Formation Manager communicant : développez votre leadership et dynamisez vos équipes

01.Comprendre sa posture et les fondamentaux de la communication

02.Communiquer les objectifs et motiver son équipe

• —Fixer des objectifs clairs, mesurables et engageants (méthode SMART)
• —Techniques de communication persuasive pour fédérer
• —Reconnaissance et valorisation des contributions individuelles
• —Adapter son message aux différents profils de collaborateurs

03.Développer un leadership inspirant par la communication

• —Le rôle du manager communicant comme moteur de l'engagement
• —Communiquer sa vision et donner du sens aux actions
• —Développer l'autonomie et la prise d'initiative
• —Établir une relation de confiance durable avec son équipe

04.Gérer les situations délicates et le feedback constructif

• —Préparer et structurer un entretien de feedback
• —Formuler un feedback constructif et non-jugeant
• —Gérer les réactions émotionnelles et l'assertivité
• —Communiquer des décisions difficiles ou des changements

05.Prévenir et résoudre les conflits par la communication

06.Animer des réunions efficaces et collaboratives

• —Préparer l'ordre du jour et les objectifs de la réunion
• —Techniques d'animation pour favoriser la participation
• —Gérer le temps et les prises de parole
• —Synthétiser les décisions et les actions à suivre

07.Communiquer en situation de crise ou de changement

• —Adapter sa communication aux contextes d'incertitude
• —Rassurer et maintenir la cohésion
• —Gérer les rumeurs et les résistances au changement
• —Le rôle de la transparence et de la régularité des messages

08.Construire son plan d'action de manager communicant

• —Bilan des acquis et identification de ses axes d'amélioration
• —Définir des objectifs personnels de communication managériale
• —Mettre en place des outils et des rituels de communication
• —Élaborer son plan d'action individualisé post-formation