Compétences métiers

Formation Engager la nouvelle génération : stratégies pour attirer les jeunes talents

Découvrez comment attirer et fidéliser les jeunes talents dans votre entreprise en adaptant vos stratégies de recrutement, de management et de culture d'entreprise. Cette formation vous aidera à développer une marque employeur attractive et différenciante, et à favoriser la collaboration intergénérationnelle au quotidien.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Comprendre les attentes et les besoins des jeunes professionnels
  • Adapter sa stratégie de recrutement pour attirer les jeunes talents
  • Développer une marque employeur attractive et différenciante
  • Manager et motiver les équipes multi-générationnelles
01.Comprendre les Nouvelles Générations: Attentes et Spécificités
  • Démystifier les jeunes générations (Z, Alpha) : caractéristiques, valeurs et priorités.
  • Analyser leurs attentes vis-à-vis du monde professionnel et de l'entreprise.
  • Identifier les motivations profondes qui les animent au travail.
02.Stratégies d'Attraction et de Recrutement Innovantes
  • Optimiser les canaux de recrutement pour toucher les jeunes talents.
  • Adapter les processus de sélection : de l'entretien à l'évaluation.
  • Créer des offres d'emploi percutantes et différenciantes.
03.Développer votre Marque Employeur: Attirer et Fidéliser
  • Construire une proposition de valeur employeur (PVE) attractive et authentique.
  • Utiliser les réseaux sociaux et l'e-réputation pour valoriser l'entreprise.
  • Engager les collaborateurs comme ambassadeurs de la marque employeur.
04.Adopter un Management Adapté et Inspirant
  • Développer un leadership agile et collaboratif.
  • Mettre en place un feedback constructif et régulier.
  • Favoriser l'autonomie et la prise d'initiative.
05.Culture d'Entreprise: Créer un Environnement Inclusif
  • Établir une culture du travail propice à l'épanouissement intergénérationnel.
  • Favoriser la diversité et l'inclusion comme leviers de performance.
  • Animer des espaces de co-création et d'innovation participative.
06.Fidélisation des Jeunes Talents: Rétention et Évolution
    07.Animer la Collaboration Intergénérationnelle au Quotidien
    • Identifier et déconstruire les stéréotypes générationnels.
    • Faciliter la communication et le partage d'expériences entre générations.
    • Mettre en place des projets transversaux favorisant le transfert de compétences.
    08.Mesurer l'Impact et Ajuster sa Stratégie
    • Évaluer l'efficacité des actions mises en place (KPIs de recrutement/fidélisation).
    • Recueillir les retours des jeunes collaborateurs (enquêtes, entretiens).
    • Anticiper les évolutions des attentes et adapter la stratégie en continu.
    • ✅ Compétences :

    Adapter sa stratégie de recrutement aux jeunes talents

    Concevoir et déployer des actions concrètes pour attirer et recruter efficacement les jeunes professionnels, en utilisant des canaux et des messages pertinents.

    Manager et motiver les équipes multi-générationnelles

    Appliquer des méthodes de management adaptées aux attentes des jeunes générations, favorisant leur engagement, leur développement et une collaboration intergénérationnelle harmonieuse.

    Développer une marque employeur attractive et différenciante

    Structurer une proposition de valeur employeur (PVE) forte et authentique pour renforcer l'attractivité de l'entreprise auprès des jeunes talents et fidéliser les collaborateurs.

    Favoriser la fidélisation des jeunes professionnels

    Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour retenir les jeunes talents au sein de l'entreprise, en répondant à leurs aspirations de développement et d'épanouissement professionnel.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Engager la nouvelle génération : stratégies pour attirer les jeunes talents — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Compréhension approfondie des jeunes

    Apprenez à identifier les attentes spécifiques des jeunes professionnels pour mieux les attirer et les intégrer dans votre entreprise.

    🚀
    Stratégies de recrutement innovantes

    Découvrez des méthodes modernes et efficaces pour adapter votre processus de recrutement aux nouvelles tendances et attentes des jeunes talents.

    🌟
    Marque employeur différenciante

    Bâtissez une image de marque employeur attractive qui séduira les jeunes générations, en apprenant à vous démarquer sur le marché.

    🤝
    Management multi-générationnel

    Acquérez des compétences pour manager efficacement des équipes variées, en motivant chaque génération à contribuer au succès collectif.

    🏆
    Culture d'entreprise inclusive

    Créez un environnement de travail inclusif qui favorise l'épanouissement des jeunes talents et renforce leur engagement.

    🔄
    Rétention des jeunes talents

    Explorez des stratégies de fidélisation pour assurer la rétention des jeunes professionnels en favorisant leur évolution et développement au sein de l'entreprise.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Engager la nouvelle génération : stratégies pour attirer les jeunes talents.

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    Adapter sa stratégie de recrutement, développer une marque employeur attractive et différenciante, et favoriser la collaboration intergénérationnelle au quotidien.
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    Financement

    Financer Engager la nouvelle génération : stratégies pour attirer les jeunes talents

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Engager la nouvelle génération : stratégies pour attirer les jeunes talents. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

    En savoir plus
    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

    En savoir plus
    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Témoignages

    Avis sur Engager la nouvelle génération : stratégies pour attirer les jeunes talents

    4.7/5· 3 avis vérifiés

    Formation Engager la nouvelle génération : stratégies pour attire… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

    IG

    Isabelle G.

    Responsable qualité · Cabinet de conseil

    Grâce à Engager la nouvelle génération : stratégies pour attire…, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

    MT

    Marc T.

    Ingénieur·e d'affaires · Collectivité territoriale

    Excellente formation Engager la nouvelle génération : stratégies pour attire…, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.

    LF

    Laura F.

    Coordinateur·rice pédagogique · Groupe hospitalier

    Formateurs IMI Executive Solutions

    IMI en chiffres

    Satisfaction96%
    Taux de réussite94%
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    Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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    - Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. - Une expérience managériale ou de gestion d'équipe est un plus mais n'est pas obligatoire. - Une volonté d'améliorer ses pratiques de recrutement et de management est essentielle.

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    Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
    Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
    Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants