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Développez la confiance. Améliorez votre leadership. Déléguez efficacement. Renforcez l'autonomie de vos collaborateurs. Maîtrisez le lâcher-prise pour une gestion sereine. Atteignez la performance collective, boostez votre bien-être. Équipe engagée, manager épanoui.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier les blocages personnels et organisationnels entravant le lâcher-prise, et reconnaître ses bénéfices pour soi et son équipe, en vue d'une gestion sereine et efficace.
Mettre en œuvre des techniques de délégation adaptées aux compétences des collaborateurs, en instaurant un climat de confiance, afin de favoriser leur autonomie et optimiser la répartition des tâches.
Créer un environnement propice à l'initiative, la prise de décision et la responsabilité des collaborateurs, en les accompagnant dans leur développement, pour une équipe proactive et engagée.
Gérer le stress lié au contrôle, utiliser le feedback comme outil de développement et mesurer l'impact du lâcher-prise sur la performance, pour une gestion durablement sereine et efficiente.
Vous vous sentez submergé par la charge de travail et la gestion des équipes ? Apprenez à déléguer et à faire confiance pour retrouver sérénité et efficacité.
Améliorez la performance collective de vos équipes en renforçant leur autonomie. Boostez l'engagement et libérez du temps pour les décisions stratégiques.
Optimisez la gestion de vos projets en déléguant mieux et en responsabilisant vos collaborateurs. Gagnez en efficacité et en bien-être au quotidien.
Anticipez les défis du management. Développez les compétences clés en délégation et en leadership pour aborder vos futures fonctions avec confiance.
- Définir le lâcher-prise managérial : mythes et réalités
- Identifier les freins personnels et organisationnels au lâcher-prise
- Évaluer son niveau actuel de contrôle et ses impacts
- Les bénéfices du lâcher-prise pour le manager et l'équipe
- Instaurer un climat de confiance réciproque avec ses collaborateurs
- Les principes fondamentaux de la délégation réussie
- Techniques pour déléguer tâches, responsabilités et décisions
- Gérer les peurs liées au contrôle et à la perte de maîtrise
- Favoriser l'initiative et la prise de décision par les collaborateurs
- Mettre en place des cadres de travail clairs et sécurisants
- Développer la responsabilité individuelle et collective
- Accompagner le développement des compétences de l'équipe
- Gérer le stress et la pression liés au rôle de manager
- L'art du feedback constructif et du coaching sans sur-contrôle
- Mesurer l'impact du lâcher-prise sur la performance collective
- Stratégies pour pérenniser une posture managériale sereine
Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager votre équipe : déléguer pour mieux diriger à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Être en poste de management ou s'y destiner. - Avoir un intérêt pour le développement personnel et la gestion d'équipe. - Disposer d'une connexion internet stable pour les modules à distance (si applicable).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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