Formation Manager communicant : développez votre leadership et dynamisez vos équipes
Développez une communication managériale efficace. Maîtrisez les techniques pour motiver vos équipes. Améliorez votre leadership et l'engagement collectif. Gérez les conflits et donnez du feedback constructif. Renforcez la cohésion et la performance de votre service. Devenez un manager inspirant.
Maîtriser les techniques de communication managériale pour motiver et motiver son équipe
Développer une posture de leader inspirant pour dynamiser son équipe
Gérer les situations complexes et prévenir les conflits
Donner du feedback constructif pour améliorer les performances de son équipe
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Comprendre sa posture et les fondamentaux de la communication
—Analyser les différences entre communication verbale et non verbale
—Évaluer l'impact de l'écoute active sur la relation d'équipe
—Identifier ses propres biais de communication et les corriger
—Appliquer des techniques de questionnement pour favoriser l'échange
—Développer un style de communication adapté à son équipe et ses objectifs
02
Communiquer les objectifs et motiver son équipe
—Fixer des objectifs clairs, mesurables et engageants (méthode SMART)
—Techniques de communication persuasive pour fédérer
—Reconnaissance et valorisation des contributions individuelles
—Adapter son message aux différents profils de collaborateurs
03
Développer un leadership inspirant par la communication
—Le rôle du manager communicant comme moteur de l'engagement
—Communiquer sa vision et donner du sens aux actions
—Développer l'autonomie et la prise d'initiative
—Établir une relation de confiance durable avec son équipe
04
Gérer les situations délicates et le feedback constructif
—Préparer et structurer un entretien de feedback
—Formuler un feedback constructif et non-jugeant
—Gérer les réactions émotionnelles et l'assertivité
—Communiquer des décisions difficiles ou des changements
05
Prévenir et résoudre les conflits par la communication
—Identifier les signaux précoces de conflit au sein de l'équipe
—Utiliser des techniques d'écoute active pour désamorcer les tensions
—Encadrer des discussions ouvertes pour favoriser l'expression des émotions
—Appliquer des stratégies de médiation pour résoudre les désaccords
—Instaurer un climat de confiance pour prévenir les conflits futurs
06
Animer des réunions efficaces et collaboratives
—Préparer l'ordre du jour et les objectifs de la réunion
—Techniques d'animation pour favoriser la participation
—Gérer le temps et les prises de parole
—Synthétiser les décisions et les actions à suivre
07
Communiquer en situation de crise ou de changement
—Adapter sa communication aux contextes d'incertitude
—Rassurer et maintenir la cohésion
—Gérer les rumeurs et les résistances au changement
—Le rôle de la transparence et de la régularité des messages
08
Construire son plan d'action de manager communicant
—Bilan des acquis et identification de ses axes d'amélioration
—Définir des objectifs personnels de communication managériale
—Mettre en place des outils et des rituels de communication
—Élaborer son plan d'action individualisé post-formation
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation "Manager communicant : développez votre leadership et dynamisez vos équipes", un des objectifs pédagogiques clés est de maîtriser les techniques de communication managériale pour motiver et inspirer son équipe. Cet apprentissage est essentiel pour construire une dynamique de groupe positive et productive. Grâce à des mises en situation et des échanges interactifs, vous aurez l'opportunité de mettre en pratique ces compétences cruciales pour un management efficace.
