Cybersécurité

Formation Mettre en œuvre un Système de Management de la Résilience ISO 22301

Apprenez à mettre en place un Système de Management de la Résilience (SMR) conforme à la norme ISO 22301 pour renforcer la capacité de votre organisation à anticiper, répondre et récupérer après des incidents perturbateurs. Ce cours vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, mettre en œuvre et maintenir un SMR performant, ainsi que pour maîtriser la gestion de crise et la communication. Obtenez la certification Lead Implementer pour confirmer votre expertise en continuité d'activité et résilience opérationnelle.

Réponse sous 24h ouvrées

2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Concevoir l'architecture d'un Système de Management de la Résilience (SMR) adapté aux besoins de votre organisation
  • Mettre en œuvre et maintenir un SMR conforme à la norme ISO 22301
  • Maîtriser la gestion de crise et la communication pour répondre efficacement aux incidents perturbateurs
  • Auditer et améliorer la performance du SMR pour garantir sa continuité et sa résilience
01.Introduction ISO 22301 et concepts fondamentaux
  • Présentation de la norme ISO 22301 et du SMR
  • Cadre normatif et réglementaire de la continuité d'activité
  • Bénéfices de la certification Lead Implementer
  • Définitions clés et terminologie (incident, résilience, crise, BCMS)
02.Principes et exigences des Systèmes de Management
  • Les 10 clauses HLS (High Level Structure) de l'ISO
  • Le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) appliqué au SMR
  • Analyse du contexte de l'organisme (parties intéressées, enjeux)
  • Leadership et engagement de la direction
03.Planification du SMR : Risques et Opportunités
    04.Analyse d'Impact sur l'Activité (BIA)
      05.Stratégies de Continuité d'Activité
        06.Mise en œuvre des Procédures de Continuité
        • Développement des plans de continuité d'activité (PCA)
        • Élaboration des plans de reprise après sinistre (PRA)
        • Gestion des alertes et des communications de crise
        • Modèles de procédures et bonnes pratiques
        07.Sensibilisation, Compétences et Communication
          08.Exercices et Tests des Plans de Continuité
          • Types d'exercices et de tests (tabletop, simulation, full-scale)
          • Planification et organisation des tests
          • Analyse des résultats, rapports et retours d'expérience
          • Intégration des leçons apprises pour l'amélioration
          09.Évaluation de la Performance du SMR
          • Surveillance, mesure, analyse et évaluation des performances
          • Indicateurs clés de performance (KPI) du SMR
          • Audits internes : principes et méthodologie
          • Préparation et rôle de l'auditeur interne
          10.Revue de Direction et Amélioration Continue
          • Rôles et responsabilités de la revue de direction
          • Entrées et sorties de la revue de direction
          • Identification des non-conformités et actions correctives
          • Processus d'amélioration continue du SMR
          11.Préparation à la Certification Lead Implementer
          • Processus de certification PECB ISO 22301 Lead Implementer
          • Méthodologie de l'examen PECB
          • Conseils et astuces pour réussir l'examen
          • Révision des concepts clés et questions types
          12.Gestion de Projet d'Implémentation SMR
          • Phases et étapes d'un projet d'implémentation ISO 22301
          • Outils de gestion de projet appliqués au SMR
          • Défis courants et facteurs de succès
          • Études de cas pratiques d'implémentation

          Concevoir l'architecture d'un Système de Management de la Résilience (SMR)

          Élaborer la structure et les processus d'un SMR conforme à la norme ISO 22301, en alignant les objectifs avec la stratégie de l'organisation et en identifiant les parties prenantes clés.

          Mettre en œuvre et maintenir un SMR ISO 22301

          Déployer les exigences de l'ISO 22301, incluant la planification des risques, la BIA, les stratégies de continuité, les plans d'actions et les programmes de test, pour assurer la résilience opérationnelle.

          Maîtriser la gestion de crise et la communication

          Développer et mettre en œuvre des procédures efficaces de gestion d'incidents, de communication de crise et de rétablissement post-incident, afin de minimiser l'impact des perturbations.

          Auditer et améliorer la performance du SMR

          Évaluer l'efficacité du SMR par des audits internes, analyser les non-conformités, mettre en œuvre des actions correctives et proposer des pistes d'amélioration continue pour garantir la conformité et l'efficience.

