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Formation Affirmer son leadership : compétences clés pour manager
Découvrez comment développer votre potentiel de leader et renforcer votre influence au sein de votre équipe. Avec cette formation, vous apprendrez à motiver et développer vos collaborateurs, à gérer les dynamiques d'équipe et les conflits, et à prendre des décisions éclairées. Devenez un manager inspirant et efficace.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Développer les compétences clés du leadership pour affirmer son autorité et inspirer son équipe.
- Apprendre à motiver et développer les capacités de ses collaborateurs pour améliorer la performance collective.
- Gérer les dynamiques d'équipe et les conflits pour créer un environnement de travail positif et productif.
- Apprendre à influencer positivement et accompagner le changement pour renforcer son leadership et son impact.
01.Fondamentaux du leadership et rôle du manager inspirant
- —Définir le leadership et ses spécificités managériales
- —Identifier les qualités essentielles d'un leader inspirant
- —Auto-évaluer son style de leadership actuel et ses axes d'amélioration
02.Développer sa vision et la communiquer efficacement
- —Articuler une vision claire et motivante pour l'équipe
- —Maîtriser les techniques de communication impactante
- —Utiliser le storytelling pour engager et fédérer
03.L'intelligence émotionnelle au service du leader
- —Comprendre et gérer ses émotions en situation managériale
- —Développer l'empathie et la compréhension des émotions d'autrui
- —Gérer son stress et celui de ses collaborateurs
04.Motiver et engager ses équipes
05.Délégation stratégique et développement des compétences
- —Maîtriser les principes d'une délégation efficace et responsabilisante
- —Détecter les potentiels et accompagner la montée en compétences
- —Mettre en place un feedback constructif et régulier
06.Gérer les conflits et prendre des décisions éclairées
07.Influence positive et gestion du changement
- —Développer son pouvoir d'influence légitime
- —Anticiper et accompagner les phases de changement
- —Construire des alliances et gérer les résistances
08.Devenir un manager coach et piloter la performance
- —Adopter une posture de manager-coach
- —Fixer des objectifs SMART et suivre la performance collective
- —Élaborer un plan de développement personnel continu de son leadership
Affirmer son leadership et inspirer
Développer une posture de leader authentique et charismatique, capable d'inspirer confiance et de fédérer les équipes autour d'une vision engageante.
Motiver et développer les équipes
Identifier les leviers de motivation individuels, stimuler l'engagement, accompagner le développement des compétences et déléguer efficacement pour optimiser la performance collective.
Gérer les dynamiques d'équipe et conflits
Maîtriser les outils de communication pour désamorcer les tensions, résoudre les conflits et prendre des décisions éclairées, contribuant à un environnement de travail harmonieux et productif.
Influencer positivement et accompagner le changement
Exercer une influence constructive sur ses collaborateurs, anticiper et conduire les phases de changement, et adapter sa stratégie managériale pour une performance durable.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Affirmer son leadership : compétences clés pour manager — pourquoi la choisir ?
🎯
Leadership inspirant
Apprenez à devenir un manager inspirant grâce aux fondamentaux du leadership, en développant une vision claire et en la communiquant efficacement.
🚀
Motivation des équipes
Découvrez des techniques éprouvées pour motiver et engager vos équipes, augmentant ainsi la performance collective et la satisfaction au travail.
🤝
Gestion des conflits
Maîtrisez les outils de gestion des conflits pour créer un environnement de travail positif, propice à la collaboration et à l'innovation.
💡
Intelligence émotionnelle
Développez votre intelligence émotionnelle pour mieux comprendre et influencer vos collaborateurs, renforçant ainsi votre impact en tant que leader.
📈
Délégation stratégique
Apprenez à déléguer efficacement pour développer les compétences de vos collaborateurs, tout en libérant du temps pour vous concentrer sur les objectifs stratégiques.
🔄
Accompagnement du changement
Soyez un acteur du changement en apprenant à influencer positivement votre équipe, garantissant une transition harmonieuse et une adhésion aux nouvelles initiatives.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Affirmer son leadership : compétences clés pour manager.
Poser une questionLes participants apprendront à développer leur potentiel de leader, à motiver et développer leurs collaborateurs, à gérer les dynamiques d'équipe et les conflits, et à prendre des décisions éclairées.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Affirmer son leadership : compétences clés pour manager
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Affirmer son leadership : compétences clés pour manager. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Affirmer son leadership : compétences clés pour manager ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Être en poste de manager, ou être amené à prendre des responsabilités managériales.
- Avoir une expérience professionnelle d'au moins 2 ans.
- Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle.
- Avoir un intérêt marqué pour le développement personnel et managérial.
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