Formation Manager : optimisez votre performance grâce à l'Intelligence Artificielle en entreprise
Développez vos compétences managériales avec l'IA. Apprenez à intégrer l'Intelligence Artificielle dans vos processus pour améliorer la productivité et la prise de décision. Cette formation pratique vous guidera pour transformer votre leadership et générer de la valeur pour votre équipe et votre organisation.
Comprendre les principes fondamentaux de l'Intelligence Artificielle et son potentiel d'application dans les processus managériaux
Apprendre à utiliser l'IA pour améliorer la prise de décision et la productivité dans l'entreprise
Développer une approche méthodologique pour intégrer l'IA dans les processus existants
Acquérir les compétences nécessaires pour mesurer l'impact de l'IA et piloter sa performance
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction à l'IA pour Managers : Comprendre les Fondamentaux
—Définition et typologies d'IA pertinentes pour le management.
—L'IA au quotidien : cas d'usage courants et potentiels obstacles.
—Éthique et responsabilité du manager face à l'IA.
02
Stratégies d'Intégration de l'IA dans les Opérations Managériales
—Identifier les goulots d'étranglement propices à l'optimisation par l'IA.
—Choisir les bons outils IA pour des fonctions managériales spécifiques.
—Élaborer un plan d'intégration progressif et mesurable.
03
IA pour la Prise de Décision Éclairée et l'Analyse Prédictive
—Collecte et préparation des données pour l'analyse IA.
—Utiliser l'IA pour anticiper les tendances et les risques.
—L'IA comme aide à la décision, sans remplacer l'intuition humaine.
04
Optimisation des Processus Managériaux avec l'IA
—Automatisation des tâches administratives et routinières.
—Amélioration de la planification et de l'allocation des ressources.
—Suivi de performance et reporting automatique via l'IA.
05
L'IA au Service de la Productivité des Équipes et de la Collaboration
—Outils IA pour la gestion de projet et le suivi des activités.
—Faciliter la communication et la coordination inter-équipes.
—Personnalisation de l'apprentissage et du développement des collaborateurs par l'IA.
06
Gérer le Changement et l'Adoption de l'IA au Sein de l'Équipe
—Communication des bénéfices et enjeux de l'IA.
—Accompagner les collaborateurs dans l'apprentissage des nouveaux outils.
—Surmonter les résistances et créer une culture d'innovation.
07
Mesurer le ROI de l'IA et Évaluer son Impact Managérial
—Définir les métriques de succès pour l'intégration de l'IA.
—Évaluer l'efficacité des solutions IA mises en place.
—Ajuster les stratégies pour maximiser le retour sur investissement.
08
Tendances Futures de l'IA et Management Responsable
—Veille technologique : les prochaines évolutions de l'IA impactant le management.
—Bâtir un leadership augmenté par l'IA.
—Anticiper les défis éthiques et sociétaux de l'IA en entreprise.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est d'apprendre à utiliser l'Intelligence Artificielle pour améliorer la prise de décision et la productivité dans l'entreprise. Les participants acquerront des compétences pratiques pour intégrer ces outils innovants dans leurs processus managériaux, ouvrant ainsi la voie à une gestion plus efficace et éclairée. Comprendre ces principes fondamentaux est essentiel pour anticiper les évolutions du monde du travail.
