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Développez votre potentiel de leader. Maîtrisez les leviers du leadership. Renforcez votre influence. Accompagnez et motivez vos équipes efficacement. Apprenez à déléguer et optimiser la performance collective. Gérez les conflits et prenez des décisions éclairées. Devenez un manager inspirant.
Réponse sous 24h ouvré
Développer une posture de leader authentique et charismatique, capable d'inspirer confiance et de fédérer les équipes autour d'une vision engageante.
Identifier les leviers de motivation individuels, stimuler l'engagement, accompagner le développement des compétences et déléguer efficacement pour optimiser la performance collective.
Maîtriser les outils de communication pour désamorcer les tensions, résoudre les conflits et prendre des décisions éclairées, contribuant à un environnement de travail harmonieux et productif.
Exercer une influence constructive sur ses collaborateurs, anticiper et conduire les phases de changement, et adapter sa stratégie managériale pour une performance durable.
Vous souhaitez affûter vos compétences de leadership et d'influence pour optimiser la performance et le bien-être de vos équipes. Prenez de la hauteur sur votre rôle.
Vous aspirez à renforcer votre légitimité, motiver vos collaborateurs et gérer les dynamiques complexes pour atteindre les objectifs fixés. Développez votre impact.
Vous vous préparez à prendre des responsabilités managériales ou venez de le faire et souhaitez acquérir les fondamentaux d'un leadership efficace et inspirant. Anticipez les défis.
Vous visez des postes à responsabilités ou des rôles où l'influence et la capacité à fédérer sont clés pour franchir un cap professionnel significatif. Boostez votre potentiel.
- Définir le leadership et ses spécificités managériales
- Identifier les qualités essentielles d'un leader inspirant
- Auto-évaluer son style de leadership actuel et ses axes d'amélioration
- Articuler une vision claire et motivante pour l'équipe
- Maîtriser les techniques de communication impactante
- Utiliser le storytelling pour engager et fédérer
- Comprendre et gérer ses émotions en situation managériale
- Développer l'empathie et la compréhension des émotions d'autrui
- Gérer son stress et celui de ses collaborateurs
- Maîtriser les principes d'une délégation efficace et responsabilisante
- Détecter les potentiels et accompagner la montée en compétences
- Mettre en place un feedback constructif et régulier
- Développer son pouvoir d'influence légitime
- Anticiper et accompagner les phases de changement
- Construire des alliances et gérer les résistances
- Adopter une posture de manager-coach
- Fixer des objectifs SMART et suivre la performance collective
- Élaborer un plan de développement personnel continu de son leadership
Nous pouvons adapter le programme de la formation Affirmer son leadership : compétences clés pour manager à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Être en poste de manager, ou être amené à prendre des responsabilités managériales. - Avoir une expérience professionnelle d'au moins 2 ans. - Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle. - Avoir un intérêt marqué pour le développement personnel et managérial.
- Un ordinateur, une tablette ou un smartphone avec connexion internet stable. - Un casque audio ou des écouteurs pour une meilleure qualité d'écoute. - Un environnement calme propice à la concentration. - Un carnet et un stylo pour la prise de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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