Management des Systèmes d'Information

Formation Certification Lean Six Sigma Black Belt : Expertise en Amélioration Continue

Découvrez comment améliorer l'efficacité et la qualité de vos processus opérationnels avec la Certification Lean Six Sigma Black Belt. En vous dotant de cette expertise, vous serez en mesure de conduire des projets complexes et de résoudre les problèmes persistants qui entravent la croissance de votre organisation. Cette certification vous permettra de développer une approche continue d'amélioration et d'optimisation des processus, vous donnant une compétitivité internationale.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Comprendre les principes fondamentaux de la méthode Lean et de la méthode Six Sigma
  • Apprendre à diriger des projets complexes avec la méthode DMAIC
  • Analyser des données avec des outils statistiques avancés
  • Optimiser les processus en utilisant les outils Lean et Six Sigma
  • Maintenir les gains et inculquer une culture d'amélioration continue
01.Introduction Lean Six Sigma & Rôles Black Belt
    02.Phase Define: Définition du Projet
      03.Phase Measure: Collecte de Données
      • Plan de collecte de données
      • Types de données et échelles de mesure
      • Mesures de performance (rendement, Takt Time)
      • Analyse des systèmes de mesure (MSA)
      04.Phase Measure: Analyse Statistique (Partie 1)
      • Statistiques descriptives: moyenne, médiane, écart-type
      • Représentations graphiques: histogrammes, Pareto, boîtes à moustaches
      • Notions de Capabilité Processus (Cp, Cpk)
      • Introduction aux logiciels statistiques
      05.Phase Measure: Analyse Statistique (Partie 2)
      • Distribution normale et tests de normalité
      • Mesures de capabilité des processus non-normaux
      • Calcul des DPU, DPMO, Z-score
      • Utilisation avancée des outils statistiques
      06.Phase Analyze: Identification des Causes Racines
      • Outils d'analyse des causes (Ishikawa, 5 Pourquoi)
      • Analyse des flux de valeur (VSM)
      • Analyse des modes de défaillance (AMDEC)
      • Tests d'hypothèses: t-tests, ANOVA
      07.Phase Analyze: Analyse de Régression
        08.Phase Improve: Généralités et Design d'Expériences (DoE)
        • Génération et sélection de solutions
        • Introduction au Design d'Expériences (DoE)
        • Plans factoriels complets
        • Analyse des résultats du DoE
        09.Phase Improve: Implémentation des Solutions
        • Plans DoE avancés (fractionnaires, Taguchi)
        • Optimisation des paramètres processus
        • Outils Lean pour l'amélioration (5S, Poka-Yoke, SMED)
        • Gestion du changement et résistance
        10.Phase Control: Maîtrise des Processus
        • Cartes de contrôle (X-bar et R, p, np, c, u)
        • Plans de contrôle et documentation
        • Standardisation des procédures
        • Résolution de problèmes (A3, PDCA)
        11.Phase Control: Culture d'Amélioration Durable
        • Audit des processus et maintenance des gains
        • Gestion de performance et tableaux de bord
        • Rôle du Black Belt comme coach et mentor
        • Structuration de l'amélioration continue
        12.Préparation à la Certification IASSC & Éthique
        • Révision des concepts clés Lean Six Sigma
        • Stratégies de réussite à l’examen IASSC
        • Étude de cas pratiques et QCM type examen
        • Éthique et déontologie dans les projets d'amélioration

        Diriger Projets Lean Six Sigma Complexes (DMAIC)

        Piloter de bout en bout des projets d'amélioration continue Lean Six Sigma, en appliquant méthodiquement l'approche DMAIC pour résoudre des problèmes complexes et atteindre des objectifs d'excellence opérationnelle stratégiques.

        Analyser Données avec Outils Statistiques Avancés

        Maîtriser les techniques d'analyse statistique, incluant l'analyse des systèmes de mesure, les tests d'hypothèses, la régression et le Design d'Expériences, pour identifier les causes racines et valider les solutions.

        Optimiser Processus par Outils Lean & Six Sigma

        Mettre en œuvre des outils Lean (VSM, 5S, Poka-Yoke) et des principes Six Sigma pour réduire la variabilité, éliminer les gaspillages et améliorer globalement la performance des processus opérationnels.

        Maintenir Gains & Inculquer Culture d'Amélioration

        Déployer des systèmes de contrôle (cartes de contrôle, plans de contrôle) pour pérenniser les gains obtenus, et promouvoir une culture d'amélioration continue au sein de l'organisation.

        Financement

        Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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        Apprenants en formation IMI
        Ils ont suivi cette formation

        Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

        Points forts de la formation

        Certification Lean Six Sigma Black Belt : Expertise en Amélioration Continue — pourquoi la choisir ?

        🎯
        Expertise en Méthodologie DMAIC

        Apprenez à diriger des projets complexes grâce à la méthode DMAIC, un cadre éprouvé pour l'amélioration continue.

        📊
        Analyse Statistique Avancée

        Maîtrisez des outils statistiques avancés pour analyser des données, permettant des décisions éclairées et une optimisation efficace des processus.

        🔧
        Outils Lean et Six Sigma

        Développez des compétences pratiques en utilisant des outils Lean et Six Sigma pour optimiser vos processus et réduire les gaspillages.

        👥
        Culture d'Amélioration Continue

        Inculquez une culture d'amélioration continue au sein de votre organisation, garantissant la pérennité des gains réalisés.

        🚀
        Formation Inter-entreprises

        Bénéficiez d'une dynamique d'apprentissage enrichissante en inter-entreprises, favorisant le partage d'expériences variées entre participants.

        📅
        Durée Optimale de 21h

        Une formation intensive de 21 heures qui vous permet d'acquérir rapidement les compétences nécessaires pour devenir un Black Belt certifié.

        Thématique

        Questions clés

        Tout ce que vous devez savoir sur Certification Lean Six Sigma Black Belt : Expertise en Amélioration Continue.

        Poser une question
        La Certification Lean Six Sigma Black Belt est un diplôme international qui démontre votre maîtrise des méthodologies Lean et Six Sigma pour l'excellence opérationnelle.
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        Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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        Financer Certification Lean Six Sigma Black Belt : Expertise en Amélioration Continue

        Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Certification Lean Six Sigma Black Belt : Expertise en Amélioration Continue. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

        Logo OPCO – Opérateur de compétences
        OPCO

        Formations financées via votre opérateur de compétences

        Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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        Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
        FAF

        Aide à la formation pour les indépendants

        Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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        Logo France Travail
        FranceTravail

        Des aides pour les demandeurs d’emploi

        France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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        Compte Personnel de Formation
        Employeur

        Votre entreprise peut financer votre formation.

        Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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        Aide régionale à la formation
        Région

        Aides régionales pour la formation professionnelle

        Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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        Dispositif FNE Formation pour entreprises
        FNE Formation

        Un soutien pour les entreprises en transformation

        Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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        * Expérience en gestion de projet ou en amélioration continue. * Bonne compréhension des concepts statistiques de base. * Idéalement, une certification Lean Six Sigma Green Belt (non obligatoire mais recommandée).

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