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Formation Développer son leadership de manager (Réf. EAL) BEST

Développer un leadership inspirant et efficace pour managers

Développez vos compétences de leadership et apprenez à motiver vos équipes pour atteindre les objectifs de votre entreprise. Cette formation vous permettra de renforcer votre légitimité et votre confiance en tant que manager leader, tout en améliorant votre capacité à communiquer de manière impactante. Au terme de cette formation, vous serez capable de développer un leadership inspirant et efficace qui fera la différence dans votre quotidien professionnel.

Réponse sous 24h ouvrées

En intra la formation peut être entièrement sur mesure

Durée14h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Développer un leadership authentique et inspirant
  • Améliorer la capacité à motiver et à inspirer ses équipes
  • Maîtriser les techniques de communication impactantes pour atteindre les objectifs
  • Renforcer la légitimité et la confiance en tant que manager leader
01.Affirmation de soi et légitimité managériale
  • Développer la confiance en soi comme levier du leadership
  • Gérer le syndrome de l’imposteur et renforcer sa légitimité
  • Adopter une posture assertive et inspirante
  • Maîtriser le non-verbal pour projeter l'autorité naturelle
02.Communication percutante et écoute active
  • Les principes de la communication efficace du leader
  • Pratiquer l'écoute active et le questionnement puissant
  • Formuler des messages clairs, concis et motivants
  • Gérer les communications complexes et sensibles (feedbacks)
03.Développer l'influence positive et la persuasion
  • Comprendre les leviers de l'influence en management
  • Techniques de persuasion éthique pour emporter l'adhésion
  • Gérer les résistances et transformer les objections
  • Construire des relations de confiance et des alliances
04.Mobiliser l'intelligence collective et développer ses équipes
  • Animer des réunions collaboratives et productives
  • Favoriser la créativité et l'innovation au sein de l'équipe
  • Identifier les talents et accompagner le développement des compétences
  • Mettre en place un cadre bienveillant et exigeant
05.Le leader coach et manager du changement
  • Adopter une posture de leader coach pour l'autonomie
  • Anticiper et accompagner les équipes face au changement
  • Développer sa résilience et celle de ses collaborateurs
  • Mettre en place un plan de développement personnel continu
  • === COMPÉTENCE ===
  • COMPETENCE_NUMBER: 1
  • COMPETENCE_NAME: Affirmer un leadership authentique et inspirant
  • COMPETENCE_CONTENT: Développer une posture managériale légitime, proactive et charismatique, en cultivant la confiance en soi et en adoptant une communication non-verbale adaptée, pour véhiculer une image d'autorité naturelle et bienveillante.
  • === COMPÉTENCE ===
  • COMPETENCE_NUMBER: 2
  • COMPETENCE_NAME: Maîtriser l'influence et la communication stratégique
  • COMPETENCE_CONTENT: Utiliser des techniques de communication verbale et non-verbale impactantes, pratiquer l'écoute active et le questionnement, et employer des leviers de persuasion éthiques pour mobiliser, motiver et emporter l'adhésion de ses équipes.
  • === COMPÉTENCE ===
  • COMPETENCE_NUMBER: 3
  • COMPETENCE_NAME: Engager et développer les performances d'équipe
  • COMPETENCE_CONTENT: Mettre en œuvre des stratégies de motivation, de délégation et de reconnaissance efficaces, gérer les conflits et prendre des décisions éclairées pour optimiser la cohésion, la productivité et le développement des compétences individuelles et collectives.
  • === COMPÉTENCE ===
  • COMPETENCE_NUMBER: 4
  • COMPETENCE_NAME: Piloter le changement et l'intelligence collective
  • COMPETENCE_CONTENT: Anticiper, accompagner et guider les équipes à travers les phases de changement, en utilisant l'intelligence collective, et adopter une posture de leader-coach pour favoriser l'autonomie, l'innovation et la résilience collective.

Affirmer un leadership authentique et inspirant

Développer une posture managériale légitime, proactive et charismatique, en cultivant la confiance en soi et en adoptant une communication non-verbale adaptée, pour véhiculer une image d'autorité naturelle et bienveillante.

Maîtriser l'influence et la communication stratégique

Utiliser des techniques de communication verbale et non-verbale impactantes, pratiquer l'écoute active et le questionnement, et employer des leviers de persuasion éthiques pour mobiliser, motiver et emporter l'adhésion de ses équipes.

Engager et développer les performances d'équipe

Mettre en œuvre des stratégies de motivation, de délégation et de reconnaissance efficaces, gérer les conflits et prendre des décisions éclairées pour optimiser la cohésion, la productivité et le développement des compétences individuelles et collectives.

Piloter le changement et l'intelligence collective

Anticiper, accompagner et guider les équipes à travers les phases de changement, en utilisant l'intelligence collective, et adopter une posture de leader-coach pour favoriser l'autonomie, l'innovation et la résilience collective.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Développer un leadership inspirant et efficace pour managers — pourquoi la choisir ?

🎯
Leadership Authentique

Apprenez à développer un leadership authentique et inspirant, essentiel pour instaurer la confiance et l'engagement au sein de vos équipes.

💬
Communication Impactante

Maîtrisez des techniques de communication percutantes et d'écoute active, garantissant que votre message soit entendu et compris dans toutes les situations.

🔥
Motivation des Équipes

Découvrez des méthodes efficaces pour motiver et engager vos équipes, augmentant ainsi leur performance et leur satisfaction au travail.

🛠️
Gestion des Conflits

Développez des compétences en gestion des conflits et prise de décision, clés pour maintenir une atmosphère de travail productive et harmonieuse.

🏆
Renforcement de la Légitimité

Affirmez votre légitimité en tant que manager grâce à des modules dédiés à l'affirmation de soi et à la reconnaissance de votre rôle.

🌟
Influence Positive

Apprenez à exercer une influence positive et à persuader efficacement, renforçant votre capacité à guider vos équipes vers le succès.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Développer un leadership inspirant et efficace pour managers.

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Cette formation a pour objectif de développer les compétences de leadership et de communication pour les managers, afin qu'ils puissent motiver et inspirer leurs équipes et atteindre les objectifs de l'entreprise.
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développer un leadership inspirant et efficace pour managers. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Opérateur de Compétences

Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.

Plan de développement

Financement employeur

Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.

FNE-Formation

Fonds National de l'Emploi

Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.

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Concrètement, sur le terrain

Développer un leadership inspirant et efficace pour managers en situation

Un participant a utilisé les techniques de communication percutante pour motiver son équipe lors d'une réunion, renforçant ainsi l'engagement des collaborateurs.

Un autre a géré un conflit au sein de son équipe en appliquant les principes de l'écoute active, facilitant une résolution rapide et constructive.

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IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Questions fréquentes

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* Être en poste ou en passe de prendre des fonctions managériales. * Avoir une connaissance de base des principes de fonctionnement d'une organisation. * Maîtriser le français (lu, écrit, parlé).

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