          Financement

          Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

          Simuler mon financement
          Apprenants en formation IMI
          Ils ont suivi cette formation

          Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

          Points forts de la formation

          Mettre en œuvre un Système de Management de la Résilience ISO 22301 — pourquoi la choisir ?

          🎯
          Formation certifiée ISO 22301

          Acquérez une expertise reconnue avec une formation alignée sur la norme ISO 22301, garantissant la qualité et la conformité de votre Système de Management de la Résilience.

          🔍
          Analyse d'Impact sur l'Activité

          Maîtrisez l'Analyse d'Impact sur l'Activité (BIA) pour identifier les vulnérabilités de votre organisation et élaborer des stratégies de continuité adaptées.

          🛠️
          Mise en œuvre pratique

          Apprenez à concevoir et mettre en œuvre des procédures de continuité d'activité concrètes, directement applicables à votre contexte organisationnel.

          📈
          Amélioration continue du SMR

          Développez des compétences d'audit pour évaluer et améliorer la performance de votre Système de Management de la Résilience, assurant sa pérennité.

          💬
          Gestion de crise efficace

          Formez-vous à la gestion de crise et à la communication, essentielles pour répondre rapidement et efficacement aux incidents perturbateurs.

          👥
          Formation inter-entreprise

          Participez à une formation inter-entreprise favorisant les échanges d'expériences et les bonnes pratiques entre différents secteurs d'activité.

          Thématique

          Questions clés

          Tout ce que vous devez savoir sur Mettre en œuvre un Système de Management de la Résilience ISO 22301.

          Poser une question
          L'objectif est de permettre à votre organisation de se préparer, de répondre et de récupérer efficacement face aux incidents perturbateurs, en garantissant la continuité de ses activités et la résilience opérationnelle.
          Professionnels en formation

          Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.

          Mettre en œuvre un Système de Management de la Résilience ISO 22301 vous intéresse ?

          Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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          Financement

          Financer Mettre en œuvre un Système de Management de la Résilience ISO 22301

          Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Mettre en œuvre un Système de Management de la Résilience ISO 22301. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

          Logo OPCO – Opérateur de compétences
          OPCO

          Formations financées via votre opérateur de compétences

          Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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          Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
          FAF

          Aide à la formation pour les indépendants

          Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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          Logo France Travail
          FranceTravail

          Des aides pour les demandeurs d’emploi

          France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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          Compte Personnel de Formation
          Employeur

          Votre entreprise peut financer votre formation.

          Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

          En savoir plus
          Aide régionale à la formation
          Région

          Aides régionales pour la formation professionnelle

          Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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          Dispositif FNE Formation pour entreprises
          FNE Formation

          Un soutien pour les entreprises en transformation

          Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

          En savoir plus

          Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

          Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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          Témoignages

          Avis sur Mettre en œuvre un Système de Management de la Résilience ISO 22301

          5.0/5· 3 avis vérifiés

          Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Mettre en œuvre un Système de Management de la Résilien…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.

          TM

          Thierry M.

          Ingénieur·e systèmes · Banque régionale

          Très bon retour sur la formation Mettre en œuvre un Système de Management de la Résilien…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.

          IB

          Inès B.

          Gestionnaire de compte · Réseau de distribution

          Je cherchais une montée en compétences rapide sur Mettre en œuvre un Système de Management de la Résilien… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.

          YS

          Yann S.

          Chef·fe de chantier · Groupe agroalimentaire

          Formateurs IMI Executive Solutions

          IMI en chiffres

          Satisfaction96%
          Taux de réussite94%
          À propos d'IMI

          L'expertise IMI au service de votre développement professionnel

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          Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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          Notre approche

          Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.

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          FAQ

          Questions fréquentes

          Une question sur Mettre en œuvre un Système de Management de la Résilience ISO 22301 ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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          * Connaissance générale des systèmes de management et de la gestion des risques. * Expérience professionnelle dans les domaines de la continuité d'activité, de la gestion des risques ou de la sécurité de l'information constitue un atout. * Une compréhension des concepts de base d'ISO 22301 est recommandée mais non obligatoire, les fondamentaux étant couverts par la formation.

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          Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
          Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
          Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants