Formation Professional Agile Leadership - Evidence Based Management™ (PAL-EBM) (Réf. EBL)
Leadership Agile : Gérer la Valeur par l'EBM
Apprenez à transformer vos produits et services en valeur ajoutée pour votre organisation grâce à une gestion basée sur les preuves. Ce leadership agile vous permettra de prendre des décisions éclairées et de stimuler la croissance de votre entreprise. Devenez un leader efficace et innovant.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Apprendre à maximiser la valeur de vos produits et services grâce au leadership agile
- Apprendre à mesurer et analyser la performance agile
- Apprendre à orienter la prise de décision avec les données
- Apprendre à favoriser l'innovation et la réactivité au marché
01.Introduction à l'Agilité de la Valeur et EBM
- —Comprendre les fondements de l'agilité organisationnelle
- —Introduction à Evidence-Based Management (EBM) et son cadre
- —Importance de la valeur métier et de son pilotage agile
02.Évaluation de la Valeur Non Réalisée (UV)
- —Techniques d'identification des opportunités non exploitées
- —Quantifier le potentiel de croissance et les lacunes du marché
- —Priorisation des pistes d'amélioration pour maximiser l'UV
03.Mesurer et Libérer l'Aptitude à Innover (AI)
- —Comprendre les facteurs affectant la capacité d'innovation
- —Mettre en place des métriques pour évaluer l'AI
- —Stratégies pour encourager et soutenir l'expérimentation
04.Optimisation du Temps de Mise sur le Marché (TTM)
- —Analyse des goulots d'étranglement dans le cycle de livraison
- —Réduire les délais de mise sur le marché des produits/services
- —Impact du TTM sur la compétitivité et la satisfaction client
05.Leadership Agile et Prise de Décision Éclairée
- —Rôle du leader agile dans l'application d'EBM
- —Utiliser les données EBM pour une prise de décision basée sur les faits
- —Construire une culture de l'expérimentation et de l'apprentissage continu
06.Mise en Pratique et Feuille de Route EBM
- —Exercices pratiques et études de cas EBM
- —Élaborer une feuille de route EBM pour votre contexte
- —Plan d'action pour implémenter EBM dans l'organisation
Optimiser la valeur produit/service par EBM
Appliquer les principes et les domaines clés (CV, UV, AI, TTM) d'Evidence-Based Management pour maximiser la valeur délivrée et l'impact des produits et services.
Mesurer et analyser la performance agile
Utiliser des métriques qualitatives et quantitatives issues d'EBM pour évaluer la performance organisationnelle et identifier les pistes d'amélioration continue.
Orienter la prise de décision avec les données
Mettre en œuvre une approche de leadership basée sur les preuves, en utilisant les insights EBM pour des décisions stratégiques agiles et éclairées.
Favoriser l'innovation et la réactivité au marché
Développer la capacité d'innovation de l'organisation et réduire le temps de mise sur le marché, pour s'adapter rapidement aux évolutions et saisir les opportunités.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Leadership Agile : Gérer la Valeur par l'EBM — pourquoi la choisir ?
Maximisation de la Valeur
Découvrez comment maximiser la valeur de vos produits et services grâce à des techniques éprouvées de leadership agile.
Analyse de Performance Agile
Apprenez à mesurer et analyser la performance agile pour prendre des décisions éclairées et stratégiques.
Décisions Basées sur les Données
Maîtrisez l'art d'orienter vos décisions grâce aux données, garantissant une meilleure réactivité face aux besoins du marché.
Favoriser l'Innovation
Initiez des processus d'innovation continue en apprenant à évaluer et libérer l'aptitude de votre équipe à innover.
Optimisation du Time-to-Market
Optimisez votre temps de mise sur le marché (TTM) pour rester compétitif et répondre rapidement aux attentes des clients.
Compréhension des Domaines Clés
Explorez les 4 domaines clés d'EBM pour une gestion agile efficace et une meilleure orientation stratégique.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Leadership Agile : Gérer la Valeur par l'EBM.
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Leadership Agile : Gérer la Valeur par l'EBM. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Leadership Agile : Gérer la Valeur par l'EBM en situation
“En revenant de la formation, elle a intégré des métriques EBM pour évaluer la performance de son équipe, ce qui a conduit à des décisions éclairées.”
“Il a commencé à prioriser les opportunités non exploitées, augmentant ainsi la capacité d'innovation de son organisation.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Questions fréquentes
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