Formation Développer un leadership inspirant et efficace pour managers

Fondamentaux du leadership et rôle du manager

• —Définir les caractéristiques d'un leader efficace et inspirant
• —Analyser son style de leadership et son impact sur l'équipe
• —Établir des objectifs clairs et mesurables pour son équipe
• —Promouvoir une culture de feedback constructif et continu
• —Identifier les leviers de la motivation au sein de son équipe

Affirmation de soi et légitimité managériale

• —Développer la confiance en soi comme levier du leadership
• —Gérer le syndrome de l’imposteur et renforcer sa légitimité
• —Adopter une posture assertive et inspirante
• —Maîtriser le non-verbal pour projeter l'autorité naturelle

Communication percutante et écoute active

• —Les principes de la communication efficace du leader
• —Pratiquer l'écoute active et le questionnement puissant
• —Formuler des messages clairs, concis et motivants
• —Gérer les communications complexes et sensibles (feedbacks)

Développer l'influence positive et la persuasion

• —Comprendre les leviers de l'influence en management
• —Techniques de persuasion éthique pour emporter l'adhésion
• —Gérer les résistances et transformer les objections
• —Construire des relations de confiance et des alliances

Motiver et engager les équipes

• —Établir des objectifs clairs et motivants pour l’équipe
• —Reconnaître et célébrer les succès individuels et collectifs
• —Encourager l’autonomie et la prise d’initiatives chez les collaborateurs
• —Créer un environnement de travail positif et inclusif
• —Fournir un feedback constructif et régulier pour soutenir la progression

Gestion des conflits et prise de décision

• —Analyser les sources de conflits pour mieux les anticiper
• —Utiliser des techniques de médiation pour résoudre les désaccords
• —Prendre des décisions éclairées en évaluant les options disponibles
• —Impliquer les équipes dans le processus décisionnel pour renforcer l'adhésion
• —Évaluer les conséquences des décisions pour ajuster les actions futures

Mobiliser l'intelligence collective et développer ses équipes

• —Animer des réunions collaboratives et productives
• —Favoriser la créativité et l'innovation au sein de l'équipe
• —Identifier les talents et accompagner le développement des compétences
• —Mettre en place un cadre bienveillant et exigeant

Le leader coach et manager du changement

• —Adopter une posture de leader coach pour l'autonomie
• —Anticiper et accompagner les équipes face au changement
• —Développer sa résilience et celle de ses collaborateurs
• —Mettre en place un plan de développement personnel continu
• —=== COMPÉTENCE ===
• —COMPETENCE_NUMBER: 1
• —COMPETENCE_NAME: Affirmer un leadership authentique et inspirant
• —COMPETENCE_CONTENT: Développer une posture managériale légitime, proactive et charismatique, en cultivant la confiance en soi et en adoptant une communication non-verbale adaptée, pour véhiculer une image d'autorité naturelle et bienveillante.
• —=== COMPÉTENCE ===
• —COMPETENCE_NUMBER: 2
• —COMPETENCE_NAME: Maîtriser l'influence et la communication stratégique
• —COMPETENCE_CONTENT: Utiliser des techniques de communication verbale et non-verbale impactantes, pratiquer l'écoute active et le questionnement, et employer des leviers de persuasion éthiques pour mobiliser, motiver et emporter l'adhésion de ses équipes.
• —=== COMPÉTENCE ===
• —COMPETENCE_NUMBER: 3
• —COMPETENCE_NAME: Engager et développer les performances d'équipe
• —COMPETENCE_CONTENT: Mettre en œuvre des stratégies de motivation, de délégation et de reconnaissance efficaces, gérer les conflits et prendre des décisions éclairées pour optimiser la cohésion, la productivité et le développement des compétences individuelles et collectives.
• —=== COMPÉTENCE ===
• —COMPETENCE_NUMBER: 4
• —COMPETENCE_NAME: Piloter le changement et l'intelligence collective
• —COMPETENCE_CONTENT: Anticiper, accompagner et guider les équipes à travers les phases de changement, en utilisant l'intelligence collective, et adopter une posture de leader-coach pour favoriser l'autonomie, l'innovation et la résilience collective.

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Un soutien pour les entreprises en transformation

* Être en poste ou en passe de prendre des fonctions managériales. * Avoir une connaissance de base des principes de fonctionnement d'une organisation. * Maîtriser le français (lu, écrit, parlé).

* Un ordinateur avec connexion internet stable. * Un micro et une caméra (webcam) fonctionnels pour les sessions à distance. * Un bloc-notes et un stylo pour les prises de notes. * En option : un casque audio pour un meilleur confort d'écoute.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Cette formation a pour objectif de développer les compétences de leadership et de communication pour les managers, afin qu'ils puissent motiver et inspirer leurs équipes et atteindre les objectifs de l'entreprise.

Cette formation est destinée aux managers et aux responsables qui souhaitent développer leurs compétences de leadership et de communication pour améliorer leur efficacité professionnelle.

Vous apprendrez à développer un leadership authentique et inspirant, à améliorer votre capacité à motiver et à inspirer vos équipes, à maîtriser les techniques de communication impactantes et à renforcer votre légitimité et votre confiance en tant que manager leader.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.