Un défi fréquent pour les managers est de se sentir dépassés par la complexité des technologies d'IA et de leur application concrète. Cette incertitude peut mener à une résistance à l'adoption de ces outils, freinant ainsi l'innovation et l'efficacité. Les apprenants doivent surmonter cette appréhension en développant une compréhension claire des bénéfices de l'IA et en apprenant à l'intégrer de manière pragmatique dans leur quotidien professionnel.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'application pragmatique de l'IA dans le management opérationnel. Plutôt que de se concentrer uniquement sur des concepts théoriques, nous proposons des modules concrets comme "Optimisation des Processus Managériaux avec l'IA" et "IA au Service de la Productivité des Équipes et de la Collaboration". Cela permet aux participants de travailler sur des cas réels et d'acquérir des compétences directement applicables au sein de leurs équipes.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer une réflexion sur les défis spécifiques rencontrés dans votre rôle managérial. Identifiez des situations où l'IA pourrait apporter une valeur ajoutée. En partageant ces réflexions durant les sessions, vous pourrez bénéficier d'échanges enrichissants avec l'expert et vos pairs, ce qui maximisera l'impact de votre apprentissage et facilitera l'implémentation des solutions évoquées.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Compréhension approfondie de l'IA
Maîtrisez les principes fondamentaux de l'Intelligence Artificielle pour les managers et découvrez son potentiel dans vos processus décisionnels.
🚀
Optimisation de la prise de décision
Apprenez à utiliser l'IA pour prendre des décisions éclairées grâce à l'analyse prédictive, augmentant ainsi votre efficacité managériale.
🔧
Intégration méthodique de l'IA
Développez une approche structurée pour intégrer l'IA dans vos opérations managériales, facilitant ainsi l'adoption et la transformation digitale.
📈
Mesure de l'impact de l'IA
Acquérez des compétences pour évaluer l'impact de l'IA sur la performance de votre équipe, garantissant un retour sur investissement optimal.
🤝
Amélioration de la productivité
Découvrez comment l'IA peut renforcer la collaboration et la productivité de vos équipes, transformant ainsi votre environnement de travail.
🌟
Gestion du changement efficace
Apprenez à gérer le changement et à favoriser l'adoption de l'IA au sein de votre équipe, garantissant une transition fluide et réussie.
Compétences acquises
Intégrer l'IA dans les processus managériaux
Identifier des opportunités d'optimisation via l'IA et déployer des solutions adaptées pour améliorer la productivité et l'efficacité opérationnelle des équipes.
Utiliser l'IA pour la prise de décision
Exploiter les capacités d'analyse de données et de prédiction de l'IA pour éclairer les décisions stratégiques, anticiper les tendances et minimiser les risques opérationnels.
Gérer le changement lié à l'intégration de l'IA
Accompagner et motiver les équipes dans l'adoption des outils IA, surmonter les résistances et développer une culture favorisant l'innovation et l'intelligence augmentée.
Mesurer l'impact de l'IA et piloter sa performance
Évaluer le retour sur investissement (ROI) des initiatives IA, suivre les indicateurs clés de performance et ajuster les stratégies pour maximiser les bénéfices pour l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Directeurs
Chefs de Projet
Responsables RH
Entrepreneurs & Dirigeants PME
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences managériales et connaître les possibilités offertes par l'Intelligence Artificielle.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Quiz pour évaluer la compréhension des concepts et des outils
Exercices pratiques pour mesurer la capacité à appliquer les connaissances
Présentation finale pour évaluer la capacité à communiquer les résultats et les recommandations
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a intégré des outils d'IA pour optimiser la planification des ressources, ce qui a considérablement amélioré l'efficacité de son équipe. »
« Un autre participant a commencé à utiliser des analyses prédictives pour anticiper les tendances du marché, facilitant ainsi une prise de décision plus éclairée. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique spécifique en IA n'est nécessaire. Une connaissance de base des outils bureautiques et une appétence pour le numérique sont recommandées.
Expérience en management ou gestion d'équipe souhaitée.
Ordinateur portable avec accès internet stable.
Navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge).
Casque et microphone pour les sessions en ligne (si applicable).
Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet) installé (si applicable).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation vous donnera les compétences nécessaires pour intégrer l'IA dans vos processus, améliorer la prise de décision et la productivité, et mesurer l'impact de l'IA.
Oui, la formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences managériales et connaître les possibilités offertes par l'Intelligence Artificielle.
Aucun prérequis spécifique. Vous devez simplement avoir un intérêt pour l'Intelligence Artificielle et les compétences managériales.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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