Management et leadership

Formation Boostez productivité et innovation par l'intelligence collective en entreprise

Développez la productivité et l'innovation de votre équipe grâce à l'intelligence collective. Apprenez à fédérer, stimuler la créativité et optimiser les interactions. Transformez les défis en opportunités et renforcez la cohésion. Créez un environnement propice à la collaboration efficace.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
7 h · 1 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser les principes de l'intelligence collective pour stimuler la créativité et l'innovation
Apprendre à animer et faciliter la collaboration d'équipe pour atteindre les objectifs
Apprendre à pérenniser l'intelligence collective pour obtenir des résultats durables
Développer un environnement de travail propice à la collaboration efficace

Programme détaillé

4 modules · 7 heures
01

Fondamentaux de l'intelligence collective et ses enjeux

  • —Définition et principes clés de l'intelligence collective
  • —Pourquoi l'intelligence collective est essentielle pour la productivité et l'innovation
  • —Les freins et leviers de l'intelligence collective en entreprise
  • —Études de cas inspirantes et meilleures pratiques
02

Animer et faciliter la collaboration en équipe

  • —Techniques de facilitation pour des réunions productives et créatives
  • —Outils numériques pour la collaboration synchrone et asynchrone
  • —Gestion des dynamiques de groupe et résolution des conflits constructifs
  • —Développer l'écoute active et la communication non-violente
03

Stimuler la créativité et l'innovation collectivement

  • —Méthodes de brainstorming et idéation ouverte (Design Thinking, SCAMPER)
  • —Création d'un environnement psychologiquement sûr pour l'innovation
  • —Transformer les erreurs en opportunités d'apprentissage collectif
  • —Encourager la prise d'initiative et l'expérimentation agile
04

Mesurer l'impact et pérenniser l'intelligence collective

  • —Indicateurs de performance de l'intelligence collective (KPIs)
  • —Mettre en place une culture du feedback continu et de l'amélioration
  • —Intégrer l'intelligence collective dans les processus quotidiens
  • —Construire une vision partagée et un plan d'action pour l'équipe
Le conseil de l'expert

Dans le cadre de cette formation, vous apprendrez à maîtriser les principes de l'intelligence collective pour stimuler la créativité et l'innovation au sein de votre équipe. En intégrant ces concepts fondamentaux, vous serez en mesure de transformer des dynamiques de groupe souvent sous-exploitées en leviers puissants pour atteindre vos objectifs. Ce module clé vous permettra de poser les bases d'une collaboration fructueuse. Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans ce domaine est de croire que la collaboration émergera naturellement. Souvent, les équipes peinent à tirer parti de leur potentiel créatif en raison d'un manque d'animation et de facilitation adéquates. Cette formation vous aidera à identifier ces lacunes et à développer des compétences concrètes pour engager vos collaborateurs de manière efficace. Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur la pérennisation de l'intelligence collective. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des techniques ponctuelles, nous vous offrons des outils et des stratégies pour instaurer un environnement durable, propice à la collaboration. Vous apprendrez non seulement à animer des sessions créatives, mais aussi à mesurer leur impact et à établir des pratiques durables au sein de votre organisation. Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous engager pleinement dans les exercices pratiques et les échanges d'expériences avec vos pairs. Prenez le temps de réfléchir à votre propre style de leadership et à la manière dont vous pouvez intégrer les principes d'intelligence collective dans votre quotidien professionnel. Soyez acteur de votre apprentissage, et vous verrez des résultats concrets dans la dynamique de votre équipe.

Pourquoi choisir cette formation en management et leadership

🎯

Maîtrise de l'intelligence collective

Apprenez à maîtriser les principes de l'intelligence collective pour stimuler créativité et innovation au sein de votre équipe.

🤝

Animation de la collaboration

Développez des compétences pratiques pour animer et faciliter efficacement la collaboration en équipe, garantissant l'atteinte des objectifs communs.

💡

Créativité collective stimulée

Découvrez des techniques concrètes pour stimuler la créativité collective, permettant à votre équipe de générer des idées novatrices.

📈

Impact mesurable

Apprenez à mesurer l'impact de l'intelligence collective et à pérenniser son utilisation pour obtenir des résultats durables et significatifs.

🏢

Environnement collaboratif

Créez un environnement de travail propice à la collaboration efficace, favorisant ainsi le bien-être et l'engagement de vos équipes.

🔑

Accessibilité pour tous niveaux

Cette formation est accessible à tous les niveaux de management, garantissant une compréhension et une application immédiate des concepts abordés.

Compétences acquises

Maîtriser les principes de l'intelligence collective

Appliquer les fondements et identifier les enjeux de l'intelligence collective pour optimiser la performance et l'innovation au sein d'une équipe ou d'une organisation.

Animer et faciliter la collaboration d'équipe

Mettre en œuvre des techniques de facilitation et des outils collaboratifs pour stimuler les échanges, résoudre les conflits et optimiser les interactions au sein d'un groupe.

Stimuler la créativité collective et l'innovation

Utiliser des méthodes d'idéation et créer un environnement propice à l'émergence d'idées nouvelles, transformant les défis en opportunités d'innovation.

Pérenniser l'intelligence collective

Évaluer l'impact de l'intelligence collective par des indicateurs clés et intégrer ses pratiques dans la culture et les processus de travail pour une amélioration continue.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers, Chefs de projet Dirigeants, Cadres supérieurs Leaders d'équipe, Facilitateurs Entrepreneurs, Créateurs d'entreprise

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer la productivité et l'innovation de leur équipe.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Un quiz pour évaluer la compréhension des principes de l'intelligence collective Un projet personnel pour appliquer les connaissances acquises Un retour d'expérience pour évaluer l'impact de la formation sur la productivité et l'innovation

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Le participant a animé une séance de brainstorming en utilisant des méthodes de Design Thinking, ce qui a généré des idées innovantes pour le projet en cours. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« En mettant en place des outils numériques, le participant a facilité la collaboration entre les membres de l'équipe, augmentant ainsi la productivité. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Expérience souhaitée en gestion d'équipe ou en management de projet.Motivation à explorer de nouvelles approches collaboratives.Avoir une ou plusieurs problématiques de collaboration à résoudre.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

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