avancée
Maîtrisez des outils statistiques avancés pour analyser des données, permettant des décisions éclairées et une optimisation efficace des processus.
Outils Lean et Six Sigma
Développez des compétences pratiques en utilisant des outils Lean et Six Sigma pour optimiser vos processus et réduire les gaspillages.
Culture d'Amélioration Continue
Inculquez une culture d'amélioration continue au sein de votre organisation, garantissant la pérennité des gains réalisés.
Formation Inter-entreprises
Bénéficiez d'une dynamique d'apprentissage enrichissante en inter-entreprises, favorisant le partage d'expériences variées entre participants.
Durée Optimale de 21h
Une formation intensive de 21 heures qui vous permet d'acquérir rapidement les compétences nécessaires pour devenir un Black Belt certifié.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Certification Lean Six Sigma Black Belt : Expertise en Amélioration Continue.
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Financer Certification Lean Six Sigma Black Belt : Expertise en Amélioration Continue
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Certification Lean Six Sigma Black Belt : Expertise en Amélioration Continue. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Certification Lean Six Sigma Black Belt : Expertise en Amélioration Continue en situation
“De retour au travail, un participant a dirigé une réunion pour définir un projet d'amélioration en appliquant les outils Lean Six Sigma appris durant la formation.”
“Un autre participant a utilisé des analyses statistiques avancées pour identifier les causes racines des problèmes de production, ce qui a conduit à des améliorations significatives.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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