Management

Formation Leadership Bienveillant : Manager par la confiance

Découvrez comment devenir un leader bienveillant qui inspire la confiance et la motivation chez ses collaborateurs. Ce programme de formation vous apprendra à communiquer efficacement, à délégater avec confiance et à créer un climat de travail positif. En vous appuyant sur les fondamentaux du leadership bienveillant, vous développerez votre intelligence émotionnelle managériale et renforcerez votre leadership.

Réponse sous 24h ouvrées

945 € HTHT / personne
Durée14 heures
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Apprendre les principes du leadership bienveillant et sa mise en pratique
  • Comprendre et appliquer la Communication Non-Violente (CNV) dans les interactions avec les collaborateurs
  • Mettre en œuvre des stratégies de délégation efficaces basées sur la confiance
  • Développer les compétences nécessaires pour formuler un feedback constructif et soutenant
01.Fondamentaux du leadership bienveillant
  • Définir les principes du leadership bienveillant.
  • Distinguer bienveillance et laxisme managérial.
  • Identifier les bénéfices de la bienveillance sur la performance d'équipe.
02.Communication Non-Violente (CNV) : Bases et applications
  • Comprendre les étapes de la Communication Non-Violente.
  • Appliquer l'observation factuelle en situation managériale.
  • Exprimer ses besoins et sentiments sans jugement.
03.Écoute active et reformulation en management
  • Pratiquer l'écoute active pour une meilleure compréhension.
  • Utiliser la reformulation pour valider la compréhension mutuelle.
  • Gérer les émotions lors d'échanges tendus.
04.Feedback constructif et reconnaissance
  • Structurer un feedback constructif.
  • Délivrer un feedback axé sur les faits et le développement.
  • Mettre en œuvre la reconnaissance des contributions individuelles.
05.Délégation et autonomisation des collaborateurs
  • Identifier les niveaux de délégation.
  • Définir les objectifs clairs pour une délégation efficace.
  • Favoriser l'autonomisation des membres de l'équipe.
06.Création d'un climat de confiance
  • Établir les bases d'un climat de confiance.
  • Développer la transparence dans les interactions.
  • Gérer les erreurs et les échecs de manière constructive.
07.Gestion des conflits par la bienveillance
  • Identifier les sources de conflits en équipe.
  • Appliquer la Communication Non-Violente pour résoudre les désaccords.
  • Faciliter la recherche de solutions mutuellement acceptables.
08.Mesure de l'engagement et impact du leadership bienveillant
  • Évaluer l'engagement des collaborateurs.
  • Analyser l'impact de la bienveillance sur la motivation.
  • Ajuster sa posture managériale pour un engagement durable.

Appliquer la Communication Non-Violente (CNV)

Utiliser les principes de la Communication Non-Violente pour désamorcer les tensions et faciliter les échanges constructifs au sein de l'équipe.

Mettre en œuvre la délégation de tâches

Structurer des processus de délégation efficaces, en définissant clairement les objectifs et les responsabilités, pour autonomiser les collaborateurs.

Formuler un feedback constructif

Délivrer un feedback précis et orienté vers l'amélioration, en valorisant les réussites et en identifiant les axes de développement sans jugement.

Développer l'intelligence émotionnelle managériale

Identifier et réguler ses propres émotions et celles des collaborateurs pour maintenir un climat de confiance et de collaboration.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Leadership Bienveillant : Manager par la confiance — pourquoi la choisir ?

🎯
Leadership bienveillant en action

Découvrez les principes du leadership bienveillant et apprenez à les appliquer concrètement dans votre contexte managérial.

🗣️
Communication Non-Violente

Maîtrisez la Communication Non-Violente (CNV) pour améliorer vos interactions et renforcer la confiance avec vos collaborateurs.

🤝
Délégation par la confiance

Apprenez des stratégies de délégation qui favorisent l'autonomie tout en consolidant la relation de confiance avec votre équipe.

🔄
Feedback constructif

Développez des compétences pour formuler un feedback soutenant et constructif, essentiel pour la motivation et l'engagement des collaborateurs.

👂
Écoute active

Intégrez des techniques d'écoute active et de reformulation pour améliorer la communication et la compréhension au sein de votre équipe.

🏗️
Climat de confiance

Créez un environnement de travail positif où chaque collaborateur se sent valorisé et engagé, grâce à des méthodes éprouvées.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Leadership Bienveillant : Manager par la confiance.

Poser une question
Le leadership bienveillant est un style de leadership qui se concentre sur la croissance personnelle et professionnelle de ses collaborateurs, tout en créant un climat de travail positif et collaboratif. C'est essentiel pour motiver et retenir les talents dans une entreprise.
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Financement

Financer Leadership Bienveillant : Manager par la confiance

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Leadership Bienveillant : Manager par la confiance. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d'Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l'organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d'un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l'accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d'emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Leadership Bienveillant : Manager par la confiance

5.0/5· 3 avis vérifiés

J'ai suivi la formation Leadership Bienveillant : Manager par la confiance dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.

MB

Mehdi B.

Cadre intermédiaire · PME industrielle

La formation Leadership Bienveillant : Manager par la confiance a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.

ST

Sandrine T.

Responsable formation · Grand groupe industriel

Super formation sur Leadership Bienveillant : Manager par la confiance, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.

DR

David R.

Chef·fe de service · Mairie

Formateurs IMI Executive Solutions

IMI en chiffres

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