Lean, amélioration continue, QSE

Formation Devenir Expert Lean : Certification IASSC pour l'Amélioration Continue

Découvrez comment devenir Expert Lean en maîtrisant les principes Lean pour optimiser vos processus et réduire les gaspillages. Obtenez la certification IASSC Lean Expert et développez une culture d'amélioration continue. Devenez un leader du Lean et préparez-vous efficacement à l'examen.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Maîtriser les principes et outils Lean avancés pour optimiser les processus et réduire les gaspillages
  • Piloter la transformation Lean et le changement pour améliorer la performance globale
  • Développer une culture d'amélioration continue et de réduction des gaspillages
  • Préparer et réussir la certification Lean Expert IASSC
01.Introduction au Lean et Méthodologies Avancées
  • Historique et philosophie du Lean.
  • Approches avancées : Lean 2.0, Lean Digital.
  • Rôle de l'Expert Lean dans l'entreprise moderne.
02.Cartographie des Flux de Valeur (VSM) Appliquée
  • Maîtrise des VSM actuels et futurs.
  • Détection des gaspillages avancés (Muda, Mura, Muri).
  • Simulation de flux et identification des goulots d'étranglement.
03.Gestion des Projets Lean : Méthodologie DMAIC Expert
    04.Analyse et Résolution de Problèmes Complexes (Analyse)
    • Cartographie des causes (Ishikawa, 5 Pourquoi).
    • Outils statistiques avancés : régression, ANOVA.
    • Analyse des risques (AMDEC) et FMEA.
    05.Innovation et Design Thinking en Contexte Lean (Improve)
    • Génération de solutions créatives.
    • Conception de plans d'action robustes.
    • Optimisation des processus par simulation.
    06.Contrôle et Pérennisation des Améliorations (Control)
    • Mise en place de systèmes de contrôle qualité.
    • Cartes de contrôle, SPC, et monitoring.
    • Standardisation, documentation et gestion du changement.
    07.Lean en Services et Industrie 4.0
    • Application des principes Lean aux services.
    • Lean et l'intégration des technologies 4.0.
    • Optimisation des flux numériques et données.
    08.Leadership Lean et Gestion du Changement
      09.Déploiement Stratégique du Hoshin Kanri
      • Vision, mission et alignement stratégique.
      • Déploiement de la stratégie par la planification Hoshin.
      • Suivi et ajustement des objectifs.
      10.Gestion de la Qualité Totale (TQM) et Excellence Opérationnelle
      • Intégration du Lean avec le TQM.
      • Concepts de la qualité totale : Kaizen, PDCA.
      • Culture d'amélioration continue et de qualité.
      11.Mesure de la Performance Lean et ROI
      • Indicateurs clés de performance Lean (KPI).
      • Calcul du retour sur investissement (ROI) des projets Lean.
      • Benchmarking et meilleures pratiques.
      12.Préparation à la Certification IASSC Lean Expert
      • Rappels des concepts clés et pièges à éviter.
      • Stratégies pour l'examen IASSC.
      • Révision des concepts et étude de cas.

      Maîtriser les principes et outils Lean avancés

      Appliquer en autonomie les méthodologies Lean complexes (VSM, DMAIC expert, Hoshin Kanri) pour identifier, analyser et résoudre des problématiques organisationnelles et industrielles complexes.

      Piloter la transformation Lean et le changement

      Diriger des projets de transformation Lean de grande envergure, élaborer des stratégies de déploiement, gérer la résistance au changement et fédérer les équipes autour d'une culture d'amélioration continue.

      Optimiser les processus et réduire les gaspillages

      Détecter les gaspillages avancés (Muda, Mura, Muri) et implémenter des solutions innovantes pour améliorer l'efficacité opérationnelle, la qualité et la performance globale des processus.

      Préparer et réussir la certification Lean Expert IASSC

      Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour se présenter à l'examen IASSC Lean Expert, valider ses compétences et obtenir la certification reconnue internationalement.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

      Simuler mon financement
      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Devenir Expert Lean : Certification IASSC pour l'Amélioration Continue — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Expertise Avancée en Lean

      Maîtrisez des outils Lean avancés comme la méthodologie DMAIC pour des solutions efficaces et durables, vous plaçant en leader de l'amélioration continue.

      📊
      Cartographie des Flux de Valeur

      Apprenez à appliquer la Cartographie des Flux de Valeur (VSM) pour identifier les gaspillages et optimiser vos processus de manière concrète.

      🏆
      Certification IASSC Reconnu

      Préparez-vous à réussir la certification Lean Expert IASSC, un atout précieux pour votre carrière et votre crédibilité professionnelle.

      🔄
      Culture d'Amélioration Continue

      Développez une culture d'amélioration continue au sein de votre organisation, essentielle pour pérenniser les gains d'efficacité.

      🧠
      Résolution de Problèmes Complexes

      Acquérez des compétences en analyse et résolution de problèmes complexes, cruciales pour piloter des projets Lean avec succès.

      💡
      Innovation par le Design Thinking

      Intégrez des techniques de Design Thinking pour stimuler l'innovation dans vos projets Lean et répondre aux besoins évolutifs de votre entreprise.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Devenir Expert Lean : Certification IASSC pour l'Amélioration Continue.

      Poser une question
      L'objectif de cette formation est de vous aider à devenir Expert Lean en maîtrisant les principes Lean pour optimiser vos processus et réduire les gaspillages.
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      Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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      Financement

      Financer Devenir Expert Lean : Certification IASSC pour l'Amélioration Continue

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir Expert Lean : Certification IASSC pour l'Amélioration Continue. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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      Témoignages

      Avis sur Devenir Expert Lean : Certification IASSC pour l'Amélioration Continue

      5.0/5· 3 avis vérifiés

      Très bon retour sur la formation Devenir Expert Lean : Certification IASSC pour l'Amélio…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.

      FB

      Fatima B.

      Gestionnaire de compte · Réseau de distribution

      Je cherchais une montée en compétences rapide sur Devenir Expert Lean : Certification IASSC pour l'Amélio… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

      RC

      Romain C.

      Chef·fe de chantier · Groupe agroalimentaire

      Formation Devenir Expert Lean : Certification IASSC pour l'Amélio… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

      IG

      Isabelle G.

      Responsable commercial·e · Société d'ingénierie

      Formateurs IMI Executive Solutions

      IMI en chiffres

      Satisfaction96%
      Taux de réussite94%
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      Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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      Questions fréquentes

      Une question sur Devenir Expert Lean : Certification IASSC pour l'Amélioration Continue ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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      Expérience préalable ou connaissances fondamentales en Lean Six Sigma (certification Lean Yellow Belt ou Green Belt souhaitable). Bonne maîtrise des outils bureautiques (suite Office, notamment Excel). Capacité à analyser et synthétiser des informations. Motivation pour le pilotage de projets de transformation.

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      Formations complémentaires

      Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
      Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
      Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants