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Développez vos compétences émotionnelles pour un management plus efficace et bienveillant. Améliorez la communication. Gérez les conflits. Renforcez votre leadership. Favorisez un environnement de travail positif et productif. Augmentez l'engagement des équipes.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier et comprendre ses propres émotions, leurs causes et leurs impacts sur son comportement managérial, afin d'adapter sa posture et ses réactions.
Réguler ses réactions émotionnelles sous pression, gérer le stress, et maintenir une attitude constructive pour prendre des décisions éclairées et interagir efficacement.
Pratiquer l'écoute active, décoder les signes émotionnels d'autrui, et exprimer clairement ses messages pour renforcer la compréhension mutuelle et résoudre les conflits.
Inspirer et motiver l'équipe, gérer les dynamiques de groupe et créer un environnement de travail positif favorisant l'engagement et la performance collective.
Pour renforcer votre leadership, améliorer la gestion d'équipe, et créer un environnement de travail positif par une meilleure compréhension des dynamiques émotionnelles.
Afin de perfectionner vos compétences interpersonnelles, optimiser la communication stratégique, et favoriser l'engagement de vos collaborateurs grâce à l'intelligence émotionnelle.
Pour acquérir des fondamentaux solides en management humain, prévenir les conflits, et cultiver une approche bienveillante du leadership dès le début de votre parcours managérial.
Pour intégrer les principes de l'intelligence émotionnelle dans vos pratiques de développement des talents, de résolution de conflits, et d'amélioration du bien-être au travail.
- Définition et importance de l'IE en management
- Les 4 piliers de l'IE selon Goleman
- Auto-évaluation de son profil émotionnel actuel
- Identifier ses propres émotions et leurs déclencheurs
- Reconnaître l'impact de ses émotions sur son comportement managérial
- Développer son vocabulaire émotionnel pour une meilleure expression
- Cultiver un état d'esprit positif et proactif
- Comprendre les mécanismes de la motivation intrinsèque et extrinsèque
- Développer l'empathie : écouter activement et comprendre les perspectives d'autrui
- Pratiquer l'écoute active et la communication non-verbale
- Formuler des feedbacks constructifs et gérer les feedbacks reçus
- Communiquer des décisions difficiles avec clarté et compassion
- Identifier les sources émotionnelles des conflits d'équipe
- Aborder les désaccords et désamorcer les tensions
- Utiliser l'IE pour trouver des solutions consensuelles
- Inspirer et motiver son équipe par l'exemple
- Créer un climat de confiance et de sécurité psychologique
- Responsabiliser et développer l'autonomie des collaborateurs
- Bâtir une équipe émotionnellement intelligente et performante
- Favoriser la collaboration et la cohésion
- Mettre en place un plan d'action pour un management émotionnellement intelligent
Nous pouvons adapter le programme de la formation Développez votre leadership grâce à l'intelligence émotionnelle à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience en management ou en leadership. Volonté d'améliorer ses compétences interpersonnelles. Capacité à s'auto-analyser et à remettre en question ses pratiques.
Ordinateur ou tablette connecté(e) à internet. Webcam et microphone fonctionnels (pour les sessions à distance). Bloc-notes et stylo pour les prises de notes. Esprit ouvert et participatif.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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