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Découvrez les stratégies concrètes pour recruter et fidéliser les jeunes professionnels. Comprenez leurs attentes, adaptez votre management et votre culture d'entreprise. Animez et motivez les équipes multi-générationnelles. Développez une marque employeur attractive et différenciante. Boostez la collaboration intergénérationnelle au quotidien.
Réponse sous 24h ouvré
Concevoir et déployer des actions concrètes pour attirer et recruter efficacement les jeunes professionnels, en utilisant des canaux et des messages pertinents.
Appliquer des méthodes de management adaptées aux attentes des jeunes générations, favorisant leur engagement, leur développement et une collaboration intergénérationnelle harmonieuse.
Structurer une proposition de valeur employeur (PVE) forte et authentique pour renforcer l'attractivité de l'entreprise auprès des jeunes talents et fidéliser les collaborateurs.
Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour retenir les jeunes talents au sein de l'entreprise, en répondant à leurs aspirations de développement et d'épanouissement professionnel.
Optimisez votre leadership et attirez les jeunes talents. Modernisez vos pratiques managériales pour stimuler la performance et l'engagement de vos équipes multi-générationnelles.
Maîtrisez les stratégies d'acquisition et de fidélisation des jeunes professionnels. Développez une marque employeur irrésistible et construisez des relations durables avec les futures générations de collaborateurs.
Boostez la collaboration et la synergie au sein de vos équipes. Apprenez à motiver et à animer des groupes diversifiés en âge et en profil, pour des projets réussis et une ambiance de travail dynamique.
Bâtissez une culture d'entreprise attractive dès le départ. Mettez en place des fondations solides pour recruter les meilleurs jeunes talents et créer un environnement de travail stimulant qui favorise l'innovation.
- Démystifier les jeunes générations (Z, Alpha) : caractéristiques, valeurs et priorités.
- Analyser leurs attentes vis-à-vis du monde professionnel et de l'entreprise.
- Identifier les motivations profondes qui les animent au travail.
- Optimiser les canaux de recrutement pour toucher les jeunes talents.
- Adapter les processus de sélection : de l'entretien à l'évaluation.
- Créer des offres d'emploi percutantes et différenciantes.
- Construire une proposition de valeur employeur (PVE) attractive et authentique.
- Utiliser les réseaux sociaux et l'e-réputation pour valoriser l'entreprise.
- Engager les collaborateurs comme ambassadeurs de la marque employeur.
- Développer un leadership agile et collaboratif.
- Mettre en place un feedback constructif et régulier.
- Favoriser l'autonomie et la prise d'initiative.
- Établir une culture du travail propice à l'épanouissement intergénérationnel.
- Favoriser la diversité et l'inclusion comme leviers de performance.
- Animer des espaces de co-création et d'innovation participative.
- Identifier et déconstruire les stéréotypes générationnels.
- Faciliter la communication et le partage d'expériences entre générations.
- Mettre en place des projets transversaux favorisant le transfert de compétences.
- Évaluer l'efficacité des actions mises en place (KPIs de recrutement/fidélisation).
- Recueillir les retours des jeunes collaborateurs (enquêtes, entretiens).
- Anticiper les évolutions des attentes et adapter la stratégie en continu.
✅ Compétences :
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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