Un défi fréquent rencontré par les managers, qu'ils soient débutants ou expérimentés, est la difficulté à gérer des situations complexes et à donner un feedback constructif. Souvent, les apprenants sous-estiment l'impact de leur communication sur la motivation et l'engagement de leurs équipes. Cette formation vous aidera à identifier ces erreurs courantes et à adopter des stratégies efficaces pour les surmonter, garantissant ainsi un environnement de travail harmonieux.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur le développement d'une posture de leader inspirant par la communication. Contrairement à d'autres formations, nous ne nous contentons pas d'enseigner des techniques ; nous vous guidons dans l'intégration de ces compétences dans votre style de management. En vous aidant à comprendre et à incarner les valeurs d'un leader communicant, nous vous préparons à transformer votre équipe et à créer un climat de confiance et d'engagement durable.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel de venir avec un esprit ouvert et une volonté de remettre en question vos pratiques actuelles. Engagez-vous pleinement dans les exercices pratiques et n'hésitez pas à partager vos expériences et vos défis. Cette interaction enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs. Soyez proactif dans l'application des concepts abordés, et vous constaterez rapidement les bénéfices sur votre management au quotidien.
Pourquoi choisir cette formation en soft skill
🎯
Communication Managériale Efficace
Maîtrisez les techniques de communication managériale pour motiver votre équipe et atteindre vos objectifs, un atout crucial pour tout manager.
🚀
Leadership Inspirant
Développez une posture de leader inspirant grâce à des modules pratiques, renforçant votre capacité à dynamiser vos équipes au quotidien.
🛠️
Gestion des Situations Complexes
Apprenez à gérer des situations délicates et à donner un feedback constructif, transformant les défis en opportunités de croissance.
🤝
Prévention des Conflits
Découvrez des stratégies efficaces pour prévenir et résoudre les conflits, garantissant un environnement de travail harmonieux et productif.
📅
Réunions Collaboratives
Animez des réunions efficaces et collaboratives, un élément clé pour renforcer la cohésion d'équipe et stimuler la créativité.
📈
Amélioration Continue des Performances
Apprenez à donner un feedback constructif pour améliorer les performances de votre équipe, favorisant une culture d'amélioration continue.
Compétences acquises
Maîtriser les techniques de communication managériale
Appliquer l'écoute active, la reformulation et le feedback constructif. Adapter son style de communication aux situations et interlocuteurs pour plus d'impact.
Fédérer et motiver son équipe par la communication
Communiquer les objectifs et la vision. Valoriser les contributions, donner du sens au travail et inspirer l'engagement collectif des collaborateurs.
Gérer les situations complexes et prévenir les conflits
Aborder les entretiens difficiles, les désaccords et les conflits avec assertivité et bienveillance. Rechercher des solutions constructives par le dialogue.
Développer une posture de leader inspirant
Renforcer son leadership par une communication claire, authentique et cohérente. Construire une relation de confiance et de collaboration avec son équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers débutants
Managers expérimentés
Responsables d'équipe
Chefs de projet
Prérequis
Aucun prérequis spécifique est nécessaire pour suivre cette formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les exercices et les groupes de travail
Un projet personnel qui mettra en application les connaissances acquises
Un feedback écrit et oral avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place des réunions hebdomadaires pour partager la vision de l'équipe, ce qui a renforcé l'engagement de chacun. »
« Elle a commencé à donner des feedbacks constructifs lors des entretiens individuels, ce qui a permis d'améliorer la motivation et la performance des collaborateurs. »
Questions fréquentes
* Être en poste de manager, responsable d'équipe ou avoir des responsabilités d'encadrement (même fonctionnelles).
* Avoir une expérience professionnelle d'au moins 3 ans.
* Maîtriser les bases de la langue française (oral et écrit).
* Ordinateur (PC ou Mac) avec connexion internet stable.
* Casque-microphone (recommandé pour le confort des échanges).
* Webcam (recommandée pour la qualité des interactions).
* Logiciel de visioconférence (Zoom ou équivalent) pré-installé et testé.
* Un environnement calme pour suivre la formation sans interruption.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Vous serez en mesure de maîtriser les techniques de communication managériale, de développer une posture de leader inspirant, de gérer les situations complexes et de donner du feedback constructif.
Aucun prérequis spécifique est nécessaire.
Vous recevrez des documents et des ressources complémentaires pour renforcer votre compréhension et appliquer les connaissances acquises en pratique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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